??? 人人會(huì)唱安全之歌：我自豪，我是一礦人，生命只有一次，安全重于泰山，為了自己，為了家庭，我鄭重承諾，干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心事，遵章守紀(jì)，決不“三違”，安全上班，平安回家。

??? 人人牢記安全寄語(yǔ)：各連隊(duì)學(xué)習(xí)室“全家?！庇H情墻上，都有員工親人留下的安全寄語(yǔ)，每個(gè)員工均應(yīng)牢記親人的安全寄語(yǔ)。

??? 人人知悉安全周期：知悉安全周期，謹(jǐn)記歷史周期的斷點(diǎn)事故，立足崗位，以身作則，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)，拉長(zhǎng)本次安全生產(chǎn)周期。

??? 人人享受安全效益：在加大安全工資在員工工資總額中的比例和透明度的同時(shí)，加大礦區(qū)生活設(shè)施整治和環(huán)境美化力度，建設(shè)美麗、和諧、健康、綠色的礦區(qū)環(huán)境，以及通過(guò)安全抽獎(jiǎng)、設(shè)置安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、評(píng)選安全夫妻、評(píng)選“五好家庭”等安全激勵(lì)措施，讓每個(gè)員工群眾都能享受到企業(yè)的安全效益。

??? （二）安全行為規(guī)范體系。

??? 1.堅(jiān)持每月第一個(gè)周一的政治學(xué)習(xí)制度。

??? 通過(guò)思想政治宣傳、疏導(dǎo)和鼓動(dòng)，強(qiáng)化員工自覺自愿追求個(gè)人安全、家庭平安的意愿。

??? 2.堅(jiān)持每周三的安全學(xué)習(xí)制度。

??? 對(duì)上周的本單位安全情況進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)和檢討。擬定下一步安全工作計(jì)劃和要點(diǎn)。對(duì)近期上級(jí)安全重要情況和要求，進(jìn)行通報(bào)、傳達(dá)和貫徹。

??? 3.加強(qiáng)礦、科、隊(duì)三級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)程知識(shí)培訓(xùn)。讓員工掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，知道在各自生產(chǎn)崗位上該做什么、該怎么做，以確保實(shí)現(xiàn)干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心事。

??? 4.推行安全綜合考評(píng)體系。根據(jù)三違次數(shù)、受傷人次等指標(biāo)，每月對(duì)各基層連隊(duì)的安全實(shí)行綜合量化評(píng)定，得分最高且在95分及以上者為當(dāng)月的“安全紅旗單位”，礦將給予該隊(duì)30元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；“安全落后單位”無(wú)名額限制，只要得分在80分以下者均為當(dāng)月的落后單位，在接受礦1000元/隊(duì)處罰的同時(shí)，其連隊(duì)負(fù)責(zé)人還將在礦安全辦公會(huì)上作公開檢討；對(duì)安全質(zhì)量特別差的單位，給予其紅牌或黃牌警告。

??? 5.設(shè)立安全“高壓線”，明確絕對(duì)不允許發(fā)生的行為。把《松藻煤電公司20條安全禁令》張貼于井口，讓員工強(qiáng)化記住哪些行為是絕對(duì)不允許發(fā)生的，一旦發(fā)生，將被企業(yè)毫不留情的解除勞動(dòng)合同。

??? 6.開展軍列操比賽。喊響“紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力、用我必勝”口號(hào)，強(qiáng)化行為規(guī)范意識(shí)。

　　7.堅(jiān)持案例分析。讓員工清晰知曉、切實(shí)牢記“前車之覆”，以當(dāng)“后車之鑒”。

??? （三）安全制度建設(shè)體系。

??? 安全管理要有效，制度建設(shè)是保證。包括制度的建設(shè)和執(zhí)行、考核和反饋四個(gè)程序。

??? 1.思想，體現(xiàn)以人為本

??? 安全管理制度，以人為本。由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，在嚴(yán)管重罰的同時(shí)，更要嚴(yán)管重法，嚴(yán)管重教。

??? 2.內(nèi)容，科學(xué)全面具體

??? 制度在確保企業(yè)易執(zhí)行，員工能理解，內(nèi)容要合法的同時(shí)，還要確保制度內(nèi)容涵蓋全面具體，包含各個(gè)專業(yè)和工序，做大橫向到邊，縱向到底。內(nèi)容科學(xué)全面具體的制度，是安全管理的前提和基礎(chǔ)。

??? 3.執(zhí)行，堅(jiān)持有力有效

制度一旦制定，就必須不折不扣的嚴(yán)格執(zhí)行，這是安全管理的關(guān)鍵。

??? 4.考核，突出嚴(yán)厲公正

??? 嚴(yán)格執(zhí)行制度，秉持嚴(yán)厲、公正的準(zhǔn)則，以制度內(nèi)容所明示的標(biāo)桿，衡量執(zhí)行效果，給予應(yīng)有評(píng)價(jià)。這是安全管理的保障。

??? 5.反饋，注重激勵(lì)引導(dǎo)

