提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要，要重點把握好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等四個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和處理緊急情況的能力。因此，面對新的形式和要求，把強化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全素質(zhì)作為安全管理工作的突破口。?
　　一是加強企業(yè)安全管理人員的全面素質(zhì)。只有加強安全管理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)教育，使之在管理工作中堅定正確的政治方向，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全規(guī)章制度，嚴格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)，堅持原則，克服形式主義。同時，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，針對企業(yè)的各類工藝、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和安全管理標準，要有明確的認識，善于從實際工作中摸索和實踐，不斷“自我充電”，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理藝術(shù)水平，使自己成為熟悉政策、精通業(yè)務(wù)、思想敏銳、敢抓敢管的高素質(zhì)的安全管理人才，才能做好企業(yè)的安全管理工作。?
　　二是做好崗位人員的安全培訓(xùn)工作。加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的素質(zhì)，嚴格執(zhí)行崗位人員的培訓(xùn)制度，以崗位操作標準、規(guī)范為重點，嚴格把好上崗關(guān)。除認真組織安全常識及各種崗位安全基本知識培訓(xùn)外，及時組織員工對崗位操作標準、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全管理標準和相關(guān)勞動保護知識的學(xué)習(xí)，特別是對于從事有毒有害、危險崗位和從事特種設(shè)備作業(yè)的人員，必須進行相關(guān)崗位知識和技能的培訓(xùn)，取得合格資質(zhì)證書方可上崗，提高崗位操作員工的安全意識和防范意識。?
　　三是強化日常安全教育管理。堅持定期和不定期地開展培訓(xùn)、檢查、督促、考核、評比活動，針對部門、車間、班組、崗位安全管理工作，開展學(xué)習(xí)安全知識、勞動保護知識、安全技能和防護技能的演練等活動，創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。因此，要做好安全培訓(xùn)管理工作，提高全員的安全素質(zhì)，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全的法律和法規(guī)，提高安全法律法規(guī)的認識和自身安全素質(zhì)；加快企業(yè)安全文化的建設(shè)步伐，切實把企業(yè)的安全管理工作落到實處；加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作的核心作用，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和職工的安全培訓(xùn)教育，分期、分批、分段、分層次搞好各級安全培訓(xùn)工作，建立領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理人員、班組、崗位人員的安全培訓(xùn)教育機制，不走過場。?