那么在憂患意識(shí)如何在安全文化建設(shè)中得到有效應(yīng)用呢？

　　一、全員樹立

　　安全為天，既然安全是天大的事情，那么就是事關(guān)每一名員工的大事情，不能只局限于安全第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和操作層四個(gè)和安全管理緊密相關(guān)的層面。常聽到以上四個(gè)層面一談到安全就有食不甘、夜不寐的感覺(jué)，而和安全管理工作關(guān)聯(lián)不大的層面確很少聽到他們有這樣的感覺(jué)。究其原因是因?yàn)榘踩?zé)任沒(méi)有和他們直接掛鉤，部分員工甚至認(rèn)為安全管理和自己關(guān)系不大，對(duì)于安全管理工作存在得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。既然安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，就需要每一個(gè)層面、每一個(gè)員工都要在各自的工作崗位上各司其職?？偣舅O(shè)立的每一個(gè)崗位，就猶如一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器中的每一個(gè)零件，一旦部分零部件運(yùn)行跟不上，那整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)就不能按照設(shè)計(jì)程序有效運(yùn)行。只有全員樹立憂患意識(shí)，在每一個(gè)崗位上常懷憂患之思，常懷自警之心。把憂患意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，想想“我為安全做了什么”，讓每一個(gè)崗位都能為安全盡責(zé)，為安全獻(xiàn)招，只有這樣就不會(huì)出現(xiàn)落實(shí)安全制度存在“腸梗阻”和“打折”的現(xiàn)象。才會(huì)在安全管理工作發(fā)揮集體智慧，形成人人參與的良好氛圍，才能在消除“三違”現(xiàn)象，確保安全。

　　制度是約束人行為的最有效辦法。根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，制度管理還是安全工作的基礎(chǔ)，制度的健全完善是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期總結(jié)和摸索的結(jié)果，通過(guò)體制健全的規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí)，促使在員工心中產(chǎn)生遵守意識(shí)，時(shí)刻約束自己在工作、學(xué)習(xí)和生活中的各種行為，并且使員工明白，只有遵守規(guī)章制度才能獲得勞動(dòng)的權(quán)利，反之將進(jìn)行管束，從而根本性達(dá)到制度管理的規(guī)范性和嚴(yán)厲性。

　　二、采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管工作。

　　要建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范檢查內(nèi)容和檢查方式，豐富檢查手段，提高檢查質(zhì)量，取得監(jiān)督檢查的實(shí)效性；安全監(jiān)管人員要敢于大膽的抓，大膽的管，一切按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不怕得罪人。從很多反面教訓(xùn)中我們可以看到，凡出了安全事故的單位都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是安全管理者不能狠抓落實(shí)，對(duì)違章的下屬單位或個(gè)人不敢及時(shí)地、嚴(yán)肅地處理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的上司更是不敢大膽抵制。正是由于他們的“慈善”，再加上一些其它原因，導(dǎo)致了安全隱患不能及時(shí)消除，安全事故不能得到有效遏制。員工沒(méi)有吸取教訓(xùn)。因此，安全監(jiān)管人員要提高自身綜合素質(zhì)，對(duì)違章查究要狠一點(diǎn)。管理部門要給一定的權(quán)利，領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)讓他們?cè)诠ぷ髦写竽懝艽竽懽ィ岣咚麄兊耐?，才能起到良好的監(jiān)管作用。

　　三、要狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。

　　健全的規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的重要保證，實(shí)踐證明，在全體員工中只要自覺(jué)、認(rèn)真、嚴(yán)格的遵章守紀(jì)，就能夠很好的保證安全。當(dāng)前最突出的問(wèn)題不是規(guī)章制度不健全的問(wèn)題，而是在個(gè)別員工中仍然存在“有令不行、有禁不止”的不良傾向，規(guī)章制度得不到很好的落實(shí)。首先，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人都是安全責(zé)任人，要把本單位年度安全工作目標(biāo)、任務(wù)及要求，進(jìn)行分解細(xì)化，并層層簽訂《安全責(zé)任書》，使其落實(shí)到班組、落實(shí)到人頭，對(duì)于臨時(shí)用工和新進(jìn)人員，要及時(shí)簽訂《安全責(zé)任書》，不留死角，確保安全責(zé)任縱向到底；要公司部門簽訂《安全協(xié)議》，確保安全責(zé)任橫向到邊。第二，要加強(qiáng)對(duì)員工法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)，只有被全體員工所掌握、不折不扣去遵守，才能真正發(fā)揮作用；同時(shí)，只有使全體員工真正熟悉和掌握了規(guī)章制度，才能按章操作，確保安全。第三，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處一切違章違規(guī)行為，切實(shí)做到有章必依，違章必究，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時(shí)，要深化安全獎(jiǎng)懲長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)立一定數(shù)額的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在保證安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲等一系列有效手段，使廣大員工從思想深處真正把規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)視為確保安全的“法”，克服思想上的惰性、操作行為上的隨意性，時(shí)時(shí)守“法”，刻刻遵章。

　　四、總結(jié)教訓(xùn)，強(qiáng)化管理

　　安全沒(méi)有止境，發(fā)展沒(méi)有坦途。實(shí)踐證明，有了憂患意識(shí)，就有開拓進(jìn)取的精神；有了開拓進(jìn)取的精神，就會(huì)有事業(yè)發(fā)展的新局面。總公司今年在落實(shí)集團(tuán)反違章禁令中出臺(tái)的《安全生產(chǎn)行為控制辦法》采取義務(wù)勞動(dòng)、違章培訓(xùn)、降級(jí)處理、購(gòu)買以外傷害保險(xiǎn)、告知家人、行政處理等等措施，其實(shí)就是憂患意識(shí)在安全管理中踐行的一個(gè)具體體現(xiàn)。從實(shí)際運(yùn)行效果來(lái)看來(lái)的確對(duì)總公司安全管理起到積極的促進(jìn)作用。近期川慶鉆探公司開展的查漏補(bǔ)缺專項(xiàng)治理活動(dòng)也是踐行憂患意識(shí)的一個(gè)具體體現(xiàn)?；仡櫩偣景踩芾砩纤势斓囊幌盗兄贫却胧?，都是踐行憂患意識(shí)的具體體現(xiàn)。