安徽淮北岱河礦積極營(yíng)造關(guān)注安全、保障安全的文化氛圍，改善安全工作環(huán)境與條件，完善安全管理組織體系，健全安全管理制度體系，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，力求取得最大實(shí)效。
　　安全文化建設(shè)與精細(xì)化管理緊密結(jié)合。岱河礦通過(guò)確立嚴(yán)抓細(xì)管的思想，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，開(kāi)展規(guī)范嚴(yán)密的管理實(shí)踐，建立健全安全決策指揮和安全投入保障體系、思想教育和組織保障體系、技術(shù)保障體系、安全監(jiān)督體系、安全教育體系、專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系、職工監(jiān)督行為保障體系、后勤保障體系、基層自主安全管理體系，從根本上促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的全面提升。
　　安全文化建設(shè)與市場(chǎng)化運(yùn)作緊密結(jié)合。岱河礦按照“效益決定分配，能力決定崗位，貢獻(xiàn)決定收入”的原則，推行精細(xì)化考核和市場(chǎng)化價(jià)格結(jié)算管理，建立起礦與單位、單位與班組之間的市場(chǎng)結(jié)算關(guān)系，所有單位工資分配取消記分制，全部完成貨幣化結(jié)算分配，做到日清日結(jié)，打破了崗位系數(shù)觀念和內(nèi)部“大鍋飯”的分配形式，完善了“人人被考核、處處有規(guī)范”的工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
　　安全文化建設(shè)與文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合。采取總體規(guī)劃、分步治理、逐步優(yōu)化、鞏固提高的方法，加大對(duì)礦山環(huán)境的整治力度，生產(chǎn)工作環(huán)境全面實(shí)施“凈、直、亮、美”工程和走動(dòng)式動(dòng)態(tài)管理，開(kāi)展精裝工作面、精裝硐室創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、監(jiān)控信息化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化和井下環(huán)境整潔化，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。