“氛圍”一詞，看起來似乎與安全生產(chǎn)沒有什么聯(lián)系，其實不然，要搞好安全生產(chǎn)，決不能沒有一個良好的氛圍。某廠抓安全積極主動又扎實持久，開創(chuàng)出一個良好的安全工作氛圍，創(chuàng)下了連續(xù)安全生產(chǎn)的新紀錄，筆者感觸頗深。
    首先，你當一踏進該廠大門，映入眼簾的是“高高興興上班來，平平安安回家去。”“不讓事故在我身邊發(fā)生”兩條巨幅標語廠道邊“生產(chǎn)再忙安全不忘”、“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全警示牌分立兩旁……難道說這不是一種強烈的安全工作環(huán)境氛圍嗎?其次，該廠各級領導同唱一個調(diào)，同吹一種號，保安全，創(chuàng)一流，強調(diào)一票否決權。他們是逢會必講安全，形成黨政工團齊上陣，上下共同抓安全的局面，真正達到了家喻戶曉，人人皆知……你能說這不是一種輿論氛圍嗎?再則，他們充分利用黑板報、安全畫廊宣傳安全，定期出“安全簡報”，召開職工安全獻計獻策會，舉辦安全意識競賽；開展“心系安全，愛崗奉獻”演講比賽和班組成員勞動安全互?；顒拥鹊龋湫问缴鷦踊顫?，豐富多彩，你能否認這是一種行之有效的安全氛圍嗎?
    說到此，也許有人會認為那是一種形式，其實只要是適合于安全生產(chǎn)內(nèi)容，所采用的一切形式都是必要的，而且要有創(chuàng)新，這樣才能促進安全狀況的良性循環(huán)。然而，有些單位抓安全卻是另外兩個極端。一是不注意“氛圍”，思路不清、形式單調(diào)，收效甚微。二是犯有形式主義的毛病，表現(xiàn)在有教育無重點，缺乏針對性；有布置無檢查，缺乏責任性；有規(guī)章不落實，缺乏嚴肅性，說的、寫的與做的相分離。像這樣抓安全，就難免不出“亂子”。
    在企業(yè)安全工作中，各級領導要腳踏實地真抓實干，既要開創(chuàng)“氛圍”，又要切忌形式主義。