1．抓好班組長(zhǎng)這一層
　　班組(機(jī)臺(tái))是企業(yè)的細(xì)胞，是構(gòu)成企業(yè)的基本單元。班組長(zhǎng)都處于生產(chǎn)第一線，接觸危險(xiǎn)或發(fā)生危害的概率最高。抓好班組長(zhǎng)這一中間層面人員的安全文化教育，則是企業(yè)安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作；選好班組K提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和識(shí)別、控制、消除事故隱患的能力，亦是業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。
　　作為班組負(fù)責(zé)安全工作的責(zé)任人，生產(chǎn)的“指揮者”和直接從事生產(chǎn)的作業(yè)者，班組長(zhǎng)應(yīng)具有以下素質(zhì)：
　　(1)班組長(zhǎng)應(yīng)具有一定的文化科學(xué)知識(shí)，有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；具有執(zhí)行安傘生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作指令、決定的能力。
　　(2)應(yīng)懂得本班組(機(jī)臺(tái))的主要印刷機(jī)械設(shè)備的性能、生產(chǎn)工藝、安傘技術(shù)知識(shí)，具有控制事故的能力。
　　(3)對(duì)自己所操作的印刷機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)要了若指掌，對(duì)重點(diǎn)部位的調(diào)節(jié)要相當(dāng)熟練，對(duì)機(jī)械故障的判斷要基本準(zhǔn)確，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外，還要了解與印刷相關(guān)器材的基木構(gòu)成、性能，以及這些器材在印刷過(guò)程中的使用和出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)如何解決。
　　(4)以身作則，正人先正已。要求組員做到的事情，自己必須做到，如果再具有人性化的管理水平則更佳。
　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底就是業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才即財(cái)富。班組長(zhǎng)也是人才。要找一名才華山眾的優(yōu)秀班組長(zhǎng)非常非常難。所以企業(yè)既要加緊培訓(xùn)，又要廣招人才。作為員工，努力充電，充實(shí)自己的頭腦，練就一手強(qiáng)硬的“基本功”，時(shí)刻準(zhǔn)備著。
　　2．班組安全文化建設(shè)是基礎(chǔ)
　　班組(機(jī)臺(tái))安全文化建設(shè)不但是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推動(dòng)業(yè)令血進(jìn)步的一項(xiàng)重要任務(wù)。印刷企業(yè)安傘文化建設(shè)包括物質(zhì)基礎(chǔ)、制度建設(shè)和精神領(lǐng)域三方l山。班組(機(jī)臺(tái))安全文化是改進(jìn)和創(chuàng)新印刷企業(yè)安全工作的首要前捉，是業(yè)安全生產(chǎn)的最前沿，是必須筑牢的第一道防線；班組(機(jī)臺(tái))安全文化創(chuàng)建的方方面面又是業(yè)文化的重要組成和必要補(bǔ)充，缺乏安全文化底蘊(yùn)的企業(yè)文化是沒(méi)有生命力的；班組(機(jī)臺(tái))安全文化建設(shè)是調(diào)動(dòng)全組員參加的，而缺乏全員性的安全文化建設(shè)也是沒(méi)有生命的，在改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)安全工作中，班組(機(jī)臺(tái))的作用也是不可替代的。
　　班組(機(jī)臺(tái))安全文化建設(shè)應(yīng)從以下方面進(jìn)行：
　　1．應(yīng)著重培養(yǎng)班組(機(jī)臺(tái))群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變。
　　2．將企業(yè)安全制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合，將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、居住條件等福利待遇掛鉤，以確保企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。
　　3．加大班組(機(jī)臺(tái))安全裝備和文化設(shè)施的投入，為班組安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　印刷企業(yè)安全文化建沒(méi)、創(chuàng)新和發(fā)展，必須建立在安全管理基礎(chǔ)之上。存企業(yè)安全文化建設(shè)中，給予班組(機(jī)臺(tái))安全管理更大的自主權(quán)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，使安全責(zé)任真正落實(shí)到人。堅(jiān)持用先進(jìn)的知識(shí)武裝人，用典型的事例教育人，用科學(xué)的方法引導(dǎo)人，用宏偉的目標(biāo)激勵(lì)人，結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，一定能推動(dòng)印刷企業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展、興盛。