注重文化陣地普遍化。小區(qū)是職工的家，聯(lián)系著千家萬(wàn)戶，在小區(qū)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，對(duì)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)有著極為重要的作用。首先，我們?cè)诟餍^(qū)內(nèi)懸掛了醒目的安全理念牌板、張貼了安全圖片和漫畫(huà)，以人性化的文字和畫(huà)面、夸張的色調(diào)和背景，增強(qiáng)感觀刺激和視覺(jué)沖擊；其次，創(chuàng)新開(kāi)展了單元樓道文化建設(shè)，發(fā)動(dòng)家家戶戶想辦法、出點(diǎn)子，每層墻面上都寫(xiě)有深情的安全祝語(yǔ)和漫畫(huà)，使井下員工在上下樓梯間感受到親情與關(guān)愛(ài)；第三，我們還發(fā)動(dòng)井下職工家屬常想安全策、常提安全醒、常唱安全調(diào)，這樣從職工回到小區(qū)的第一步，就在一種美觀、溫馨、輕松的愉悅中受到了安全教育。
　　
　　注重教育形式多樣化。變傳統(tǒng)的“說(shuō)教”式教育為潛移默化的“滲透”式教育，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式表現(xiàn)出來(lái)，是我們抓安全教育的一個(gè)特點(diǎn)。今年以來(lái)，組織開(kāi)展了以平安、健康為主題的居民刺繡、剪紙、漫畫(huà)、書(shū)法大賽；組織開(kāi)展了以井下員工家庭為單位的家庭安全知識(shí)競(jìng)賽；組織開(kāi)展了大型安全公益宣傳活動(dòng)，在各小區(qū)發(fā)放安全書(shū)籍、安全傳單、安全光盤(pán)等資料，大力宣傳交通、消防、煤層氣等安全知識(shí)，并編印了《常用安全知識(shí)手冊(cè)》，發(fā)放到居民手中；組織開(kāi)展了“夫妻傾情話安全”電視專(zhuān)題；組織居民開(kāi)展了“搞好安全為了誰(shuí)”大討論；組織開(kāi)展了15場(chǎng)以“平安、和諧”為主題的群眾消夏晚會(huì)；組織播放了兩部安全教育影片；組織開(kāi)展了以安全礦工、安全之家為主要內(nèi)容的安全攝影比賽等，同時(shí)我們還將安全規(guī)章、操作規(guī)程等編成順口溜、小品、三句半，在小區(qū)進(jìn)行演出，如《妻管?chē)?yán)》、《王隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假》、《守護(hù)安全就是守護(hù)幸福》等節(jié)目受到了群眾的喜愛(ài)。豐富多彩的安全教育活動(dòng)，使廣大員工家屬既享受到了快樂(lè)，又接受了安全教育，安全意識(shí)在不知不覺(jué)中有了提高。
　　
　　三、深入開(kāi)展安全文化進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
　　
　　現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們以安全部、生產(chǎn)部、工會(huì)、團(tuán)委等重要職能科室為龍頭，以井下作業(yè)面為龍身，將安全文化的種子播撒在井下的每一寸土地、播種在每一位職工的心中。
　　
　　營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。在井下候車(chē)室內(nèi)創(chuàng)建了一條安全文化走廊，安裝了以安全文化理念為主要內(nèi)容的16個(gè)燈箱；在井底乘車(chē)廠制作了41塊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)圖板，做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有規(guī)范；同時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)組在大巷橫穿兩帶，懸掛了意義深刻的安全漫畫(huà)，采煤隊(duì)組在進(jìn)風(fēng)巷標(biāo)有醒目的安全警句，意味深長(zhǎng)的囑咐，動(dòng)感溫馨的畫(huà)面，不僅美化亮化了井下環(huán)境，更重要的是使職工受到了良好的安全教育。
　　
　　狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)全面、全過(guò)程、全方位的貫徹落實(shí)，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)造安全環(huán)境的基礎(chǔ)工程，也是企業(yè)和員工的生命工程，目的是消除物的不安全狀態(tài)。我們首先在提升員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和素質(zhì)上下功夫，每月對(duì)各單位崗標(biāo)培訓(xùn)情況進(jìn)行一次檢查，培訓(xùn)結(jié)果納入其結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行考核，對(duì)成績(jī)80分以下的員工不允許上崗。在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部每季度還組織一次崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)抽考，組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽。嚴(yán)格的培訓(xùn)與管理，使員工的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)不斷增強(qiáng)。第二，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終貫穿于生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)井下各個(gè)乘車(chē)點(diǎn)、盤(pán)區(qū)大巷以及工作面進(jìn)行了區(qū)域劃分，明確了責(zé)任，傳遞了壓力，有效提高了員工的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)廣大干部員工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查活動(dòng)，要求每名員工全月至少查找一條隱患，整改一條隱患，井下一、二線區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上干部和五大專(zhuān)業(yè)部室副部長(zhǎng)以上干部全月至少要查一條C級(jí)嚴(yán)重隱患，井下一、二線單位和五大專(zhuān)業(yè)部室的管理人員每人要多下一個(gè)井，確保現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，隱患整改落實(shí)到位，安全責(zé)任考核到位。