安全生產(chǎn)始終是個(gè)十分沉重的話題，在剛過去不到一個(gè)月的時(shí)間里，北侖區(qū)多家化工企業(yè)發(fā)生了嚴(yán)重的安全事故。3月21日，位于大港工業(yè)城的寧波宏泰化纖有限公司紡織壓力泵車間保溫箱發(fā)生爆炸，造成現(xiàn)場作業(yè)的7名員工不同程度受傷。3月22日，位于大榭開發(fā)區(qū)的寧波東港電化有限公司又發(fā)生氯氣泄漏事故。附近村莊約200名村民出現(xiàn)不適反應(yīng)。4月2日，位于北侖小港的寧波伸春化學(xué)有限公司攪拌車間發(fā)生火災(zāi)事故。安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)，不僅給人民生命和國家財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也造成了惡劣的社會(huì)影響。雖然這些事故是發(fā)生在其他化工企業(yè)，但大家都感到近在眼前，一系列血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心，一再給我們敲響了安全的警鐘。

    安全生產(chǎn)是我們化工企業(yè)的生存基礎(chǔ)，也是我們建設(shè)和諧飛輪、打造飛輪品牌、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提之一。作為一家有五十年歷史的老牌企業(yè)，公司一直很重視對安全生產(chǎn)工作的把握。公司總經(jīng)理袁泉利先生在2006年度工作報(bào)告中明確地將安全工作列入今年的工作重點(diǎn)之一。報(bào)告指出：“安全工作要警鐘長鳴，加強(qiáng)安全管理工作要層層落實(shí)安全責(zé)任制，做到勤檢查、早整改，使隱患消除在萌芽中。3月23日，公司下發(fā)了“關(guān)于調(diào)整公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”，根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際及時(shí)調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員并對各級防火責(zé)任人作出明確的規(guī)定。使安全工作人事相宜、責(zé)任到人為安全生產(chǎn)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)還從打造飛輪品牌、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，樹立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，努力打造具有飛輪特色的企業(yè)安全文化體系，使安全文化內(nèi)化于心，外化于制，嚴(yán)密構(gòu)筑企業(yè)長效發(fā)展的安全生產(chǎn)防線。

    一、落實(shí)安全責(zé)任，完善安全制度,樹立“安全第一”的價(jià)值觀念，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)的文化氛圍。我們認(rèn)為要塑造先進(jìn)的企業(yè)文化，必須先塑造先進(jìn)的企業(yè)安全文化，使全體員工牢固樹立安全發(fā)展的觀念；使全體員工明白安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的形象和效益，也直接與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)收入有關(guān)；不僅關(guān)系到公司的正常運(yùn)作，更直接關(guān)系到每個(gè)職工的生命健康和家庭幸福。因此，公司一方面為全體員工辦理各種保險(xiǎn)，解決職工后顧之憂，并按規(guī)定組織職工體檢，全力保障員工身體健康。另一方面，公司不斷加強(qiáng)設(shè)備的檢測和更新?lián)Q代，并不斷改善工作、就餐、休息環(huán)境，從硬件投入方面保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。另外，公司每年組織員工參加消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)并不斷地制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。通過各種方式多管齊下、黨工團(tuán)各部門齊抓共管，使得“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”等一系列安全理念真正根植于員工心中，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的安全文化影響力，促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)效。

    二、安全發(fā)展必須突出預(yù)防為主，由于油漆企業(yè)的特點(diǎn)決定了我們公司各種易燃易爆的原材料、半成品、成品以及管道設(shè)備構(gòu)成復(fù)雜、種類繁多。一些原料由于其本身的性質(zhì)特點(diǎn)以及一些設(shè)備由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)存在的問題或由于設(shè)備自然老化等原因，安全隱患的出現(xiàn)是難以避免的。要防止隱患變成事故，唯一辦法就是勤查找、早治理，防患于未燃。為此，公司專門成立了“安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，認(rèn)真抓好每項(xiàng)隱患的治理工作并明確各級防火責(zé)任人。同時(shí)，公司安環(huán)科及其下屬機(jī)修、電工等班組也常年對廠內(nèi)隱患進(jìn)行巡檢和治理，并在溶劑庫和成品倉安裝了氣體報(bào)警裝置，提升了公司的安全水平。這里，建議公司采取多種形式，建立全員、全方位、全過程查找隱患的良好機(jī)制。首先是以各生產(chǎn)班組的日常巡回檢查作為查找隱患的主渠道，在各生產(chǎn)崗位建立“設(shè)備隱患（缺陷）登記表”，發(fā)動(dòng)廣大職工通過認(rèn)真的巡回檢查發(fā)現(xiàn)隱患；其次是在各個(gè)長假前夕開展安全大檢查，同時(shí)常年開展查找身邊安全隱患、合理化建議等活動(dòng)，全方位地動(dòng)員各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及各生產(chǎn)崗位人員查找隱患并充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，建立獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，對在隱患查找和治理工作中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人給予較有力度的獎(jiǎng)勵(lì)；再次，根據(jù)公司安全管理體制的相關(guān)規(guī)定，每年對各類風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià)識(shí)別和定量評估。

    三、堅(jiān)持“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核”的管理文化，不斷提升企業(yè)的安全管理水平。目前，公司已經(jīng)建立了較為完善的安全管理體制并得到了較好的落實(shí)。多年來，公司未發(fā)生嚴(yán)重安全事故，但安全隱患和小事故卻也不少，比如前段時(shí)間發(fā)現(xiàn)的極個(gè)別員工在廠區(qū)內(nèi)吸煙、喝酒以及溶劑、漆料外溢等等。這些事故的產(chǎn)生大多是因?yàn)閱T工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律或管理上的疏忽造成的。這從管理的角度也表明我們公司對員工的安全教育培訓(xùn)還不到位，還缺乏嚴(yán)格的制度管理，我們今后在安全管理中要進(jìn)一步倡導(dǎo)“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核”的管理理念，比如向各部門、各班組下達(dá)“零事故”、“零違章”等考核指標(biāo)，把安全工作細(xì)化、量化。同時(shí)對各類事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行查處，追根溯源，直至查出管理上的深層次原因并吸取教訓(xùn)，認(rèn)真整改。

    四、扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全文化層次。企業(yè)的發(fā)展是全體員工共同合力的結(jié)果，因此人的安全文化素質(zhì)高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，強(qiáng)化人 的安全意識(shí)，提高安全文化素質(zhì)，通過報(bào)刊、宣傳欄、培訓(xùn)、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等多種形式為安全生產(chǎn)提供精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。一方面充分發(fā)揮各部門的積極性，營造黨工團(tuán)齊抓共管的有利局面；另一方面鼓勵(lì)每一位員工爭當(dāng)安全員，并以班組為單位開展安全競賽活動(dòng)等教育平臺(tái)，提升企業(yè)整體安全素質(zhì)。

    飛輪的發(fā)展離不開每一位員工的配合與支持，只要我們?nèi)巳藙?dòng)手、人人出力，我們就一定能塑造出富有飛輪特色的安全文化，為飛輪品牌的打造提供有力保障。