統(tǒng)一的獎懲、考核體系的構(gòu)建，激勵、約束機制的完善，充分體現(xiàn)了經(jīng)營者、管理者、作業(yè)人員的責、權(quán)、利的統(tǒng)一，調(diào)動了全體職工積極性。
　　3.6構(gòu)建統(tǒng)一的管理評審體系，保證一體化管理體系的待續(xù)改進
　　管理評審是實現(xiàn)體系持續(xù)改進的重要手段，也是最高管理者對體系的適用性進行全面評價，實現(xiàn)一體化管理體系持續(xù)改進的核心手段。因此，構(gòu)建統(tǒng)一的管理評審體系，對完善、改進體系具有十分重要的意義。
　　在2001年4月份、12月份進行的兩次管理評審，解決體系運行中的問題16項，如職工健康檢查問題、建設(shè)項目的風險評價問題、原煤灰分指標問題、作業(yè)人員持證上崗問題等，從而確保了體系的持續(xù)改進。

　　4實施效果

　　“企業(yè)職業(yè)安全健康與質(zhì)量一體化管理體系”實現(xiàn)了焦化公司貿(mào)全與質(zhì)量的一體化管理，體現(xiàn)了系統(tǒng)性、先進性、預(yù)防性、持續(xù)改進性、全過程控制及兼容性等管理特點。同時，表現(xiàn)出較
　　大的優(yōu)越性:一是將職業(yè)安全健康管理納入質(zhì)量體系中，克服了具游離于質(zhì)量體系而受到輕視的弊端，從而強化了企業(yè)的職業(yè)安全健康管理工作;二是克服了在職業(yè)安全健康管理體系、IS09000質(zhì)量體系相分離情況下，在日常內(nèi)審、監(jiān)督管理以及決策層進行的管理評審工作中的沖突、重疊和管理資源浪費的現(xiàn)象，降低了企業(yè)的經(jīng)營成本;三是為認證機悶的認證審核、監(jiān)督審核同時合并進行創(chuàng)造了條件，降低了企業(yè)的費用;四是通過了認證注冊，取得了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證證書》、《質(zhì)量體系認證證書》，使公司的企業(yè)形象和信譽得到了大大提高。2001年，公司出口到巴西、美國、日本、澳大利亞等國的焦炭產(chǎn)品達十幾萬噸，取得了良好的經(jīng)濟效益。
　　創(chuàng)造的直接經(jīng)濟效益為:
　　E=[(P1-P0)-∑F-C-I]α
　　=[(579.39-225.28)-(-446.69)-70-0]×0.7
　　=511.56(萬元)
　　其中:
　　E:以現(xiàn)價計算的年成果效益;
　　P1:成果計算年度的利潤總額;
　　P0:成果計算年度的上一年利潤總額;
　　∑F:各種可以直接計算的非本成果效益之和為-446.69萬元，包括由于原料漲價與產(chǎn)品價格波動的綜合影響減利-713.39萬元、非本成果的直接收益266.70萬元;
　　C:成果實施費;
　　I:實施成果損失費;
　　α:本成果所占比重權(quán)數(shù)。