企業(yè)安全文化是企業(yè)及員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中，逐步形成的共同思想作風(fēng)、價(jià)值規(guī)律和行為準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式，是企業(yè)倡導(dǎo)的、被員工認(rèn)可的群體意識(shí)和行為準(zhǔn)則。創(chuàng)建企業(yè)安全文化，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。
　　一、安全問(wèn)題呼喚安全文化建設(shè)
　　經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)人們的價(jià)值觀產(chǎn)生了重大影響，全心的價(jià)值觀念，更務(wù)實(shí)地關(guān)注安全、珍惜生命，以人為本已成為一種弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化、提高全民安全文化素質(zhì)的主流。
　　安全文化反映一個(gè)民族的文明程度，當(dāng)事故隨時(shí)可能發(fā)生在我們身邊的時(shí)候，急需創(chuàng)造一個(gè)重視安全的良好社會(huì)氛圍。通過(guò)安全文化的教育功能，可以有效地提高人們的安全意識(shí)，更新人們的安全觀念，有效地約束人們的行為。
　　二、安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持“以人為本”的基本理念
　　在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，在創(chuàng)建企業(yè)安全文化中，安全管理必須重視人的因素，必須強(qiáng)化群體的安全意識(shí)，必須提高企業(yè)全員安全文化水平，要尊重人，關(guān)心人。以人為本，保障個(gè)人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，推動(dòng)企業(yè)安全文化的改善和提高。
　　（1）要充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)的重要意義，安全文化是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物，它的出發(fā)點(diǎn)，在于提高企業(yè)干部職工的安全文化素質(zhì)，形成“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍。安全文化建設(shè)的重要任務(wù)，在于灌輸科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全技術(shù)水平和安全防范能力。安全文化建設(shè)的最終目標(biāo)，在于保障人民群眾的生命健康安全。
　?。?）要抓好觀念文化建設(shè)。觀念文化就是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理者還是操作者，只有思想上安全，才會(huì)行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。
　　(3)要充分利用各種載體。從理論上講，促使全員樹(shù)立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。要解決安全教育入心入腦的問(wèn)題，一定要注重情感投入，可采取親情教育法，如為職工過(guò)生日、懇談會(huì)，在單位醒目的地方張貼標(biāo)語(yǔ)，等等，潛移默化地向職工宣傳安全思想。
　　(4)要不斷提高管理者的素質(zhì)。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔情管理方法的使用。讓職工群眾生活在充滿(mǎn)濃厚的安全文化氛圍之中，養(yǎng)成自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)則的良好習(xí)慣。
　　(5)要提高員工安全文化素質(zhì)。把提高員工的安全意識(shí)和員工的安全技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。