根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)班應(yīng)少而精，預(yù)防辦成混資格證書的培訓(xùn)。

    當(dāng)前安全培訓(xùn)主要是以法規(guī)為最主要的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，年年辦班，年年如此，形式簡單、內(nèi)容單薄。即使是實(shí)際意義很強(qiáng)的案例分析，也多是以法律責(zé)任方面的分析與追究為落腳點(diǎn)的，起到的作用是告誡從業(yè)人員不能不盡職、不作為。對事故的內(nèi)在原因、技術(shù)因素往往是三言兩語，一帶而過，在怎么盡職、怎么作為方面顯得異常蒼白。當(dāng)前的培訓(xùn)方式必須改革才能適應(yīng)復(fù)雜的形勢需要。

    首先，安全培訓(xùn)應(yīng)該向?qū)I(yè)化發(fā)展，從專業(yè)角度上對安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，不能只是在法規(guī)知識上泛泛而談。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合參培人員特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)，從生產(chǎn)安全管理的實(shí)際需要出發(fā)，加大現(xiàn)場管理的比重，以培養(yǎng)安全從業(yè)人員識別風(fēng)險(xiǎn)、隱患能力為重點(diǎn)。

    第二，必須高度重視安全管理人員的管理素質(zhì)的培養(yǎng)。安全管理人員應(yīng)該在技能和道德兩方面都具有較高素質(zhì)，安全管理具有一定的技能要求，但更側(cè)重于管理職能。打鐵需靠自身硬，如果從業(yè)人員始終存在夾縫心理，患得患失，其履職動機(jī)必然引起基層操作人員的懷疑甚至反感。即使其管理意見能夠得到被檢查方的認(rèn)同，也會對安全從業(yè)人員的整體形象造成不良影響。加上國內(nèi)頻繁發(fā)生的重大事故的背后屢有腐敗官吏現(xiàn)身，社會已經(jīng)戴上監(jiān)察、管理機(jī)構(gòu)在執(zhí)法中牟取私利的有色眼鏡。從業(yè)人員再有點(diǎn)上行下效的想法，對安全管理效果的負(fù)面影響不可低估。因此，安全管理隊(duì)伍建設(shè)必須投入較大精力整頓隊(duì)伍、培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膱?zhí)業(yè)人員。

    第三，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立。安全管理的最終目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別和控制能力。培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累都可以增強(qiáng)能力，靠積累經(jīng)驗(yàn)顯然不能滿足管理的需要，也不是管理。培訓(xùn)就成為增強(qiáng)能力的唯一選擇，因此有必要強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部建立起具有較高質(zhì)量的安全培訓(xùn)機(jī)制，對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出標(biāo)準(zhǔn)要求是必要的。監(jiān)督企業(yè)安全教育機(jī)制的建設(shè)，不失為一條符合實(shí)際需要的培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)路徑。

    第四，加快安全標(biāo)準(zhǔn)的編制進(jìn)程。風(fēng)險(xiǎn)的識別在實(shí)踐中的體現(xiàn)可以分為兩個(gè)層面：較低層面是經(jīng)驗(yàn)認(rèn)定的不符合安全要求的風(fēng)險(xiǎn)，較高層面的是不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)驗(yàn)認(rèn)定的局限性顯然滿足不了現(xiàn)代化 。