??? 人人會唱安全之歌:我自豪,我是一礦人,生命只有一次,安全重于泰山,為了自己,為了家庭,我鄭重承諾,干標(biāo)準(zhǔn)活,做放心事,遵章守紀(jì),決不“三違”,安全上班,平安回家。
??? 人人牢記安全寄語:各連隊學(xué)習(xí)室“全家?!庇H情墻上,都有員工親人留下的安全寄語,每個員工均應(yīng)牢記親人的安全寄語。
??? 人人知悉安全周期:知悉安全周期,謹(jǐn)記歷史周期的斷點事故,立足崗位,以身作則,爭做貢獻(xiàn),安全生產(chǎn),拉長本次安全生產(chǎn)周期。
??? 人人享受安全效益:在加大安全工資在員工工資總額中的比例和透明度的同時,加大礦區(qū)生活設(shè)施整治和環(huán)境美化力度,建設(shè)美麗、和諧、健康、綠色的礦區(qū)環(huán)境,以及通過安全抽獎、設(shè)置安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、評選安全夫妻、評選“五好家庭”等安全激勵措施,讓每個員工群眾都能享受到企業(yè)的安全效益。
??? (二)安全行為規(guī)范體系。
??? 1.堅持每月第一個周一的政治學(xué)習(xí)制度。
??? 通過思想政治宣傳、疏導(dǎo)和鼓動,強(qiáng)化員工自覺自愿追求個人安全、家庭平安的意愿。
??? 2.堅持每周三的安全學(xué)習(xí)制度。
??? 對上周的本單位安全情況進(jìn)行通報、總結(jié)和檢討。擬定下一步安全工作計劃和要點。對近期上級安全重要情況和要求,進(jìn)行通報、傳達(dá)和貫徹。
??? 3.加強(qiáng)礦、科、隊三級安全生產(chǎn)規(guī)程知識培訓(xùn)。讓員工掌握應(yīng)知應(yīng)會知識,知道在各自生產(chǎn)崗位上該做什么、該怎么做,以確保實現(xiàn)干標(biāo)準(zhǔn)活,做放心事。
??? 4.推行安全綜合考評體系。根據(jù)三違次數(shù)、受傷人次等指標(biāo),每月對各基層連隊的安全實行綜合量化評定,得分最高且在95分及以上者為當(dāng)月的“安全紅旗單位”,礦將給予該隊30元/人的獎勵;“安全落后單位”無名額限制,只要得分在80分以下者均為當(dāng)月的落后單位,在接受礦1000元/隊處罰的同時,其連隊負(fù)責(zé)人還將在礦安全辦公會上作公開檢討;對安全質(zhì)量特別差的單位,給予其紅牌或黃牌警告。
??? 5.設(shè)立安全“高壓線”,明確絕對不允許發(fā)生的行為。把《松藻煤電公司20條安全禁令》張貼于井口,讓員工強(qiáng)化記住哪些行為是絕對不允許發(fā)生的,一旦發(fā)生,將被企業(yè)毫不留情的解除勞動合同。
??? 6.開展軍列操比賽。喊響“紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力、用我必勝”口號,強(qiáng)化行為規(guī)范意識。
7.堅持案例分析。讓員工清晰知曉、切實牢記“前車之覆”,以當(dāng)“后車之鑒”。
??? (三)安全制度建設(shè)體系。
??? 安全管理要有效,制度建設(shè)是保證。包括制度的建設(shè)和執(zhí)行、考核和反饋四個程序。
??? 1.思想,體現(xiàn)以人為本
??? 安全管理制度,以人為本。由于煤礦生產(chǎn)的特殊性,在嚴(yán)管重罰的同時,更要嚴(yán)管重法,嚴(yán)管重教。
??? 2.內(nèi)容,科學(xué)全面具體
??? 制度在確保企業(yè)易執(zhí)行,員工能理解,內(nèi)容要合法的同時,還要確保制度內(nèi)容涵蓋全面具體,包含各個專業(yè)和工序,做大橫向到邊,縱向到底。內(nèi)容科學(xué)全面具體的制度,是安全管理的前提和基礎(chǔ)。
??? 3.執(zhí)行,堅持有力有效
制度一旦制定,就必須不折不扣的嚴(yán)格執(zhí)行,這是安全管理的關(guān)鍵。
??? 4.考核,突出嚴(yán)厲公正
??? 嚴(yán)格執(zhí)行制度,秉持嚴(yán)厲、公正的準(zhǔn)則,以制度內(nèi)容所明示的標(biāo)桿,衡量執(zhí)行效果,給予應(yīng)有評價。這是安全管理的保障。
??? 5.反饋,注重激勵引導(dǎo)
??? 對制度的執(zhí)行情況給予及時總結(jié)、分析、整改或完善,執(zhí)行效果良好者,給予激勵;執(zhí)行效果較差者,指出其不足之處,以利當(dāng)事者和其他同類者借鑒,并引導(dǎo)、指導(dǎo)當(dāng)事者及時改進(jìn),提升執(zhí)行效果。
??? 四、四大機(jī)制
??? (一)“三全”參與機(jī)制。
??? 全員、全方位、全過程參與。 “六位一體”,黨、政、工、團(tuán)、技、家共管安全。實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持“黨委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗、技術(shù)管防、社區(qū)管幫”的安全協(xié)管工作體系,形成黨、政、工、團(tuán)、技、家齊抓共管安全生產(chǎn)的格局。
