安全生產(chǎn)始終是個十分沉重的話題，在剛過去不到一個月的時間里，北侖區(qū)多家化工企業(yè)發(fā)生了嚴重的安全事故。3月21日，位于大港工業(yè)城的寧波宏泰化纖有限公司紡織壓力泵車間保溫箱發(fā)生爆炸，造成現(xiàn)場作業(yè)的7名員工不同程度受傷。3月22日，位于大榭開發(fā)區(qū)的寧波東港電化有限公司又發(fā)生氯氣泄漏事故。附近村莊約200名村民出現(xiàn)不適反應。4月2日，位于北侖小港的寧波伸春化學有限公司攪拌車間發(fā)生火災事故。安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)，不僅給人民生命和國家財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也造成了惡劣的社會影響。雖然這些事故是發(fā)生在其他化工企業(yè)，但大家都感到近在眼前，一系列血淋淋的教訓，令人觸目驚心，一再給我們敲響了安全的警鐘。

    安全生產(chǎn)是我們化工企業(yè)的生存基礎(chǔ)，也是我們建設(shè)和諧飛輪、打造飛輪品牌、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提之一。作為一家有五十年歷史的老牌企業(yè)，公司一直很重視對安全生產(chǎn)工作的把握。公司總經(jīng)理袁泉利先生在2006年度工作報告中明確地將安全工作列入今年的工作重點之一。報告指出：“安全工作要警鐘長鳴，加強安全管理工作要層層落實安全責任制，做到勤檢查、早整改，使隱患消除在萌芽中。3月23日，公司下發(fā)了“關(guān)于調(diào)整公司安全管理領(lǐng)導小組的通知”，根據(jù)公司當前實際及時調(diào)整了安全領(lǐng)導小組成員并對各級防火責任人作出明確的規(guī)定。使安全工作人事相宜、責任到人為安全生產(chǎn)打下夯實的基礎(chǔ)。同時，公司領(lǐng)導還從打造飛輪品牌、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標出發(fā)，樹立安全發(fā)展理念，加強安全文化建設(shè)，努力打造具有飛輪特色的企業(yè)安全文化體系，使安全文化內(nèi)化于心，外化于制，嚴密構(gòu)筑企業(yè)長效發(fā)展的安全生產(chǎn)防線。

    一、落實安全責任，完善安全制度,樹立“安全第一”的價值觀念，形成安全生產(chǎn)人人有責的文化氛圍。我們認為要塑造先進的企業(yè)文化，必須先塑造先進的企業(yè)安全文化，使全體員工牢固樹立安全發(fā)展的觀念；使全體員工明白安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的形象和效益，也直接與每個職工的經(jīng)濟收入有關(guān)；不僅關(guān)系到公司的正常運作，更直接關(guān)系到每個職工的生命健康和家庭幸福。因此，公司一方面為全體員工辦理各種保險，解決職工后顧之憂，并按規(guī)定組織職工體檢，全力保障員工身體健康。另一方面，公司不斷加強設(shè)備的檢測和更新?lián)Q代，并不斷改善工作、就餐、休息環(huán)境，從硬件投入方面保障安全生產(chǎn)的順利進行。另外，公司每年組織員工參加消防運動會等活動并不斷地制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。通過各種方式多管齊下、黨工團各部門齊抓共管，使得“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)人人有責”等一系列安全理念真正根植于員工心中，從而產(chǎn)生強大的安全文化影響力，促進安全生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)效。

    二、安全發(fā)展必須突出預防為主，由于油漆企業(yè)的特點決定了我們公司各種易燃易爆的原材料、半成品、成品以及管道設(shè)備構(gòu)成復雜、種類繁多。一些原料由于其本身的性質(zhì)特點以及一些設(shè)備由于設(shè)計、制造、安裝、使用、維護等環(huán)節(jié)存在的問題或由于設(shè)備自然老化等原因，安全隱患的出現(xiàn)是難以避免的。要防止隱患變成事故，唯一辦法就是勤查找、早治理，防患于未燃。為此，公司專門成立了“安全管理領(lǐng)導小組”，認真抓好每項隱患的治理工作并明確各級防火責任人。同時，公司安環(huán)科及其下屬機修、電工等班組也常年對廠內(nèi)隱患進行巡檢和治理，并在溶劑庫和成品倉安裝了氣體報警裝置，提升了公司的安全水平。這里，建議公司采取多種形式，建立全員、全方位、全過程查找隱患的良好機制。首先是以各生產(chǎn)班組的日常巡回檢查作為查找隱患的主渠道，在各生產(chǎn)崗位建立“設(shè)備隱患（缺陷）登記表”，發(fā)動廣大職工通過認真的巡回檢查發(fā)現(xiàn)隱患；其次是在各個長假前夕開展安全大檢查，同時常年開展查找身邊安全隱患、合理化建議等活動，全方位地動員各級領(lǐng)導、管理人員及各生產(chǎn)崗位人員查找隱患并充分利用經(jīng)濟杠桿，建立獎勵考核機制，對在隱患查找和治理工作中表現(xiàn)突出的集體和個人給予較有力度的獎勵；再次，根據(jù)公司安全管理體制的相關(guān)規(guī)定，每年對各類風險源進行評價識別和定量評估。

    三、堅持“嚴格管理、嚴格考核”的管理文化，不斷提升企業(yè)的安全管理水平。目前，公司已經(jīng)建立了較為完善的安全管理體制并得到了較好的落實。多年來，公司未發(fā)生嚴重安全事故，但安全隱患和小事故卻也不少，比如前段時間發(fā)現(xiàn)的極個別員工在廠區(qū)內(nèi)吸煙、喝酒以及溶劑、漆料外溢等等。這些事故的產(chǎn)生大多是因為員工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律或管理上的疏忽造成的。這從管理的角度也表明我們公司對員工的安全教育培訓還不到位，還缺乏嚴格的制度管理，我們今后在安全管理中要進一步倡導“嚴格管理、嚴格考核”的管理理念，比如向各部門、各班組下達“零事故”、“零違章”等考核指標，把安全工作細化、量化。同時對各類事故嚴格按照“四不放過”原則進行查處，追根溯源，直至查出管理上的深層次原因并吸取教訓，認真整改。

    四、扎實開展安全教育培訓，不斷提高安全文化層次。企業(yè)的發(fā)展是全體員工共同合力的結(jié)果，因此人的安全文化素質(zhì)高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。加強安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，強化人 的安全意識，提高安全文化素質(zhì)，通過報刊、宣傳欄、培訓、消防運動會等多種形式為安全生產(chǎn)提供精神動力、思想保證和輿論支持。一方面充分發(fā)揮各部門的積極性，營造黨工團齊抓共管的有利局面；另一方面鼓勵每一位員工爭當安全員，并以班組為單位開展安全競賽活動等教育平臺，提升企業(yè)整體安全素質(zhì)。

    飛輪的發(fā)展離不開每一位員工的配合與支持，只要我們?nèi)巳藙邮?、人人出力，我們就一定能塑造出富有飛輪特色的安全文化，為飛輪品牌的打造提供有力保障。