煤炭企業(yè)安全文化是指礦區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，逐步形成的具有煤礦特色的安全思想和理念，安全作風和態(tài)度，安全管理機制和安全行為規(guī)范。它涵蓋了煤炭企業(yè)的安全奮斗目標、安全進取精神、安全生產(chǎn)環(huán)境等種種安全物質(zhì)因素和精神因素。它在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著導向、輻射、激勵和保障作用，是著眼于實現(xiàn) “人的本質(zhì)安全”， “打造安全本質(zhì)型礦井”的根本基礎。
　　一、煤炭企業(yè)安全文化建設是企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀要求

　　從我們煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀來看，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，部分企業(yè)領導和職工并沒有對安全工作引起高度重視。突出表現(xiàn)在：一是大量使用農(nóng)民協(xié)議工，而且協(xié)議工流動頻率較高，安全知識和應變能力、自我保護能力缺乏；二是企業(yè)經(jīng)營者片面追求經(jīng)濟效益，勞動保護資金投入不足，生產(chǎn)設備隱患未能有效治理；三是現(xiàn)場監(jiān)督相對滯后，忽視操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行；四是基層區(qū)隊習慣于經(jīng)驗式、粗放型管理，以包代管，以罰代教現(xiàn)象嚴重，班工長文化涵養(yǎng)差，班組人際關系淡漠，這些都直接影響一線安全生產(chǎn)。要實現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，規(guī)范人們的操作行為，增強安全責任感，使人與人、物與物、人與物之間處于和諧平安，最根本的就是要不斷提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。

　　二、煤炭企業(yè)安全文化應立足實際、注重內(nèi)涵

　　要打造煤炭企業(yè)安全文化，這就要求我們在秉承了煤礦企業(yè)共性的企業(yè)安全文化特征基礎上，形成底蘊深厚、富有鮮明特色的企業(yè)安全文化。要圍繞提升安全理念、人員素質(zhì)和安全思想境界，不斷強化 “人本建設”。要圍繞核心理念，結合本單位安全工作的特點和規(guī)律，研究企業(yè)職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素，對過去安全管理工作的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的審視和整合，提煉適應本單位的安全文化建設方案，從理論上做好安全理念、安全價值和安全目標的引導，不斷延伸企業(yè)安全文化宣傳的深度和廣度。安全文化是企業(yè)管理的靈魂科學，它通過提高人的思想觀念和精神素質(zhì)來實現(xiàn)管理，是安全管理的發(fā)展和飛躍。我們在企業(yè)安全文化建設上，不僅要有明確的企業(yè)目標、完善的規(guī)章制度、系統(tǒng)的培訓措施、合格的生產(chǎn)設施，還要有明確的行為規(guī)范、扎實的工作作風、奮發(fā)向上的企業(yè)精神，從而使物質(zhì)文化和觀念文化有機結合，促進安全文化建設整體功能的有效發(fā)揮。

　　三、煤炭企業(yè)安全文化建設應形式多樣，注重創(chuàng)新

　　在安全管理方面，我們要對各項具體安全管理制度不斷進行調(diào)整、創(chuàng)新、充實、完善，通過整合、定形，進一步織密監(jiān)督防線，實現(xiàn)層次保障，構筑安全防范體系。從運行的實踐看，“六員七網(wǎng)”的管理模式更能從根本上促進安全文化的規(guī)范、高效運作。“六員”即：抓黨員，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和保證作用；抓青年，發(fā)揮青年突擊隊作用；抓崗員，發(fā)揮崗員的骨干作用；抓網(wǎng)員，發(fā)揮網(wǎng)員的監(jiān)督作用；抓安全員，發(fā)揮安全員對現(xiàn)場事故的控制作用；抓協(xié)管員，發(fā)揮女工家屬的宣傳和規(guī)勸作用。 “八網(wǎng)”即：以廣播電視為中心的宣傳教育覆蓋網(wǎng)；以安全展覽室為中心的安全文化娛樂網(wǎng)；以班組為中心向周邊輻射的安全標語警示網(wǎng)；以剎風查案為中心，群眾廣泛參與的公開透明監(jiān)督網(wǎng)；以企業(yè)為中心向周邊延伸的板報、標語、漫畫、櫥窗宣傳網(wǎng)；以黨工團活動室為中心的黨員骨干示范滲透網(wǎng)；以安全文明小區(qū)為中心的女工家屬安全規(guī)勸網(wǎng)。運用這種管理模式確保安全文化教育工作深入人心，確保實效。

　　打造煤炭企業(yè)安全文化是一項長期任務、系統(tǒng)工程，只有在實踐中不斷探索，不斷努力，形成獨具特色、富有生機和較強的感染力的安全文化體系，企業(yè)才能實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。