??? 5．以安全培訓(xùn)教育為基礎(chǔ)，提高了全員安全素質(zhì)

??? 近年來(lái)，針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，作業(yè)人員不斷充實(shí)、勞務(wù)輸入流量加大等實(shí)際情況，公司進(jìn)一步落實(shí)三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，加大培訓(xùn)投入，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，通過(guò)各種形式和途徑努力提高 全員安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)保安能力。首先是充分利用教培中心培訓(xùn)陣地，舉辦了各種安全培訓(xùn)班。其中，2005年公司集中舉辦的各類安全培訓(xùn)班45期，培訓(xùn)員工1萬(wàn)1745人次，員工持證上崗率達(dá)到100％。第二是各基層單位通過(guò)班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等活動(dòng)，開(kāi)展經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，使每位員工每年至少能夠接受1次全面的安全培訓(xùn)教育。第三是開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，各基層單位普遍將安全知識(shí)做為學(xué)習(xí)的首要內(nèi)容，通過(guò)辦板報(bào)、能手授課、導(dǎo)師帶徙、一日一題等形式，組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)水平。第四是通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武來(lái)提高員工工作? 技能。

??? 三、圍繞中心，依托職能，提供活動(dòng)保障

??? “安康杯”競(jìng)賽是群眾安全工作的有效形式，也是維護(hù)職工生命健康權(quán)的重要載體。為了使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)更加主題突出、效果明顯，我們將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與工會(huì)其它有關(guān)工作有效地結(jié)合起來(lái)，一并落實(shí)，既豐富了活動(dòng)內(nèi)容，也為工會(huì)整體工作，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。

??? 1．與職代會(huì)及民主管理工作相結(jié)合

??? 為了及時(shí)了解和掌握勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)際情況，糾正工作中不合理的現(xiàn)象和問(wèn)題，公司工會(huì)抓住半年1次的職工代表大會(huì)和職工代表巡查的有利機(jī)會(huì)，將勞動(dòng)保護(hù)工作作為一個(gè)重點(diǎn)，廣泛征集和聽(tīng)取基層單位及職工的意見(jiàn)和建議，整理后一并提交公司經(jīng)理辦公會(huì)研究落實(shí)。這樣保證了上下及時(shí)的信息溝通，也有力地促進(jìn)了勞動(dòng)保護(hù)工作的不斷改進(jìn)。近年來(lái)，通過(guò)這一渠道，有效地解決了職工休息休假、勞防用品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)病防治、安技措資金的使用管理、救護(hù)隊(duì)裝備及礦井安全設(shè)施的增設(shè)更新等方面存在的問(wèn)題。2006年，公司投入安技措專項(xiàng)費(fèi)用5．7億元，大大地保證了安全措施的落實(shí)和安全條件的改善。

??? 2．與落實(shí)平等協(xié)商和集體合同制度相結(jié)合

??? 從2002年開(kāi)始，公司在建立平等協(xié)商制度的基礎(chǔ)上，簽訂了集體合同，把工時(shí)休假、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工保護(hù)等內(nèi)容，通過(guò)工會(huì)代表職工與公司協(xié)商，以合同的形式確定下來(lái)，從3年來(lái)的運(yùn)行情況看，收效明顯，雙方均能夠自覺(jué)履行合同義務(wù)，遵守合同規(guī)定。

??? 3．與勞動(dòng)保護(hù)工作相結(jié)合

??? 按照工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)3個(gè)條例的要求，公司成立了以工會(huì)主席為主任，工會(huì)、安監(jiān)、人勞、團(tuán)委等有關(guān)人員和部分職工代表為成員的勞動(dòng)保護(hù)和群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)，并將工作辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)安全保護(hù)部，負(fù)責(zé)有關(guān)職工勞動(dòng)安全和職業(yè)健康衛(wèi)生方面的監(jiān)督檢查和保護(hù)工作。各基層單位也成立了相應(yīng)的組織，制定有關(guān)崗位職責(zé)和工作制度。各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織均能站在企業(yè)與員工共同的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作，為創(chuàng)建一個(gè)和諧穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的大環(huán)境起到重要作用。公司工會(huì)每年都要組織1次接觸粉塵作業(yè)人員的體檢和職業(yè)病普查。塵肺病患者從2004年開(kāi)始，分批在北戴河煤礦工人療養(yǎng)院進(jìn)行了洗肺治療。目前，公司已對(duì)符合身體條件的所有在崗和部分離退休塵肺病患者進(jìn)行了1次全面的洗肺治療，總?cè)藬?shù)達(dá)70人，投入資金80余萬(wàn)元。按照《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，公司還將不適應(yīng)原崗位的肺病患者及時(shí)調(diào)整了工作崗位。此外，公司每年都要根據(jù)流行病疫情，為職工免費(fèi)注射甲肝、乙肝、流感、流腦等疫苗。2005年，由工會(huì)牽頭，重新修訂了《神東煤炭分公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》新辦法除對(duì)勞防用品的采購(gòu)、使用、監(jiān)督、管理等職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步明確外，還對(duì)使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大幅度提高，使原來(lái)生產(chǎn)一線職工勞防用品標(biāo)準(zhǔn)從300元提高到1 200元，使用周期大部分縮短了一半。

