長期以來，湖東車輛段湖東運用車間黨總支始終堅持安全文化建設(shè)不放松，把安全理念和安全價值觀根植于全車間干部職工的思想和安全管理制度中，把安全法規(guī)、制度落實在干部職工的行為方式中，把安全標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的全過程，讓安全文化成為實實在在的安全成果。他們的做法是：
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??? 一、融入先進理念，明確安全文化建設(shè)思路

??? 圍繞如何加強安全文化建設(shè)的主題，這個車間黨總支以“管不好安全的干部是不稱職的干部，保證不了安全的職工是不合格的職工”為標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合車間安全工作實際，在認真分析新體制下運輸安全工作的新形勢、新任務(wù)、新特點的基礎(chǔ)上，研究確立了安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論為指導(dǎo)，按照以人為本、安全發(fā)展的要求，以啟動內(nèi)因、養(yǎng)成行為和激發(fā)積極性為重點，培育安全理念，完善安全制度，規(guī)范安全行為，提高安全素質(zhì)，為確保運輸安全生產(chǎn)有序可控提供思想保證、精神動力和文化環(huán)境。同時，這個車間黨總支根據(jù)車間安全工作特點，確立了內(nèi)化于心、強化于素、固化于制、外化于行、優(yōu)化于境五方面內(nèi)容，進一步細化和明確了安全文化建設(shè)的目標(biāo)。按照安全文化建設(shè)重點內(nèi)容，逐步確立“思想引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)引路、強勢引導(dǎo)、全員引深”的安全文化建設(shè)推進思路，發(fā)動全體干部職工積極參與文化建設(shè)，不斷鞏固和深化安全文化建設(shè)成果。

??? 二、把握內(nèi)涵本質(zhì)，強化安全文化的陣地作用

??? 他們堅持圍繞列檢安全工作實際，不斷豐富文化內(nèi)涵，特別是根據(jù)近年來歷次提速調(diào)圖、TFDS動態(tài)檢車等新形勢、新變化，他們不斷充實和優(yōu)化文化建設(shè)，強力攻關(guān)，力求實效。

??? 1．培育安全理念，促使安全工作內(nèi)化于心。他們注重引導(dǎo)干部職工樹立正確的安全發(fā)展思想和科學(xué)的安全價值理念。充分利用“三會一課”以及板報、墻報、競賽活動等各種宣傳陣地和宣傳教育手段，通過舉辦討論、演講、安全法規(guī)知識競賽等多種形式，全面深化以安全警示教育、安全陣地宣傳、危險崗位掛牌揭示、安全作業(yè)提示、安全差點幫促為主要內(nèi)容的安全教育，在職工點名室、待檢室、交班室等醒目位置設(shè)置安全宣傳欄目，定期更換內(nèi)容，引導(dǎo)幫助廣大干部職工的安全理念不斷深化和牢固，把“安全第一”的目標(biāo)理念逐步轉(zhuǎn)化為干部的管理行為和各崗位職工的自覺行為。

??? 2．完善安全制度，促使安全工作固化于制。他們以不斷促進干部責(zé)任制的落實和職工責(zé)任心的增強為目標(biāo)，努力把文化因素導(dǎo)入到安全制度建設(shè)之中，充分發(fā)揮制度體系的約束激勵作用。組織專門力量，按照“超前性、傾向性、關(guān)鍵性”的要求，對《車間安全管理細則》及現(xiàn)行管理制度修訂情況進行定期檢查，及時解決內(nèi)容陳舊、與實際變化脫節(jié)等問題。 2009年以來，他們共修改和重新制訂了“安全管理考核辦法、月度評比辦法、環(huán)境衛(wèi)生管理制度”等16套制度、辦法，保持了安全管理制度的針對性、操作性、有效性。