近年來，北京輸油氣公司堅(jiān)持以人為本，注重“四化”建設(shè)，從文化層面上研究安全規(guī)律，強(qiáng)化員工的安全價(jià)值觀，從而達(dá)到預(yù)防、避免、控制、消除意外事故四點(diǎn)結(jié)合的目的，建立起安全、可靠、和諧的安全體系。

　　強(qiáng)化“人的生命高于一切”的精神文化。幾年來，北京公司狠抓安全管理，使“安全第一”的思想深入人心，形成了群體的自覺行為。近期，北京公司推行HSE體系8項(xiàng)準(zhǔn)則和“三基”工作10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化了安全理念。“關(guān)注安全、善待生命”已成為員工的內(nèi)在需求和員工家庭幸福的原動(dòng)力。

　　強(qiáng)化“人人為安全負(fù)責(zé)”的制度文化。公司首先建立了行之有效的制度貫穿安全生產(chǎn)全過程，每名員工都樹立起“安全人人有責(zé)”的思想，堅(jiān)持“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。其次，公司推行超前主動(dòng)抓安全的做法，做到關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防、關(guān)鍵崗位有監(jiān)控、關(guān)鍵時(shí)間有人盯、關(guān)鍵地點(diǎn)有防范，確保安全隱患得到全方位、多角度、超前性控制，把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。第三，完善業(yè)績(jī)考核機(jī)制，使員工自覺承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)“人人為安全負(fù)責(zé)”的安全制度文化的形成。

　　強(qiáng)化“人人保安全”的行為文化。公司勞務(wù)市場(chǎng)覆蓋面廣，點(diǎn)多線長(zhǎng)，在實(shí)施相同服務(wù)不同管理的模式下，公司建立起良好的員工安全行為網(wǎng)，促使人人愛崗敬業(yè)，形成全員保安全的良好局面。此外，公司還深入開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，使立足崗位、遵章守紀(jì)成為一種自覺、一種習(xí)慣、一種美德。

　　強(qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化。公司堅(jiān)持推行人格化點(diǎn)滴滲透，宣傳與形式和諧統(tǒng)一的方針。公司著力加強(qiáng)安全目標(biāo)和典型宣傳，把分公司安全目標(biāo)與員工個(gè)人安全目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，弘揚(yáng)正面典型，宣傳愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，使員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。今年，公司通過夯實(shí)“三基”、“禁令”等工作，開展安全生產(chǎn)辯論會(huì)、征集安全警語等活動(dòng)，聚焦安全問題，深化安全理念，使全體員工共同營(yíng)造和諧共進(jìn)的安全環(huán)境。

　　通過各類安全教育活動(dòng)的開展，不僅提高了員工的整體素質(zhì)，形成了人人關(guān)心安全、人人擔(dān)負(fù)安全責(zé)任、人人參加安全管理、人人有能力確保安全生產(chǎn)的良好局面，也為建設(shè)安全高效、文明和諧的新北輸?shù)於嘶?nbsp;