安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要子系統(tǒng)。所謂安全文化,是企業(yè)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過長期積淀,不斷總結(jié)、提煉形成的為全體員工所認(rèn)同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。2004年8月,省公司出臺(tái)了《安徽省電力公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》和《安徽省電力公司安全文化建設(shè)主要內(nèi)容和基本要求》,對(duì)安全文化建設(shè)的總體框架和實(shí)施步驟作了明確規(guī)定,為推進(jìn)這項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前,各基層單位安全文化建設(shè)要以這兩個(gè)文件內(nèi)容為基礎(chǔ),學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞同志在國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上的講話精神,真正把公司安全文化建設(shè)落到實(shí)處。
一、省公司開展安全文化建設(shè)的必要性和重要性
1、安全文化是安全科學(xué)發(fā)展之本,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。電力工業(yè)既是提供全社會(huì)發(fā)展動(dòng)力的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是現(xiàn)代人賴以生存的重要基礎(chǔ)。因此,公司安全生產(chǎn),事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定,是所有單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一要?jiǎng)?wù)。新的一屆國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子確定了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),這也是公司今后一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司提出的發(fā)展目標(biāo),其中最基本的要求就是安全可靠。只有保證電網(wǎng)安全,才能實(shí)現(xiàn)公司的資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績優(yōu)秀。堅(jiān)持安全第一,是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的客觀要求,是關(guān)系公司可持續(xù)發(fā)展的長期任務(wù),也是我們?yōu)閲窠?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展應(yīng)盡的責(zé)任。
多年來,公司系統(tǒng)在抓好安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦細(xì)致的工作,安全生產(chǎn)在各項(xiàng)工作中始終放在突出、重要的基礎(chǔ)地位,完善的規(guī)章制度,健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),先進(jìn)的設(shè)備和安全投入的逐年加大,為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保員工的安全與健康奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),公司安全生產(chǎn)情況總體是好的。但是,在安全生產(chǎn)的硬件和軟件的安全保障水平都有了較大提高的情況下,事故隱患依然不能杜絕。要實(shí)現(xiàn)除不可抗力,任何意外和事故均可避免的目標(biāo),很多領(lǐng)導(dǎo)和員工還是心中無數(shù),一談起安全生產(chǎn),依然覺得如臨深淵、如履薄冰。許多企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn),仍然處于發(fā)生事故-整改-檢查-再發(fā)生事故-再整改-再檢查的不良循環(huán)中。通過對(duì)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考,使我們充分認(rèn)識(shí)到:技術(shù)的措施只能實(shí)現(xiàn)低層次的基本安全,管理和法制的措施能實(shí)現(xiàn)較高層次的安全,要實(shí)現(xiàn)根本的安全,最終的出路還在于安全文化。我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限,用安全文化去塑造每一位員工,從更深的文化層面來激發(fā)員工關(guān)注安全、關(guān)愛生命的本能意識(shí),才能確立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。
2、安全文化作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,是公司文明和素質(zhì)的重要標(biāo)志。抓好安全文化建設(shè),有助于改變員工的精神和道德風(fēng)貌,有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的安全管理。
安全文化對(duì)全體員工文明素質(zhì)的提高具有導(dǎo)向、約束和凝聚作用。通過安全文化建設(shè),使每一名員工以安全第一,預(yù)防為主的價(jià)值觀為自己的行為指南,努力使自己的一言一行、一舉一動(dòng)符合企業(yè)的安全價(jià)值觀。使企業(yè)盡快走出事故導(dǎo)向的操作和思維、管理模式,實(shí)施超前創(chuàng)新,有效防止事故的發(fā)生。通過安全文化制度約束全體員工的安全行為,使每一名員工自覺地增強(qiáng)安全意識(shí),明確安全生產(chǎn)責(zé)任以及應(yīng)具有的安全道德,從而能自覺地遵章守紀(jì),自覺地幫助他人規(guī)范安全行為,做到三不傷害,提高整體的安全水平。通過各種有效手段,激發(fā)全體員工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,以良好的安全氛圍和系統(tǒng)的安全文化熏陶人,對(duì)員工潛移默化,最終形成全體員工同心協(xié)力、奮勇拼搏、開拓前進(jìn)的安全文化氛圍。使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴感、可靠感、依靠感和歸屬感。
3、安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂。安全文化就像一只看不見的手,凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會(huì)被它拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。企業(yè)安全文化建設(shè)的水平同時(shí)也標(biāo)志著企業(yè)現(xiàn)代化的水平,標(biāo)志著企業(yè)文明管理的水平。
安全文化不單是指員工安全知識(shí)的提高,更是指人們對(duì)待安全科學(xué)技術(shù)的態(tài)度;不單是指企業(yè)安全管理活動(dòng)產(chǎn)生的成果,還包括造成那種管理方式的原因和所體現(xiàn)出來的安全行為準(zhǔn)則;不單指有序的安全生產(chǎn)環(huán)境,更是指產(chǎn)生這種環(huán)境的文化基礎(chǔ);不單指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出的安全決策,更是指這種決策折射出的領(lǐng)導(dǎo)者信仰的安全哲學(xué);不單指事故的下降值,更是指對(duì)待這種下降的心理態(tài)勢(shì)......。總之,企業(yè)安全文化是滲透在安全管理一切活動(dòng)中的靈魂所在。安全管理主要是管人,管人最好的方法不是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)控,而是運(yùn)用文化的微妙影響。安全文化能為員工提供安全生產(chǎn)的思維框架、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則,使人們?cè)谧杂X自律中舒暢地按正確的方式行事,規(guī)范和控制人們?cè)谏a(chǎn)中的安全行為。