余姚市長(zhǎng)振銅業(yè)有限公司是一家集廢舊黃雜銅熔煉與加工為一體的民營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)品以環(huán)保型銅線、棒材為主,占地面積二萬七千多平方米，建筑面積一萬五千多平方米，現(xiàn)有職工350多人。近年來，為適應(yīng)企業(yè)的高速發(fā)展，公司總經(jīng)理宋長(zhǎng)洪同志提出：要建設(shè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)型、環(huán)境友好型的和諧企業(yè)，安全管理上堅(jiān)持安全責(zé)任具體化、安全組織網(wǎng)絡(luò)化、安全工作日常化、安全獎(jiǎng)懲規(guī)范化，安全工作有利地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。2006年,公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6.2億，利稅1500余萬，獲得“余姚二十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)，取得了歷史性好成績(jī)。多年來企業(yè)在安全、清潔生產(chǎn)方面獲得多項(xiàng)榮譽(yù)：連續(xù)多年被余姚市政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，并成為寧波市首批清潔生產(chǎn)企業(yè)、浙江省清潔生產(chǎn)試點(diǎn)示范企業(yè)，2004年浙江省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，2006年再次被推薦為浙江省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。

　　公司廠區(qū)占地面積較小、生產(chǎn)規(guī)模大、原材料復(fù)雜、員工素質(zhì)參差不齊，這些實(shí)際情況都給安全管理帶來了很大的難度。為了抓好安全生產(chǎn)管理，公司通過倡導(dǎo)現(xiàn)代安全管理理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、培育和諧安全文化，從而減少人身傷害事故，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，共建安全文化體系

　　公司領(lǐng)導(dǎo)歷來重視安全生產(chǎn)工作，公司總經(jīng)理一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“‘不安全，就不生產(chǎn)’，要把‘安全第一，責(zé)任重如山’的思想意識(shí)落實(shí)、貫穿到全公司、全過程、全方位中”。今年年初總經(jīng)理決定：公司所有的工藝文件(包括技術(shù)文件、流程卡、作業(yè)指導(dǎo)書等)必須由安全管理部審批后方能生效，而且改版后的工藝文件必須包含各崗位的安全注意事項(xiàng)，并在多次職工大會(huì)上作講解，要讓工藝技術(shù)文件與安全操作規(guī)程、安全管理制度真正地融合在一起，使廣大員工進(jìn)一步深化對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。并進(jìn)一步要求從源頭上抓安全，加強(qiáng)企業(yè)各類生產(chǎn)設(shè)備、備品備件、有毒有害、易燃易爆品的管理，重罰對(duì)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)造成影響，給員工身心健康造成危害的責(zé)任人。加強(qiáng)安全文化教育，強(qiáng)化制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任考核管理，使“安全是企業(yè)效益之源，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本”的理念扎根在員工的心中，形成人人要安全的良好氛圍。

　　1）2005年成立專職安全管理部門，并從國(guó)內(nèi)知名大學(xué)招聘安全工程專業(yè)畢業(yè)生到部門中，負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，安全管理負(fù)責(zé)人和其它中層干部享有同樣的工資待遇，安全管理部門成立后，著力組建安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確定五級(jí)人員的安全職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，每月?lián)艹鰧？?，用于鼓?lì)品保部現(xiàn)場(chǎng)十余名巡檢員參與安全巡檢，使安全監(jiān)管全天候、不間斷。各車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)管理員，明確安全管理部門人員職責(zé)。

　　2）機(jī)構(gòu)和人員配備齊全后，公司狠抓制度建設(shè)，制定和完善安全管理制度，組織編寫《余姚市長(zhǎng)振銅業(yè)有限公司安全手冊(cè)》及各崗位《安全操作規(guī)程》，《余姚市長(zhǎng)振銅業(yè)有限公司安全手冊(cè)》中包含各級(jí)人員的安全責(zé)任制、9個(gè)管理制度、觸電、機(jī)械傷害等事故應(yīng)急預(yù)案；33個(gè)安全操作規(guī)程涵蓋公司主要的工序和設(shè)備。

