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安全管理網(wǎng)

論職工的安全文化素質(zhì)建設(shè)

作者:何剛 沈俊峰 唐政  來(lái)源:云天化國(guó)際紅磷分公司 
評(píng)論: 更新日期:2010年04月13日

  安全是人類永恒的主題,職工安全文化素質(zhì)是安全生產(chǎn)的保證,是企業(yè)快速發(fā)展的基石。提高職工的安全文化素質(zhì),樹立正確的安全價(jià)值和安全行為準(zhǔn)則,是組織發(fā)動(dòng)職工群眾群策群力、群防群治搞好安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。云天化國(guó)際紅磷分公司合成氨廠(以下簡(jiǎn)稱紅磷合成氨廠)作為國(guó)有生產(chǎn)型氮肥裝置,這些年來(lái),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,著力強(qiáng)化工段、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任,積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),為企業(yè)安全生產(chǎn)工作建設(shè)探索出了一條行之有效的路子。

  一、抓好安全基礎(chǔ)管理工作,營(yíng)造提高安全文化素養(yǎng)的環(huán)境氛圍

  職工個(gè)人安全素質(zhì)的提高,往往要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo),企業(yè)管理層應(yīng)著力為職工群眾創(chuàng)造一種“誰(shuí)遵守安全行為規(guī)范誰(shuí)有利,誰(shuí)違反安全行為規(guī)范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境,大張旗鼓地樹立正面典型,宣講安全生產(chǎn)標(biāo)兵的成功經(jīng)驗(yàn),持之以恒,使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動(dòng)。

  創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的重要任務(wù)和重要職責(zé)。紅磷合成氨廠繼續(xù)牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面加強(qiáng)安全監(jiān)管,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),推進(jìn)應(yīng)急救援和安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作。

  二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),讓安全理念成為一種習(xí)慣

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求,而企業(yè)要有好的效益,必須有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。化工企業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,長(zhǎng)期以來(lái),化工企業(yè)始終把安全生產(chǎn)放在突出的位置,管理不斷加強(qiáng),投入不斷加大,但是,事故仍然不斷發(fā)生,危及安全的隱患仍然大量存在。職工的安全自主管理也正是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要,在化工企業(yè)跨越式發(fā)展過(guò)程中,不僅對(duì)各種技術(shù)、設(shè)備的要求提高了,對(duì)職工的安全素質(zhì)也提出了更高的要求。要杜絕人的不安全行為、物的不安全因素、管理中的缺陷,從而更好地預(yù)防事故的發(fā)生,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,就需要從人的基本素質(zhì)出發(fā),建立以“人”為核心內(nèi)容的企業(yè)安全文化新對(duì)策和新手段,進(jìn)行系統(tǒng)安全文化建設(shè),使安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化,有效控制、減少事故發(fā)生,從而保證安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期、良性循環(huán)發(fā)展。

  三、因地制宜,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)

 ?。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好各種形式的安全培訓(xùn)

  提高職工的安全文化素質(zhì),提高安全意識(shí),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。無(wú)數(shù)的事故原因調(diào)查都證明了安全意識(shí)的淡薄常常直接導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  要提高職工的安全文化素質(zhì),首先必須抓好各種形式的安全培訓(xùn)。接受安全教育和培訓(xùn)是職工應(yīng)盡的義務(wù),也是職工的合法權(quán)益。企業(yè)干部職工都應(yīng)該積極參與安全教育培訓(xùn)的管理工作,維護(hù)和保障職工接受安全教育培訓(xùn)的權(quán)利。

  (二)利用各種宣傳載體,提高職工群眾的“安全第一”意識(shí)

  合成氨廠利用黑板報(bào)、墻報(bào)、電視、展覽、演講、征文、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式寓教于樂(lè),潛移默化地提高職工安全文化素質(zhì)。積極開展職工喜聞樂(lè)見的安全技術(shù)拔河比賽、空呼比賽等活動(dòng),多方位地滲透安全文化,引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識(shí),有效預(yù)防事故發(fā)生,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  四、積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),重在落實(shí)

  積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),努力促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階,要堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格安全管理制度;要切實(shí)解決“嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題,敢抓敢管,敢出重拳;要制定鐵的制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將其層層分解到每個(gè)工段、班組和每個(gè)崗位,形成責(zé)任鏈,一級(jí)抓一級(jí);要嚴(yán)肅鐵的紀(jì)律,保證各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序能夠在實(shí)際工作中得到貫徹,確保在執(zhí)行中不走樣、不變形。

  積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),努力促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階,要履行社會(huì)責(zé)任,牢固樹立安全是效益的意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)擺在首要位置并視為第一責(zé)任、第一效益、第一保障。

  積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),努力促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階,要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè);要緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制這個(gè)關(guān)鍵,切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化以廠主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,健全和完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);按照“分級(jí)監(jiān)管”的原則,積極探索和創(chuàng)新安全監(jiān)管方式;實(shí)施安全責(zé)任目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任制與績(jī)效考核制度結(jié)合起來(lái),健全和完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的制度,激勵(lì)全體職工積極做好安全生產(chǎn)工作,加快形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全”的工作局面。

  積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),努力促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階,要大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,始終把安全預(yù)防放在首位,有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

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