??? 依托載體，樹立品牌，打造青年安全工作新文化

??? 沒有任何一項事物或一件事情能夠一成不變、一勞永逸，青年安全活動也不例外，面對新的時期、新的條件、新的環(huán)境、新的變化，安全管理更需不斷地優(yōu)化創(chuàng)新。

??? 承鋼團委結(jié)合企業(yè)實際，在原有青年安全工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地開展青年安全星級創(chuàng)建活動，用典型引路，提升整體水平。在進一步完善“青安杯”競賽活動考核辦法的基礎(chǔ)上，制定了“創(chuàng)建青年安全三星級單位”標準，即星級創(chuàng)建活動以100分為滿分。公司團委每季度進行指導(dǎo)考核，年終進行總評。得分在90分以上且居前三名的單位為“青安杯”競賽優(yōu)勝單位暨“青年安全工作三星級單位”；得分在80分以上且居前八名的單位為“青年安全工作二星級單位”；得分在70分以上的單位為“青年安全工作一星級單位”，得分在70分以下為不合格單位。承鋼團委還以規(guī)范“青安崗”形象建設(shè)為切入點，首先明確承鋼青年安全工作形象，設(shè)計承鋼青年安全工作星級創(chuàng)建活動標識，按照崗員→分崗長→基層單位總崗長→公司團委人員→公司團委書記分別設(shè)置一杠一星到二杠三星等5個級別的徽章，分別印制在青安崗專用安全帽和袖標上；

??? 其次，改進完善三星級青安崗創(chuàng)建標準。各青安崗依據(jù)標準結(jié)合工作實際，細化考核內(nèi)容，逐層落實。對于在創(chuàng)建活動中符合三星級青安崗的才有資格參加青年安全生產(chǎn)示范崗的評選。同時規(guī)范了三星級崗長、崗員權(quán)利和義務(wù)，要求公司所有崗長和崗員在行使安全監(jiān)督權(quán)利的同時，履行職責，真正發(fā)揮青年安全監(jiān)督作用。目前，承鋼擁有國家級“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個，省、市級“青年安全生產(chǎn)示范崗”各2個，公司級分崗144個，崗員726名，形成了青年安全工作全方位網(wǎng)絡(luò)式覆蓋的局面，將“安全生產(chǎn)、青年當先”的宗旨貫穿到活動中，不斷為企業(yè)安全管理規(guī)范和安全穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

??? 展望未來，愿景無限，解決青年安全工作新問題

??? “熱爐”法則，在體現(xiàn)警告性、即時性、公平性等原則的同時，也為鋼鐵青年安全工作的發(fā)展方向，提供了更為完善和嚴格的要求，我們認為以下幾點需要注意并認真思考：

??? （一）加大對企業(yè)青工安全教育的力度，培養(yǎng)其安全意識，堅決杜絕違規(guī)操作

??? 企業(yè)青工是職工的主體，以承鋼為例，自2004年承鋼嘗試運行青工委運行機制以來（39歲以下職工均納入青工行列），青工人數(shù)增加至12144人，占在冊職工17568人的近70%。轉(zhuǎn)變青工的青年安全意識和思想尤為重要，讓其從被動接受安全教育的“聽者”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮⒓影踩珜W(xué)習(xí)的“學(xué)者”，從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象，才能從根本上解決安全事故問題。

??? 首先，對青工進行有區(qū)別的安全教育。對企業(yè)的青年管理者進行系統(tǒng)宏觀的安全教育；對現(xiàn)場安全監(jiān)察人員進行理論和實際相結(jié)合的知識化安全教育；對一般的企業(yè)青工進行可操作性強的基礎(chǔ)性安全教育；對臨時青工進行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育。

??? 其次，采用靈活的安全教育形式。除了要加強現(xiàn)有的安全教育外，還要組織青工對其它企業(yè)的典型安全事故進行分析、討論，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。鼓勵青工以各種形式反映在其實際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，調(diào)動企業(yè)青工報告安全問題的積極性，集思廣義、群策群力地發(fā)現(xiàn)安全問題并解決好安全問題。

??? （二）配合安全部門不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動紀律

??? 企業(yè)青工的違規(guī)操作除了源于安全意識淡薄外，安全操作規(guī)程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況的變化不斷地調(diào)整、完善安全操作規(guī)程，增加它的可操作性 ，使職工認同并樂于遵守該規(guī)程。而且，企業(yè)在制定勞動紀律等制度時應(yīng)充分考慮相關(guān)因素，更應(yīng)該注重企業(yè)安全環(huán)保問題和正面引導(dǎo)對遵守安全操作規(guī)程所帶來的作用?？梢詫Πl(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境污染、重大安全隱患以及模范遵章操作的青工給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，形成以獎勵為主，以處罰為輔的勞動規(guī)章制度。

??? （三）建立健全企業(yè)的青年安全管理體制和應(yīng)急預(yù)案

??? 在該體制下，各責任人員分工明確、各司其職、各盡其責以便更好地解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生。并在重大安全事故發(fā)生時，及時主動的和上級領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，為應(yīng)急預(yù)案的啟動提供方方面面的保證。還應(yīng)有計劃的組織青工進行應(yīng)急演練，做到預(yù)防與應(yīng)急并重，盡量避免事故發(fā)生時出現(xiàn)的無序狀態(tài)。

??? （四）及時分析事故原因，對安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發(fā)生

??? 在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后，青年安全工作負責人應(yīng)組織成立專門研究小組分析事故原因，對現(xiàn)存的隱患及時有效地整改并將研究結(jié)論整理成書面材料傳達至企業(yè)青工，從而避免相同或類似事故的再次發(fā)生。

??? 對于鋼鐵企業(yè)而言，安全生產(chǎn)任重而道遠。對于青年安全工作的管理者，企業(yè)青年安全工作空間將更為廣闊。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風(fēng)險的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的青年安全工作管理和保障體系，仍是企業(yè)團組織不斷探索的課題。展望未來，我們將立足于企業(yè)現(xiàn)實和發(fā)展的需要，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，協(xié)助企業(yè)加強安全管理為宗旨，不斷深化“青年安全杯”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，常鳴安全警鐘，從自身本職做起，認真學(xué)習(xí)和借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法，為推進承鋼的安全生產(chǎn)，為承鋼實現(xiàn)效益最大化和快速發(fā)展再立新功。