　　3）注重安全物質(zhì)文化建設(shè)，制作安全提示卡、安全警句、安全警示標(biāo)志；按規(guī)定配發(fā)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行綜合安全性能評(píng)估和分析，在事故多發(fā)部位和人機(jī)接觸頻繁部位增加安全鎖和延時(shí)保護(hù)功能，提高設(shè)備的安全性能；各車間明顯位置張貼大幅安全溫馨提示，使廣大員工一進(jìn)公司、一到車間，就能感覺到濃厚的安全文化氛圍；進(jìn)一步創(chuàng)新安全培訓(xùn)的思路、讓安全培訓(xùn)更有針對(duì)性，如針對(duì)拉絲崗位制作操作錄像，注明安全操作要點(diǎn)，并組織班組進(jìn)行討論，最終確定規(guī)范并以此作為新進(jìn)員工實(shí)際操作培訓(xùn)的教材。收集行車操作等習(xí)慣性違章行為50種，編寫教材，做到人手一冊(cè)，并以此作為公司及車間安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

　　4）推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將各崗位的安全、設(shè)備操作、質(zhì)量要求整理出來，組織開展各崗位操作培訓(xùn)并根據(jù)要求對(duì)每一位員工進(jìn)行考核，讓安全成為聘用的首要條件，安全通不過，再高的技能、再好的品質(zhì)意識(shí)也不會(huì)留用。通過資格認(rèn)證來強(qiáng)化作業(yè)安全意識(shí)，強(qiáng)制性規(guī)范操作行為，使員工養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣，減少習(xí)慣性違章作業(yè)行為。

　　5）開展多種員工喜聞樂見的活動(dòng)，全員參與，寓教于樂，如組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽；組織員工寫安全體會(huì)，談事故認(rèn)識(shí)，并動(dòng)員員工從自己實(shí)際操作的角度寫安全操作規(guī)程，將其中優(yōu)秀文章匯編成《長(zhǎng)振之聲—安全生產(chǎn)專刊》；積極組織各崗位開展崗位技能比武，著力提高員工的操作技能。

　　二、全員參與、實(shí)現(xiàn)安全文化效益

　　組織員工開展以應(yīng)用安全檢查提示卡為主要手段的事故隱患查找活動(dòng)。我們編制了扁絲機(jī)組、軋拉聯(lián)合機(jī)、拉拔機(jī)等設(shè)備計(jì)21種47份“安全檢查提示卡”，張貼在每個(gè)車間，有效地解決了查什么、怎么查的問題。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，其現(xiàn)場(chǎng)警示、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和作為現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)的有效價(jià)值逐步得到員工的認(rèn)可，較好地制止了違章作業(yè)，防范了事故的發(fā)生。同時(shí)，結(jié)合提示卡的應(yīng)用，廣泛組織員工開展提合理化建議和查找身邊事故隱患活動(dòng)。去年以來，共收到合理化建議及事故隱患78條。這些合理化建議和事故隱患?xì)w口到安全、清潔生產(chǎn)管理部督促整改。如線材車間一名拉絲車操作工提出：現(xiàn)有的拉絲車開關(guān)固定在車身上，啟動(dòng)后拉絲車即高速運(yùn)轉(zhuǎn)，有時(shí)線來不及，就會(huì)連同放線的架子一起拉過來，操作工在啟動(dòng)后會(huì)手忙腳亂，存在較大的安全隱患，公司對(duì)此隱患十分重視，立即組織整改，現(xiàn)在拉絲車在車身旁只能低速啟動(dòng)，放線架旁安裝雙控按鈕；對(duì)于未能及時(shí)處理的事項(xiàng)，如熔煉工序產(chǎn)生的煙塵問題，公司積極組織技術(shù)攻關(guān)，共投入200多萬元對(duì)熔鑄設(shè)備和除塵系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，設(shè)計(jì)制造連體爐，潛液轉(zhuǎn)流，解決了原來傾倒式熔煉爐在放流時(shí)突發(fā)的煙塵不能被全部吸出的問題，并將原來的三級(jí)水浴除塵系統(tǒng)改為固定罩—旋風(fēng)—布袋除塵系統(tǒng)，改造后煙塵達(dá)標(biāo)排放。

　　通過夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，培育和諧安全文化，為公司健康、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障，使安全意識(shí)真正深入人心，自下而上形成“人人要安全”的工作氛圍，通過上述努力，2006年公司在產(chǎn)量增長(zhǎng)35.1%,員工人數(shù)增加56.2%的情況下，公司員工負(fù)傷率卻下降15%，未發(fā)生一起重大事故，得到了上級(jí)有關(guān)部門和社會(huì)的一致好評(píng)。

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