建設(shè)企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的安全文化景觀（包括健全完善的法規(guī)制度，強有力的管理體系，豐富多樣的宣傳手段，切實有效的安全設(shè)施等），高水平的全員安全素質(zhì)和企業(yè)整體安全素質(zhì)，能充分保障員工安全與健康的安全文化體系。在電力行業(yè)，安全一直以來被視為企業(yè)的生命，其重要意義直接與效益掛鉤，更甚者關(guān)系到人的生命。因此建設(shè)電力企業(yè)安全文化，關(guān)系到每位電力職工及家屬。下面，將在以下幾個方面淺談電力企業(yè)安全文化建設(shè)，希望能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)起到作用。
一、電力職工心態(tài)安全文化的培養(yǎng)
安全思想教育以全體電力職工及家屬為主要對象，長期反復(fù)進行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，并從哲學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、藝術(shù)等多角度對全員進行安全文化滲透。在電力生產(chǎn)過程中，要通過各種形式的安全教育，充分闡釋電力安全文化，大力傳播電力生產(chǎn)安全文化，系統(tǒng)灌輸電力安全知識，認真實踐電力安全理論，喚醒電力職工對安全生產(chǎn)的渴望，從根本上提高電力生產(chǎn)安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一”的觀念。
電力安全知識教育不僅要充分利用報告會、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、板報、墻報、競賽活動等各種手段，對職工進行電力安全教育，還要通過電力安全生產(chǎn)作業(yè)培訓(xùn)、電力安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓(xùn)等專業(yè)性極強的教育培訓(xùn)來完成對電力職工的教育，提高電力職工的安全生產(chǎn)意識，從而使職工充分掌握電力生產(chǎn)、生活安全知識和自我防護知識。
二、建立強有力的電力企業(yè)安全管理機制
一是切實執(zhí)行“安全第一責(zé)任人”制度，電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人員落實責(zé)任，建立起橫向到邊，縱向到底，高效運作，隊伍思想、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)高的電力安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。二是切實履行安全監(jiān)督職責(zé)，形成上下結(jié)合，獎懲嚴明，對電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各層次能進行有效監(jiān)督的電力生產(chǎn)安全勞動保護監(jiān)督體系。特別是在建立健全各項電力安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度完善每個企業(yè)安全管理的規(guī)章制度和獎懲制度等方面，使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴格執(zhí)行，對電力安全生產(chǎn)產(chǎn)生積極的作用。
三、全員行為的電力安全文化培育
規(guī)范人的行為，提高其安全操作技能和自我保護能力，是控制事故的有效途徑。在電力生產(chǎn)過程中，一個人樹立了正確的電力安全觀念，掌握了一些基本的電力安全知識，不等于就具有實際操作電力生產(chǎn)的技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會”，還必須進行反復(fù)的電力生產(chǎn)技能訓(xùn)練。因此，電力生產(chǎn)行為規(guī)范化培育，首先要對全體電力職工進行安全操作技能強化性訓(xùn)練，利用一段時間，對本企業(yè)每個崗位、每個人進行一輪安全操作標準化訓(xùn)練，并經(jīng)嚴格考核合格后，持證上崗操作。這樣的培訓(xùn)考核有的甚至要經(jīng)過幾次或者幾輪才能夠完成。對一些重要的危險性大的電力生產(chǎn)崗位、工種進行規(guī)范化安全操作表演，可拍成電視錄像，供強化訓(xùn)練參考?？傊陔娏Π踩僮鳂藴驶虾菹鹿Ψ?，就要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護能力。
四、建設(shè)企業(yè)安全文化的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為保證電力安全文化建設(shè)的健康發(fā)展和加大建設(shè)力度，每個電力企業(yè)應(yīng)成立范圍和權(quán)力比安委會大的、由企業(yè)黨委（支部）和行政領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)安全文化建設(shè)推進委員會，行政一把手（法人代表）任主任，黨委（支部）書記、主管安全的行政領(lǐng)導(dǎo)、工會主席任副主任，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)和宣傳、教育、安全、生產(chǎn)、設(shè)備、保衛(wèi)、人事、共青團、財務(wù)、技術(shù)等部門的負責(zé)人為成員。推進委員會下設(shè)由宣傳、安全、工會、共青團牽頭組成的辦公室，負責(zé)日常工作。各基層單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進行。