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構(gòu)筑安全文化的保障——“五個(gè)堅(jiān)持”

  
評(píng)論: 更新日期:2013年05月07日

 一是堅(jiān)持安全工作制度建設(shè),這是落實(shí)安全文化的制度保障。我們把安全工作的制度建設(shè)納入“法規(guī)治企”大框架內(nèi),使企業(yè)安全管理工作向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變,從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,從直觀管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。

  一方面,大力宣貫和嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和企業(yè)安全工作規(guī)章制度。按照職業(yè)—健康—安全管理要求,制定安全生產(chǎn)職責(zé)、安全教育、安全作業(yè)證、工藝操作、生產(chǎn)要害崗位、防火與防爆、危險(xiǎn)物品、物資儲(chǔ)存、電氣安全、安全裝置和防護(hù)用品(器具)管理、施工安全管理、檢修安全管理、防塵防毒、廠區(qū)交通、安全技術(shù)措施管理、科研與設(shè)計(jì)、“三建”工程“三同時(shí)”、安全檢查、事故管理、安全作業(yè)票證管理等二十多個(gè)子項(xiàng)內(nèi)容的《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。另一方面,嚴(yán)格推行安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)質(zhì)量——環(huán)境——職業(yè)健康安全體系的要素進(jìn)行整合,按照“管理職責(zé)、資源管理、運(yùn)行控制、測(cè)量、分析和改進(jìn)”四大環(huán)節(jié)和PDCA循環(huán)的原則,建立實(shí)施了“以控制管理為手段,通過持續(xù)改進(jìn),以增進(jìn)顧客、社會(huì)及員工等相關(guān)方滿意度為目的”的管理體系,使企業(yè)安全管理工作率先通過了OHSAH18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證和長(zhǎng)城(天津)質(zhì)量保證中心認(rèn)證,成為貴州省首家按照ISO9001、ISO14001和GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)建立和實(shí)施“一體化管理體系”,并通過認(rèn)證的企業(yè)。

  二是堅(jiān)持安全文化宣傳教育,這是增強(qiáng)員工安全意識(shí)的有效手段。宣傳教育活動(dòng)中,我們抓住“三個(gè)主題”,即“主題宣傳、主題教育、主題培訓(xùn)”。

  ——安全文化主題宣傳。以《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施周年為契機(jī),開展以“學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,宣傳安全生產(chǎn)法,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境”為主題的學(xué)習(xí)宣教活動(dòng),一次又一次在全公司范圍內(nèi)掀起《安全生產(chǎn)法》宣傳教育活動(dòng)的新高潮。利用閉路電視播放《爆炸事故精選案例》、《警鐘》等反映安全生產(chǎn)內(nèi)容的錄相片,用生動(dòng)典型的事故案例教育廣大員工;利用自辦的企業(yè)報(bào)、車間班組園地和墻報(bào)摘登安全知識(shí)問答,張貼內(nèi)容莊諧相宜的安全生產(chǎn)宣傳漫畫。等等。

  ——安全文化主題教育。為了增強(qiáng)安全意識(shí),在員工中反復(fù)灌輸“熱愛生活,珍惜生命,不要帶血的利潤(rùn)”為核心的安全文化理念,利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)通報(bào)安全工作形勢(shì),有針對(duì)性地進(jìn)行安全形勢(shì)和業(yè)務(wù)教育;組織員工參加全國(guó)“安康之星”趣味知識(shí)競(jìng)賽、“安全在我心中”知識(shí)競(jìng)賽和主題征文活動(dòng);在青年中開展以“安全生產(chǎn)靠大家,我為水晶保平安”為主題的青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)。等等。

  ——安全文化主題培訓(xùn)。按照主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)培訓(xùn),關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期培訓(xùn),一般員工按期輪訓(xùn)的原則,舉辦車間主任、工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和安全員參加的班組安全管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括《安全生產(chǎn)法》、《班組新6S管理》、《操作事故案例》等,培訓(xùn)完畢進(jìn)行安全考試,考試成績(jī)納入個(gè)人年終綜合考評(píng)。

  三是堅(jiān)持抓好安全預(yù)防,這是落實(shí)安全文化的關(guān)鍵。作為易燃易爆的化工企業(yè),防范工作尤其重要。遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把防范工作作為落實(shí)安全文化的重中之重。

  ——立足實(shí)際,按照“十個(gè)一”的工作思路開展以增強(qiáng)職工安全意識(shí)為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。這“十個(gè)一”就是:讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書,提一條安全生產(chǎn)建議,查一起事故隱患或違章行為,做一件預(yù)防事故的實(shí)事,看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像,接受一次安全知識(shí)培訓(xùn),談一次事故和職業(yè)危害教育體會(huì),當(dāng)一次職業(yè)安全健康檢查員,寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)文章,參加一次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造了人人講安全、處處講安全的文化氛圍,公司曾榮獲全國(guó)“安康標(biāo)”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。

  ——認(rèn)真開展安全工作大檢查。堅(jiān)持安全工作巡查制度,實(shí)行單位自查與安全主管部門抽查相結(jié)合,日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,每天各崗位或班組進(jìn)行一次自查,每月各車間安全員進(jìn)行一次抽查,每季各分支機(jī)構(gòu)安全管理部門進(jìn)行一次普查,每年公司安全主管部門進(jìn)行一次全方位檢查。另外,由工會(huì)組織職工代表會(huì)同安全工作主管部門根據(jù)季節(jié)和各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)決定安全檢查的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn),如利用每年一次的“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“11.9”消防宣傳日等對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防洪、防汛、防火、防毒、防滑、防凍、鍋爐、壓力容器等進(jìn)行專項(xiàng)的安全統(tǒng)一大檢查,對(duì)查出的隱患限期整改。

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