第三，以精品工程競(jìng)賽活動(dòng)為載體，全力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。制定下發(fā)了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板區(qū)隊(duì)和精品工程、線路評(píng)比辦法”，上尺上線，精細(xì)施工，確保每一人、每一事、每一時(shí)、每一物的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。精細(xì)嚴(yán)格的管理，激發(fā)了各區(qū)隊(duì)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和熱情，為員工打造了一片生命的綠洲。
　　
　　強(qiáng)化各級(jí)管理責(zé)任的落實(shí)。重視員工行為控制，健全了安全監(jiān)督檢查機(jī)制，建立了員工舉報(bào)制度，要求員工對(duì)工友、班組長(zhǎng)、各級(jí)管理人員以及安監(jiān)人員的違章行為進(jìn)行舉報(bào)，安全管理部通過(guò)核實(shí)后，對(duì)被舉報(bào)人做出相應(yīng)處理，有效提高了安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)；強(qiáng)化走動(dòng)管理的效果，尤其是我礦推行雙因素管理法以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)回簽制度以及問(wèn)題的跟蹤落實(shí)，使各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，避免了以往走馬觀花不負(fù)責(zé)任的應(yīng)付現(xiàn)象，有效提升了各級(jí)管理人員的執(zhí)行力；注重發(fā)揮群眾組織的安全監(jiān)督作用。工會(huì)和團(tuán)委充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員（網(wǎng)員）、崗員的監(jiān)督作用，深入開(kāi)展了模范群監(jiān)網(wǎng)、模范青監(jiān)崗創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重“三違”事故的單位不僅要追究當(dāng)事者的責(zé)任，而且還要追究當(dāng)班群眾監(jiān)督員（網(wǎng)員）、青監(jiān)崗員的責(zé)任，對(duì)不稱(chēng)職的網(wǎng)員、崗員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)換，充分調(diào)動(dòng)了群眾安全監(jiān)督把關(guān)的積極性，始終使安全管理置于群眾監(jiān)督之中。?
　　
　　“三進(jìn)”活動(dòng)將安全文化建設(shè)形成一個(gè)閉合網(wǎng)絡(luò)，有效提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。截止2006年，我礦實(shí)現(xiàn)了歷史上安全生產(chǎn)的最好成績(jī)，全礦杜絕了嚴(yán)重工傷及其以上人身事故，6月14日，我礦實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1000天；9月17日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)三周年的好成績(jī)。這些成績(jī)的取得，使我們深刻感受到安全文化在保障安全生產(chǎn)工作中的重要作用，尤其是開(kāi)展安全文化“三進(jìn)”活動(dòng)以來(lái)，給了我們很多啟示，主要有以下三個(gè)方面：
　　
　　1、安全文化建設(shè)必須緊緊圍繞“安全意識(shí)”這個(gè)關(guān)鍵因素來(lái)進(jìn)行。脫離了這一點(diǎn)，安全文化就沒(méi)有根基，就沒(méi)有生命力。因?yàn)?，無(wú)論安全管理措施、安全管理裝備多么先進(jìn)，如果員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理就會(huì)非常被動(dòng)，只有人人主動(dòng)要安全，人人時(shí)刻想安全，長(zhǎng)治久安的目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn)。
　　
　　2、安全文化建設(shè)必須全員、全方位、全過(guò)程來(lái)抓才能起到良好的效果。無(wú)論是在單位、工作現(xiàn)場(chǎng)、還是在家庭，都應(yīng)該營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，無(wú)論是企業(yè)、單位、還是家屬，都應(yīng)該常念安全這本經(jīng)，形成一張閉合的安全教育網(wǎng)，形成一股強(qiáng)大的安全教育攻勢(shì)，使他們?？嚢踩遥枚弥?，安全意識(shí)就會(huì)常駐在員工的心中。
　　
　　3、安全文化建設(shè)必須長(zhǎng)抓不懈，安全教育必須常創(chuàng)常新。對(duì)煤炭企業(yè)來(lái)講，安全永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，因此，安全文化建設(shè)也必須長(zhǎng)抓不懈，安全教育方式也必須不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮電視、報(bào)紙等媒介的宣傳導(dǎo)向作用，積極開(kāi)展豐富多彩、活潑新穎的安全教育活動(dòng)，使員工在輕松、愉悅的氛圍中接受安全教育，牢固安全意識(shí)。??
　　
　　總之，?深入開(kāi)展安全文化“三進(jìn)”活動(dòng)，將安全文化建設(shè)之網(wǎng)輻射到礦山的每一個(gè)角落，輻射到每一位員工家屬心中，使員工既能在上班期間受到安全教育，又能在日常生活中受到文化熏陶，長(zhǎng)期堅(jiān)持，“安全第一”的意識(shí)必將深扎心中，安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的目標(biāo)也必定能夠?qū)崿F(xiàn)！???????????