企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，培育好安全文化對構建和諧企業(yè)有十分重要的意義。然而，常有人認為，企業(yè)文化看起來很美，說起來很容易，做起來很難，常常不知道文化建設應該從哪里入手，無所適從。因此，本文結合文成供電局工作實踐，圍繞“大安全”的理念，就如何培育安全文化談些看法。

　　一、企業(yè)文化的結構

　　假如把企業(yè)文化看成為一個瓜果的話，企業(yè)文化應分為：表層即物質文化層，淺層即為行為文化層，中層即為制度文化層，深層即為精神文化層。
　　1.物質文化層
　　物質文化層是企業(yè)文化結構的外表部分。供電企業(yè)表現為：統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質量。應該說，自從統(tǒng)一推行了“國家電網”品牌的應用后，使供電企業(yè)的物質文化層有了豐富的內容。同時，實行同業(yè)對標后，供電質量（供電可靠率、電壓合格率）也奮勇進位，真正地把企業(yè)文化凸顯出來。
　　2.行為文化層
　　行為文化層是企業(yè)在塑造自已文化行為時必須建立企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關系的規(guī)范和企業(yè)公共關系的規(guī)范。供電企業(yè)表現為：向社會發(fā)布年度社會責任報告；推出了服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務經濟社會發(fā)展的四個服務；與當地政府會談電網發(fā)展規(guī)劃并簽署會談紀要；與當地政府及有關部門、客戶建立了和諧的公共關系；員工之間形成相互學習、相互勉勵、相互尊重的良好氛圍；進行兩改一同價和戶戶通電工作；舉辦了形式多樣、內容豐富的各種文體活動。
　　3.制度文化層
　　制度文化是企業(yè)文化結構的中間部分，是企業(yè)物質、精神、文化的橋梁。供電企業(yè)的表現為：推出了《國家電網公司員工守則》、《關于違反國網公司員工服務“十個不準”的處理規(guī)定（試行）》、《浙江省電力公司查處行風建設違規(guī)行為（試行）》、《供電服務“十項承諾”》、《“三公”“調度”十項措施》、《員工服務“十個不準”》等規(guī)章制度、道德規(guī)范、責任權利。
　　4.精神文化層
　　精神文化層是企業(yè)文化的核心層，是價值觀、管理觀念、企業(yè)精神和組織、道德及教育的具體體現。供電企業(yè)的表現為：“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神；“以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻社會”的管理理念；建設“電網堅強，資產優(yōu)良，服務優(yōu)質，業(yè)績優(yōu)秀”現代公司的奮斗目標。

　　二、培育安全文化的途徑

　　在這里，筆者把“大安全”理解為生產安全、形象安全、政治安全。培育以電網和員工安全為核心的生產安全文化，以滿足客戶需求為中心的形象安全文化，以干事干凈為重心的政治安全文化，為構建和諧文化，推進企業(yè)又好又快發(fā)展而不懈努力。
　　1.培育以電網和員工安全為核心的生產安全文化
　?。?）培育生產安全理念文化。通過廣泛開展“安全第一”的宣傳教育、安全形勢教育、“安全在我心中”演講、安全生產知識競賽等生動活潑、喜聞樂見的教育形式及潛移默化的教育對員工的理念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，使全體職工樹立正確的安全意識，培育職工個人和群體的安全價值觀、敬業(yè)精神。要通過網絡、報紙、宣傳欄、安全教育室等載體，廣泛營造“安全就是效益”、“安全就是生命”等理念，繼續(xù)開展安規(guī)、運規(guī)的調整工作，引導干部職工牢固樹立“安全第一”的思想。每年開展的“安全生產月”、“安康杯”競賽等活動就是全國范圍的一次安全教育方式，深受廣大員工的歡迎。
　?。?）培育生產安全行為文化。要通過教育、培訓、技術比武、勞動競賽等手段，如開展全員安全素質“人人過關”培訓活動等，提高職工的基本素質、作業(yè)技能和自我保護的能力。通過“安全規(guī)程崗位過關”專項活動等有效活動載體，努力抓好員工的行為養(yǎng)成“安全規(guī)程崗位過關”專項活動。提高員工的自控能力，就是要從日常行為抓起，要用先進的安全觀念、安全知識、安全技術、安全行為方式培育每一個人、規(guī)范每一個人，使企業(yè)的每一位職工都能主動規(guī)范自己的言行，變要我安全為我要安全、我會安全，使職工不僅能正確掌握安全技能，而且要繼續(xù)開展“反違章”活動，養(yǎng)成良好的安全習慣，形成共同的安全行為準則，自覺地規(guī)范自己的安全行為，讓遵章守紀成為習慣。要重視職工的安全心理，認真研究職工的心理因素，有針對性地加以引導，使脫離安全生產的行為回到安全生產的軌道上來。要重視高溫等惡劣天氣下的安全工作，積極主動地開展“送清涼、保安全、促和諧”活動。
　?。?）培育生產安全環(huán)境文化。要保證必要的投入，加快推進技術創(chuàng)新，探索現代安全管理手段，推廣應用各種成熟的新技術、新設備、新工藝，不斷提高設備的科技含量。要重視職工的精神需求。既重視職工的物質需求，更得重視職工的精神需求，通過改善職工的工作條件、美化職工的工作環(huán)境，在不斷提高職工物質生活水平的同時盡可能滿足職工求知、求美、求樂的精神追求，激發(fā)職工的自豪感和凝聚力。要抓好安全品牌文化建設，緊密結合本單位安全管理、基礎建設、隊伍素質的實際，大力宣傳和弘揚先進典型，引領干部職工保安全的積極性，積極向社會宣傳電力企業(yè)在安全管理中好的做法和先進的管理手段，不斷提高企業(yè)的知名度和核心競爭力。