??? (二)安全軟環(huán)境建設(shè)機(jī)制。
??? 安全軟環(huán)境,包括員工的心理狀況、面臨的發(fā)展愿景、收入狀況、家庭關(guān)系狀況、生活環(huán)境和制度環(huán)境等方面。企業(yè)要深入貫徹落實公司八項制度,加強(qiáng)對員工的心理疏導(dǎo)、堅持科學(xué)發(fā)展、加大幫貧扶困力度、改善礦區(qū)生活設(shè)施、營造公平公正公開的制度環(huán)境。是全礦呈現(xiàn)心齊、氣順、勁足的良好安全軟環(huán)境。
??? (三)安全硬環(huán)境建設(shè)機(jī)制。
??? 安全硬環(huán)境,包括生產(chǎn)環(huán)境的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況、機(jī)械化設(shè)備投入情況、先進(jìn)工藝的使用情況以及人才的培養(yǎng)和使用情況等方面。礦要充分發(fā)揮員工培訓(xùn)部這個平臺的作用,加大員工技能培訓(xùn)力度,提升員工綜合素質(zhì);加大對大功率、低故障先進(jìn)設(shè)備的引入;加大對先進(jìn)工藝的研究和投入;全力推進(jìn)本質(zhì)型安全礦井的建設(shè),打造良好的安全硬環(huán)境。
??? (四)安全效果否決機(jī)制。
??? 按照“安全否定一切”的理念,向企業(yè)各位員工灌輸“有了安全才可能擁有一切,沒有安全將沒有一切”的思想。通過制定安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資,安全風(fēng)險抵押等措施,健全安全效果否決機(jī)制。
??? 五、五大保證系統(tǒng)
??? (一)安全質(zhì)量管理保證系統(tǒng)。
??? 狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過多項舉措,健全安全質(zhì)量管理的保證系統(tǒng)。一是堅持“五問五看”大討論;二是堅持實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)督查考評。礦質(zhì)量驗收督查辦公室,負(fù)責(zé)動態(tài)驗收質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,保證班班質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo);三是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專業(yè)互檢制度;四是堅持每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)制排名。
??? (二)安全監(jiān)督管理保證系統(tǒng)。
??? 完善安全監(jiān)察部的崗位職責(zé),健全隱患排查機(jī)制,隱患買斷機(jī)制,發(fā)揮安全瓦斯隊的監(jiān)管職責(zé)等方式,
??? (三)安全行為控制保證系統(tǒng)。
??? 推行每班生產(chǎn)準(zhǔn)許制:采掘隊各班,均有由跟班隊長、班長、安全監(jiān)督員組成的生產(chǎn)準(zhǔn)許小組,各采掘頭面只有在生產(chǎn)準(zhǔn)許小組對現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查,確保安全隱患得到有效處理后才允許作業(yè)。通過流程控制法,手指口述法等措施,規(guī)范員工現(xiàn)場操作行為。同時,嚴(yán)格執(zhí)行《松藻煤電公司安全事故行政責(zé)任追究辦法》,完善其他各種違章行為的處罰機(jī)制,強(qiáng)制規(guī)范行為。
??? (四)重大事故預(yù)控保證系統(tǒng)。
??? 加強(qiáng)對頂板、機(jī)運、水患的預(yù)測和控制,特別是加強(qiáng)瓦斯的綜合治理工作。瓦斯綜合治理是我礦防止重大事故的關(guān)鍵,只要瓦斯綜合治理收到了成效,就能基本預(yù)防重大事故的發(fā)生。所以,要制定科學(xué)詳盡的規(guī)范方案,嚴(yán)格預(yù)抽、物探、監(jiān)測監(jiān)控等措施,加強(qiáng)瓦斯的綜合治理。
??? (五)事故應(yīng)急救援保證系統(tǒng)。
??? 嚴(yán)格執(zhí)行《打通一礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》(打一礦[2008]20號文件)
??? 增強(qiáng)礦事故應(yīng)急救援能力,及時有效地開展應(yīng)急救援工作,防止事故災(zāi)難的蔓延和擴(kuò)大,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,保障員工人身安全和生產(chǎn)建設(shè)健康發(fā)展。