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安全管理網(wǎng)

創(chuàng)新管理方式 打造安全文化

  
評(píng)論: 更新日期:2020年07月20日

 德州翔宇黃河水利工程維修養(yǎng)護(hù)有限責(zé)任公司在成立以來,順利渡過 “全年安全無事故的目標(biāo)”的第6年之后,針對(duì)今年公司的現(xiàn)狀,在安全生產(chǎn)管理上有了創(chuàng)新和突破,年前提出了“12337”的安全管理綱要為核心的安全管理機(jī)制改革,逐步把安全生產(chǎn)工作的重心轉(zhuǎn)移到基層、轉(zhuǎn)移到一線、轉(zhuǎn)移到施工單位,把安全管理關(guān)口前移,靠前指揮,把預(yù)防為主,防患于未然作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

  “12337”安全管理綱要,即:“組建一支隊(duì)伍”,就是在原來公司六個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,今年要求各個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)都必須設(shè)立安全生產(chǎn)督察組,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理;并且同時(shí)配備專(兼)職督察員,督促本單位安全管理機(jī)構(gòu)開展工作,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)和加強(qiáng)工作的措施及建議。

  “強(qiáng)化二個(gè)延伸”,即安全教育從單純的職工教育向家屬全員延伸,以家庭親情促安全,依靠家庭親情隨時(shí)提醒職工珍惜生命,增強(qiáng)職工在日常工作中的安全意識(shí);安全責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)干部向一般職工延伸,逐級(jí)層層全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓,充分發(fā)揮職工的積極性,依靠干部職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工、責(zé)任到人、互相協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  “加強(qiáng)三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:安全生產(chǎn)從人治向法制的轉(zhuǎn)變,依法管理,依法監(jiān)督,健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,依靠制度約束制止違法違規(guī)行為的發(fā)生;安全生產(chǎn)從單純靠安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查向全面聯(lián)防、立體防范轉(zhuǎn)變,把安全生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查結(jié)合在一起,查隱患、查思想、查規(guī)章、查紀(jì)律、查設(shè)備,構(gòu)筑安全聯(lián)防、立體防范體系;通過各種安全生產(chǎn)宣傳途徑使職工觀念從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持以人為本的思想,同時(shí)把以往的說教式教育變?yōu)榛铎`活現(xiàn)的情感教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

  “建立三大體系”,即: 建立反映情況準(zhǔn)確及時(shí)、上下暢通的安全生產(chǎn)信息體系,隨時(shí)掌握全公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、分級(jí)負(fù)責(zé)、考核嚴(yán)格的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系,強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和職工的安全教育培訓(xùn),從根本上改變職工的安全意識(shí)較差的狀況,實(shí)現(xiàn)以人為本,提高安全生產(chǎn)工作水平;建立政治合格、業(yè)務(wù)精通、 作風(fēng)過硬、監(jiān)督有力的安全生產(chǎn)管理體系,搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

  “落實(shí)七項(xiàng)措施”。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善創(chuàng)新各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)創(chuàng)新工作的有效開展,使安全創(chuàng)新項(xiàng)目的管理和操作越來越制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,將嚴(yán)格落實(shí)以下七項(xiàng)安全管理措施:

  1、明責(zé)任抓落實(shí)。在實(shí)際工作中,我們要進(jìn)一步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化各級(jí)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的姿態(tài),以對(duì)黨對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確一崗雙職工作機(jī)制。形成各負(fù)其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督、一級(jí)抓一級(jí)、層層住落實(shí)的良好局面。

  2、建機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管。為了增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我公司除出臺(tái)制定了安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章、制度外,還專門成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),為安全生產(chǎn)工的有效開展提供了保障。隨著水管體制改革的不斷展開,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別重視安全生產(chǎn)工作,我公司為深入抓好貫徹落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn),把健全完善安全機(jī)制與實(shí)際操作緊密結(jié)合起來,堅(jiān)持安全教育、制度、監(jiān)督并重,堅(jiān)持突出重點(diǎn),切實(shí)提高防范力度,確保各項(xiàng)安全制度和措施落實(shí)到位。切實(shí)抓好典型,隨時(shí)掌握安全工作進(jìn)展情況,對(duì)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)調(diào)研,有重點(diǎn)地開展專項(xiàng)整治工作。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,切實(shí)履行好職能和職責(zé),健全機(jī)制加大監(jiān)管確保安全形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  3、抓宣傳增意識(shí)。安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,涉及到全公司的方方面面和每個(gè)角落。所以,安全工作必須面向廣大職工,要加大對(duì)全公司人員的宣傳,包括安全生產(chǎn)全過程的法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳,不斷增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)其自覺性和主動(dòng)性,提高自我防范和保護(hù)能力,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,讓全體人員都來關(guān)愛生命,關(guān)注安全。

  4、抓培訓(xùn)提素質(zhì)。培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和有效控制安全事故的一個(gè)重要手段。從社會(huì)上新發(fā)生的事故來分析,很多事故都是由于職工缺乏安全常識(shí),違章作業(yè)所造成,教訓(xùn)是非常深刻的。所以,我們必須加強(qiáng)對(duì)人員的安全培訓(xùn)。特別是特殊崗位和工種的培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí),做到持證上崗,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從意識(shí)上來規(guī)范我們的不安全行為,有效控制和杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、抓整治突重點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作要把面上的常規(guī)工作同不同時(shí)期不同行業(yè)所開展的專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來開展。通過專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展,來促進(jìn)面上的工作發(fā)展和提升安全管理水平。在專項(xiàng)整治中要突出重點(diǎn)和難點(diǎn),要確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效,真正達(dá)到保一方平安的目的。

  6、查事故吸教訓(xùn)。對(duì)發(fā)生的安全事故,都要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅查處,要根據(jù)事故的性質(zhì),依法對(duì)事故單位進(jìn)行處罰,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。決不姑息遷就。同時(shí),要認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因、認(rèn)真落實(shí)整改措施,深刻吸取事故教訓(xùn),并要達(dá)到舉一反三的效果。

  7、編預(yù)案防救援。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系提高應(yīng)對(duì)重特大事故的能力,是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的現(xiàn)實(shí)需要。所以,為了保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,我公司建立和完善重大事故應(yīng)急預(yù)案。確保事故發(fā)生時(shí)開展有效救援,達(dá)到減少損失和迅速組織恢復(fù)正常狀態(tài)的功能和效果。

  為使職工理解“12337”安全管理綱要的深刻內(nèi)涵,該公司利用各種形式進(jìn)行了廣泛宣傳,并且把維修養(yǎng)護(hù)工作中易發(fā)生的事故隱患印制成冊(cè),發(fā)放到每位職工的手中,通過對(duì)事故隱患的深刻剖析,使職工得到警示同時(shí),也牢固確立了“以人為本”、“預(yù)防為主”的思想觀念,筑牢安全生產(chǎn)“基石”。

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