廣東華隧建設(shè)股份有限公司成功獲得廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予的"廣東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)"稱號，也是廣東建工集團(tuán)首次獲此殊榮，標(biāo)志著華隧建設(shè)安全文化建設(shè)取得顯著成效。
一、在實(shí)踐過程中，領(lǐng)導(dǎo)重視安全文化建設(shè)的創(chuàng)建活動，集思廣益，用心管理，確立了安全文化理念，完善了組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)們以身作則，持之以恒強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力。
企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會有相應(yīng)的企業(yè)安全文化。華隧建設(shè)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部安全管理環(huán)境的實(shí)際需要，制定了安全文化發(fā)展戰(zhàn)略及計劃，保證了企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動性，從而塑造了適合企業(yè)安全發(fā)展需要的安全文化體系。華隧建設(shè)結(jié)合省委省政府"加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福廣東"的要求，將安全文化建設(shè)與構(gòu)建"幸福華隧"結(jié)合起來，積極開展各項(xiàng)活動，努力構(gòu)建富有華隧建設(shè)特色的安全文化。
華隧建設(shè)以各項(xiàng)活動為切入點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，胸懷公司大局利益觀念，身體力行帶領(lǐng)全體員工共同圍繞安全第一的核心利益，結(jié)合自己在生產(chǎn)、工作中的親身經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識，查隱患角落，提建議，獻(xiàn)良策，用實(shí)際行動去引導(dǎo)職工腳踏實(shí)地做實(shí)事，把安全文化的理念融入到職工們的自覺行動之中。
各項(xiàng)目部均成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動指定專人負(fù)責(zé)，定期深入各項(xiàng)目部、各班組，對安全文化建設(shè)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。每年開展"安全生產(chǎn)月"、"安康杯"等競賽活動中，都能充分利用安全標(biāo)語、橫額、公司網(wǎng)站、報刊、黑板報、宣傳欄、工地簡報等平臺，努力全方位營造安全文化氛圍，將公司安全文化理念、要求、內(nèi)容通報給每一位職工。項(xiàng)目部根據(jù)不同的季節(jié)、不同的施工階段做好職工的安全生產(chǎn)宣傳活動。華隧建設(shè)有針對性地向公司員工和外來務(wù)工人員傳授安全知識和技能，還主動參與不同單位、不同層次的安全工作交流會。華隧建設(shè)積極舉行創(chuàng)建安全、文明施工管理交流平臺，經(jīng)常與不同施工單位之間進(jìn)行交流培訓(xùn)，使華隧建設(shè)的好的經(jīng)驗(yàn)做法得到推廣應(yīng)用，獲得廣泛好評。華隧建設(shè)善于分析歸納總結(jié)并吸收消化先進(jìn)的管理理念，在生產(chǎn)管理過程中針對暴露出來的新問題，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，能對癥下藥，有效解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，各項(xiàng)安全控制指標(biāo)長期處于較好狀態(tài)，沒有發(fā)生過重傷以上事故。
二、管理層用心鉆研政策文件，不是停留在對安全理念的空洞宣教上，而是把抽象的文件精神演繹成直觀的實(shí)物，以人為本，高效地推進(jìn)了安全文化建設(shè)。
華隧建設(shè)管理層用心鉆研政策文件，細(xì)嚼慢咽消化吸收國家法律法規(guī)政策及項(xiàng)目所在地行政主管部門及業(yè)主的規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神實(shí)質(zhì)，把抽象的理論和說教變?yōu)閷?shí)物，將安全文化的理念滲透到項(xiàng)目部的人、物、環(huán)境的各個方面，通過開展多種形式的安全、健康、衛(wèi)生活動，把各項(xiàng)安全管理措施在施工現(xiàn)場以實(shí)物直觀化的形式展現(xiàn)出來，把文件的精髓演繹成聽得到，看得見，摸得著的直觀的通俗易懂的聲音、圖像，有效地增強(qiáng)了員工自我保護(hù)意識，建立了全方位的安全防范體系，真正實(shí)現(xiàn)了安全意識的整體提高。華隧建設(shè)用心鉆研政策文件，把抽象的文件精神演繹成實(shí)物，有效地提高了管理標(biāo)準(zhǔn)化的效率，進(jìn)一步深化了安全文化建設(shè)的內(nèi)涵。