??? 對(duì)制度的執(zhí)行情況給予及時(shí)總結(jié)、分析、整改或完善，執(zhí)行效果良好者，給予激勵(lì)；執(zhí)行效果較差者，指出其不足之處，以利當(dāng)事者和其他同類者借鑒，并引導(dǎo)、指導(dǎo)當(dāng)事者及時(shí)改進(jìn)，提升執(zhí)行效果。

??? 四、四大機(jī)制

??? （一）“三全”參與機(jī)制。

??? 全員、全方位、全過(guò)程參與。 “六位一體”，黨、政、工、團(tuán)、技、家共管安全。實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“黨委管黨、行政管長(zhǎng)、工會(huì)管網(wǎng)、團(tuán)委管崗、技術(shù)管防、社區(qū)管幫”的安全協(xié)管工作體系，形成黨、政、工、團(tuán)、技、家齊抓共管安全生產(chǎn)的格局。

??? （二）安全軟環(huán)境建設(shè)機(jī)制。

??? 安全軟環(huán)境，包括員工的心理狀況、面臨的發(fā)展愿景、收入狀況、家庭關(guān)系狀況、生活環(huán)境和制度環(huán)境等方面。企業(yè)要深入貫徹落實(shí)公司八項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的心理疏導(dǎo)、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加大幫貧扶困力度、改善礦區(qū)生活設(shè)施、營(yíng)造公平公正公開的制度環(huán)境。是全礦呈現(xiàn)心齊、氣順、勁足的良好安全軟環(huán)境。

??? （三）安全硬環(huán)境建設(shè)機(jī)制。

??? 安全硬環(huán)境，包括生產(chǎn)環(huán)境的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況、機(jī)械化設(shè)備投入情況、先進(jìn)工藝的使用情況以及人才的培養(yǎng)和使用情況等方面。礦要充分發(fā)揮員工培訓(xùn)部這個(gè)平臺(tái)的作用，加大員工技能培訓(xùn)力度，提升員工綜合素質(zhì)；加大對(duì)大功率、低故障先進(jìn)設(shè)備的引入；加大對(duì)先進(jìn)工藝的研究和投入；全力推進(jìn)本質(zhì)型安全礦井的建設(shè)，打造良好的安全硬環(huán)境。

??? （四）安全效果否決機(jī)制。

??? 按照“安全否定一切”的理念，向企業(yè)各位員工灌輸“有了安全才可能擁有一切，沒有安全將沒有一切”的思想。通過(guò)制定安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等措施，健全安全效果否決機(jī)制。

??? 五、五大保證系統(tǒng)

??? (一)安全質(zhì)量管理保證系統(tǒng)。

??? 狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)多項(xiàng)舉措，健全安全質(zhì)量管理的保證系統(tǒng)。一是堅(jiān)持“五問(wèn)五看”大討論；二是堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)督查考評(píng)。礦質(zhì)量驗(yàn)收督查辦公室，負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，保證班班質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；三是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專業(yè)互檢制度；四是堅(jiān)持每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)制排名。

??? （二）安全監(jiān)督管理保證系統(tǒng)。

??? 完善安全監(jiān)察部的崗位職責(zé)，健全隱患排查機(jī)制，隱患買斷機(jī)制，發(fā)揮安全瓦斯隊(duì)的監(jiān)管職責(zé)等方式，

??? （三）安全行為控制保證系統(tǒng)。

??? 推行每班生產(chǎn)準(zhǔn)許制：采掘隊(duì)各班，均有由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全監(jiān)督員組成的生產(chǎn)準(zhǔn)許小組，各采掘頭面只有在生產(chǎn)準(zhǔn)許小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行檢查，確保安全隱患得到有效處理后才允許作業(yè)。通過(guò)流程控制法，手指口述法等措施，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)操作行為。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《松藻煤電公司安全事故行政責(zé)任追究辦法》，完善其他各種違章行為的處罰機(jī)制，強(qiáng)制規(guī)范行為。

??? （四）重大事故預(yù)控保證系統(tǒng)。

??? 加強(qiáng)對(duì)頂板、機(jī)運(yùn)、水患的預(yù)測(cè)和控制，特別是加強(qiáng)瓦斯的綜合治理工作。瓦斯綜合治理是我礦防止重大事故的關(guān)鍵，只要瓦斯綜合治理收到了成效，就能基本預(yù)防重大事故的發(fā)生。所以，要制定科學(xué)詳盡的規(guī)范方案，嚴(yán)格預(yù)抽、物探、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等措施，加強(qiáng)瓦斯的綜合治理。

??? （五）事故應(yīng)急救援保證系統(tǒng)。

??? 嚴(yán)格執(zhí)行《打通一礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》（打一礦[2008]20號(hào)文件）

??? 增強(qiáng)礦事故應(yīng)急救援能力，及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，防止事故災(zāi)難的蔓延和擴(kuò)大，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，保障員工人身安全和生產(chǎn)建設(shè)健康發(fā)展。