(4)安全文化中的獎(jiǎng)懲系統(tǒng)。就是指組織需要建立一個(gè)公正的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲系統(tǒng),以促進(jìn)安全行為,抑制或改正不安全行為。一個(gè)組織的安全文化的重要組成部分，是其內(nèi)部所建立的一種行為準(zhǔn)則，在這個(gè)準(zhǔn)則之下，安全和不安全行為均被評(píng)價(jià)，并且按照評(píng)價(jià)結(jié)果給予公平一致的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

　　(5)安全文化的報(bào)告系統(tǒng)。是指組織內(nèi)部所建立的、能夠有效地對(duì)安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)在事故發(fā)生之前就被識(shí)別并由員工向管理者報(bào)考的系統(tǒng)。一個(gè)組織在工傷事故發(fā)生之前，就能積極有效地通過意外事件和險(xiǎn)肇事故取得經(jīng)驗(yàn)并改正自己的運(yùn)作，這對(duì)于提高安全來說,是至關(guān)重要的。

　　(6)安全文化中的培訓(xùn)教育。安全文化所指的培訓(xùn)教育，既包括培訓(xùn)教育的內(nèi)容和形式，也包括安全培訓(xùn)教育在企業(yè)重視的程度、參與的主動(dòng)性和廣泛性以及員工在工作中通過傳幫帶自覺傳遞安全知識(shí)和技能的狀況等。

　　2.1.3　 安全文化的可持續(xù)發(fā)展

　　安全文化是一個(gè)不斷開放、發(fā)展的過程，安全文化的開放性是指掌握外界環(huán)境的變化以及對(duì)這些變化做出相應(yīng)反應(yīng)得程度，包括企業(yè)對(duì)外界安全文化的接受能力以及企業(yè)對(duì)自然環(huán)境、政府的方針、政策、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等的做出的積極反應(yīng)。安全文化的發(fā)展應(yīng)是企業(yè)全體員工對(duì)安全目標(biāo)的一致認(rèn)同，相互之間有著良好的溝通以及對(duì)安全認(rèn)識(shí)的不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)，螺旋上升的過程。

　　2.2　 企業(yè)安全文化的評(píng)價(jià)方法

　　有了上述關(guān)于安全文化的表征因素，還必須根據(jù)這些因素建立具體的評(píng)價(jià)方法。安全文化評(píng)價(jià)的方法較多，有定性評(píng)價(jià)、定量評(píng)價(jià)和定性定量相結(jié)合的方法，針對(duì)安全文化評(píng)價(jià)的復(fù)雜性，本著實(shí)用、方便的原則，可以采用評(píng)分法進(jìn)行評(píng)判。即：對(duì)每 1個(gè)因素劃分出等級(jí)并賦予 1個(gè)分值，將安全文化的狀況按各因素等級(jí)進(jìn)行對(duì)照，確定出相應(yīng)的分值，最后相加各分值得到總分，即為安全文化狀況的評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　2.2.1　評(píng)價(jià)因素的等級(jí)劃分與分值為簡(jiǎn)化起見，每一種因素只劃分為 3個(gè)等級(jí)并賦予相應(yīng)的分值，如表 1所示：

　　2.2.2　企業(yè)安全文化的評(píng)價(jià)

　　在使用表 1對(duì)企業(yè)的安全文化進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，可以取兩個(gè)等級(jí)的中間值。根據(jù)企業(yè)得分情況，可以將企業(yè)的安全文化水平劃分為 5個(gè)級(jí)別，如表 2所示：

　　3　企業(yè)安全評(píng)價(jià)的應(yīng)用

　　針對(duì)某企業(yè)的安全文化狀況，可以對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，其各級(jí)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分別為：

　　(1)安全生產(chǎn)狀況：年度無死亡事故，安全周期小于 5年。得分為 5分。

　　(2)職業(yè)安全健康：有職業(yè)安全健康體系，運(yùn)行不好。得分為 4分。

　　(3)組織承諾：有，但落實(shí)不力。得分為 5分。

　　(4)管理參與：有專職人員，但無地位，其他管理人員關(guān)心安全一般。得分為 6分。

　　(5)員工授權(quán)：大多數(shù)員工想要安全，有較高的安全意識(shí)，但責(zé)任不明確。得分為 5分。

　　(6)獎(jiǎng)懲系統(tǒng)：有制度，但員工不了解,執(zhí)行不力或標(biāo)準(zhǔn)不固定、不公平。得分為 5分。

　　(7)報(bào)告系統(tǒng)：有制度和措施，但管理人員實(shí)行不力，上下有阻塞。得分為 5分。

　　(8)素質(zhì)培養(yǎng)；無制度，無措施，從不正規(guī)進(jìn)行。得分為 2分。

　　(9)安全文化的開放性：吸收外部的安全文化，對(duì)外界反映一般。得分為 5分。

　　(10)安全文化的可持續(xù)性：溝通一般，有共同的愿景。得分為 5分。

　　故其安全文化評(píng)價(jià)最后得分為： 47分，這說明該企業(yè)的安全文化建設(shè)還處于初級(jí)階段，需要進(jìn)一步的建設(shè)。

　　4　結(jié)論

　　企業(yè)的安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，與企業(yè)文化的總目標(biāo)、內(nèi)容、層次性、功能相一致，企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，形成安全文化，同時(shí)，安全文化的形成又作用于安全生產(chǎn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效保障，企業(yè)安全文化的評(píng)價(jià)是企業(yè)安全文化的內(nèi)涵、外在反映以及可持續(xù)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)，通過安全文化的評(píng)價(jià)，可以為企業(yè)的安全文化建設(shè)提供方向,為企業(yè)安全文化的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧社會(huì)的目標(biāo)。