??? 4．與推行一體化管理體系及NOSA五星系統(tǒng)工作相結(jié)合

??? 從2000年開(kāi)始，公司逐步通過(guò)IS09001質(zhì)量管理體系、OHSASl8001職業(yè)安全健康管理體系、IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證，2002年又將3個(gè)體系整合形成了神東煤炭分公司一體化管理體系。2003年，按照集團(tuán)公司的要求，公司從南非引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)安健環(huán)管理體系——NOSA五星系統(tǒng)，現(xiàn)已在各生產(chǎn)單位廣泛推行。這些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的引入和實(shí)施，使企業(yè)安健環(huán)工作標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，不僅提高了企業(yè)的形象和地位，而且大大地
夯實(shí)了企業(yè)管理工作基礎(chǔ)，并為強(qiáng)化以人為本的企業(yè)安全文化、建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制起到了積極推動(dòng)作用。工會(huì)作為員工代表，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)和義務(wù)，積極參與企業(yè)重大危害因素的識(shí)別、辨識(shí)和評(píng)價(jià)，參與應(yīng)急響應(yīng)措施的制定，參與體系的內(nèi)審，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的工作保障。

??? 5．與班組建設(shè)工作相結(jié)合

??? 公司將班組建設(shè)作為安全及其它各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，積極開(kāi)展明星班組創(chuàng)建和考核驗(yàn)收工作，制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并將“安康杯”競(jìng)賽納入其中，不斷修改完善，新的班組建設(shè)考核辦法進(jìn)一步突出了勞動(dòng)保護(hù)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。

??? 四、加強(qiáng)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，提高活動(dòng)效果

??? 加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的檢查考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)是促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展的必要措施。幾年來(lái)，公司工會(huì)在完善有關(guān)工作制度和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，加大了檢查考核力度，力求工作不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)出成績(jī)、見(jiàn)實(shí)效。

??? 競(jìng)賽活動(dòng)與工會(huì)其它工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。按照“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)考核細(xì)則，由工會(huì)牽頭，結(jié)合工會(huì)整體工作的檢查考核，組織了半年考核，并根據(jù)檢查結(jié)果確定了分值，做為年底評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位的依據(jù)。每年年終公司都要對(duì)本年度的優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

??? 競(jìng)賽活動(dòng)與有關(guān)工作結(jié)合起來(lái)組織檢查。從2005年開(kāi)始公司將“安康杯”活動(dòng)作為精神文明建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)和勞動(dòng)競(jìng)賽等工作的重要考核內(nèi)容之一，每季工會(huì)會(huì)同安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門聯(lián)合進(jìn)行考核檢查。根據(jù)考核結(jié)果，綜合評(píng)定，決定獎(jiǎng)罰。上灣煤礦等單位還從工資總額中提取3％與“安康杯”競(jìng)賽考核結(jié)果掛鉤，逐月兌現(xiàn)。

??? 做好競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)交流。為了保證檢查工作有的放矢、不流于形式，每次檢查前，工會(huì)都要將上次查出的問(wèn)題作為此次檢查的重點(diǎn)；檢查后還要及時(shí)分析情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促使基層單位互相學(xué)習(xí)、互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。這樣檢查1次，促進(jìn)1次，提高1次，最終達(dá)到了規(guī)范程序、促進(jìn)工作的目的。

??? 幾年來(lái)，公司圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)主題，在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方面做了大量工作，也取得了一些成績(jī)，但就整體工作而言，還有差距，一些由于個(gè)人違章行為導(dǎo)致的輕傷事故還時(shí)有發(fā)生。另外，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和形式還需隨著企業(yè)的發(fā)展變化不斷創(chuàng)新，向更加靈活、務(wù)實(shí)、有效的方向努力。這些將成為我們下一步工作的重點(diǎn)和努力方向。我們將堅(jiān)決牢記“安全工作只有起點(diǎn)”的行訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為安全文化建設(shè)和打造本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)的重要手段，進(jìn)一步抓緊抓實(shí)，抓出成果。