在“安全為天、幸福相伴”安全理念的指導(dǎo)下，全體員工履行安全責(zé)任——安全無(wú)小事、聽(tīng)風(fēng)就是雨；執(zhí)行制度——不打折扣、安全沒(méi)有借口；落實(shí)安全管理——寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲；安全管理作風(fēng)——安全就要小題大作，就要有一張婆婆嘴，就要雞蛋里挑骨頭；堅(jiān)守一個(gè)準(zhǔn)則——生命第一，安全第一，健康第一。

　　(二)培養(yǎng)安全觀念強(qiáng)、安全技術(shù)過(guò)硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

　　近幾年來(lái)，興泰公司通過(guò)廣泛開(kāi)展形式多樣的安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)，在不斷提升員工安全技術(shù)水平的同時(shí)，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到：具備較高的安全素質(zhì)是興泰員工必備條件；安全一刻都不能放松；自己安全就是企業(yè)安全；安全是最大效益，安全就是幸福。

　　1、開(kāi)展形式多樣的經(jīng)常性安全教育，提高員工安全意識(shí)。

　　新員工三級(jí)安全教育作為入廠“門(mén)檻”，實(shí)行一人一檔，詳細(xì)記錄公司、部門(mén)、班組的三級(jí)安全教育情況，新員工只有經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育且考試合格后，才能上崗。

　　2009年，公司下發(fā)“關(guān)于《班組安全日活動(dòng)規(guī)定》的通知”，保證了每周一班組安全活動(dòng)“雷打不動(dòng)”，并開(kāi)展了“班組安全日活動(dòng)方案征集評(píng)選”活動(dòng)，規(guī)范生產(chǎn)一線班組安全活動(dòng)要求的同時(shí)，提高了班組員工參與活動(dòng)的積極性。

　　充分發(fā)揮安全生產(chǎn)信息資源優(yōu)勢(shì)，警示與教育員工遵章守制。公司每月舉辦一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》并公布于局域網(wǎng)，對(duì)當(dāng)月安全狀況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)安全生產(chǎn)異常事件進(jìn)行分析，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡進(jìn)行宣揚(yáng)，對(duì)下月安全工作重點(diǎn)進(jìn)行安排；針對(duì)不安全事件，及時(shí)分析原因，制定防范措施，形成《安全通報(bào)》并公布于全體員工。

　　以安全主題活動(dòng)為載體，大力營(yíng)造安全教育氛圍。公司積極提供安全教育的資金支持，每年劃撥安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)余元，用于舉辦各種安全教育活動(dòng)。近幾年來(lái)，通過(guò)網(wǎng)、報(bào)、臺(tái)期舉辦圖片展覽、放映安全警示教育片、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)；組織和開(kāi)展“閱讀一本安全書(shū)籍”、“青年安全監(jiān)督示范崗”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“黨員身邊無(wú)隱患”等活動(dòng)，起到了潛移默化的教育作用，形成了良好的安全教育氛圍，在提高員工安全意識(shí)的同時(shí)，杜絕違章、排查隱患成為員工自覺(jué)行為。

　　2、大力開(kāi)發(fā)與應(yīng)用安全培訓(xùn)資源，提高員工安全技能。

　　2008年，公司組建了具備職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的仿真培訓(xùn)中心，分別為滿足300WM、220WM機(jī)組安全運(yùn)行，培養(yǎng)了安全技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。2005年，公司與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)設(shè)了網(wǎng)絡(luò)大講堂，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)的提升。2009年，公司取得了河北省安全生產(chǎn)培訓(xùn)四級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)，作為具備相應(yīng)資質(zhì)的合法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為公司特種作業(yè)工種的教育與培訓(xùn)，提供了有力保障。

　　安全培訓(xùn)資源應(yīng)用，為培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用。僅2010年，就培訓(xùn)特殊工種200余人次，舉辦各類安全培訓(xùn)班15次，培訓(xùn)各工種員工1000余人次。安全生產(chǎn)管理人員不但人人具備了法律規(guī)定的安全管理資格，其安全管理水平得到了大幅提升，在安全生產(chǎn)管理中，發(fā)揮了巨大作用。

　　安全培訓(xùn)工作得到了公司決策層的高度重視。2010年一季度安委會(huì)上，公司總經(jīng)理（安委會(huì)主任）明確提出把2010年作為培訓(xùn)年，并要求公司各級(jí)、各部門(mén)針對(duì)安全培訓(xùn)工作，深入研究，精心組織。自2010年1月份以來(lái)，公司培訓(xùn)管理部門(mén)針對(duì)培訓(xùn)工作，實(shí)行了每月檢查、每月考核制度。

　　(三)建設(shè)本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境。

　　1、大力開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)施改造和設(shè)備更新。在制氫站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備了PLC控制系統(tǒng)和氫氣泄漏超標(biāo)自動(dòng)報(bào)警儀，實(shí)現(xiàn)了氫氣生產(chǎn)自動(dòng)化控制和氫氣泄漏自動(dòng)報(bào)警與處理。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置了安全型檢修電源箱，杜絕了臨時(shí)用電“私拉亂接”現(xiàn)象。實(shí)施了送風(fēng)機(jī)技術(shù)改造，使送風(fēng)機(jī)噪聲等級(jí)降至合格范圍。在六個(gè)儲(chǔ)煤場(chǎng)設(shè)置了抑塵墻，在輸煤系統(tǒng)安裝了高效除塵器，有效地改善了生產(chǎn)環(huán)境。

　　2、持續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合治理。定期開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)與使用現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，確保了危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)與使用安全。2009年，針對(duì)六期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全警示標(biāo)識(shí)不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行了治理，配置安全警示標(biāo)識(shí)400余塊，制作熒光警示線、涂刷安全色200余㎡，推進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2010年，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到質(zhì)的升華，按照“突出理念，融合文化，布局協(xié)調(diào)，注重效果”的原則，通過(guò)專業(yè)公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化效果設(shè)計(jì)，建立起了以安全理念、安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與常識(shí)、員工職業(yè)健康、安全作業(yè)規(guī)范為主要內(nèi)容，以宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)或圖貼、LED顯示牌等為主要表現(xiàn)形式的安全生產(chǎn)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，在規(guī)范作業(yè)行為、傳播安全理念、展示企業(yè)安全形象、普及安全知識(shí)、美化工作環(huán)境等方面給員工以嶄新的視覺(jué)感受和心理感受，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“行為規(guī)范指引、安全知識(shí)傳播、安全形象展示、環(huán)境美化”等五大主要功能初步顯現(xiàn)。