3.2構(gòu)建統(tǒng)一的方針、指標(biāo)體系，為一體化管理提供指導(dǎo)方向
　　方針:以人為本、以法為綱、精益求精、永保安康。
　　目標(biāo)、指標(biāo)：
　　*重大設(shè)備:公司級(jí)設(shè)備完好率>95%,綜合設(shè)備完好率>90%，大修計(jì)劃完成率>90%，故障停機(jī)率<1%；
　　*工傷控制:重大隱患整改率>95%，一般隱患整改率>90%，“三違”次數(shù)占職工人數(shù)的比例>3%;
　　*重大火災(zāi)事故控制:消防設(shè)施、器材合格率>95%,單位義務(wù)消防隊(duì)員人數(shù)>30%;
　　*職業(yè)危害控制:年職業(yè)病體檢人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)的比例>30%，危險(xiǎn)危害物治理達(dá)標(biāo)率>80%(按月控制);
　　*產(chǎn)品質(zhì)量控制:產(chǎn)品合格率100%，二級(jí)焦灰分<13.2%進(jìn)廠原煤平均灰分比上年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)，原料煤:原煤灰分Ad≤20%，主焦精煤灰分Ad≤9.5%，焦炭二、三級(jí)焦符合GB1996-94的規(guī)定指標(biāo);氣化焦符合Q/PJHOO1-99標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定指標(biāo)。
　　3.3構(gòu)建統(tǒng)一的運(yùn)行、過(guò)程控制體系，確保體系的正常運(yùn)行　　
　　運(yùn)行和過(guò)程控制體系是一體化管理體系的中心環(huán)節(jié)，包括機(jī)構(gòu)和職責(zé)，培訓(xùn)，信息交流，文件化，文件和資料控制運(yùn)行、過(guò)程控制，質(zhì)星體系程序，合同評(píng)審，顧客提供產(chǎn)品的控制，搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付，服務(wù)，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性管理要素等。一體化管理體系就是通過(guò)對(duì)要素的有效控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的有效控制。
　　3.3.1優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)與職能
　　按照一體化管理體系的要求，改革公司在安全與質(zhì)量管理職責(zé)上重復(fù)和各自為政的不合理的模式。堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則，盡皇避免和減少部門職能交叉，做到合理分工、加強(qiáng)協(xié)作、賦予權(quán)限，調(diào)整原有組織結(jié)構(gòu)使其適應(yīng)一體化管理體系的要求。
　　3.3.2編制規(guī)范性文件
　　一級(jí)體系文件:管理手冊(cè)。
　　二級(jí)體系文件:程序文件。分別為危害解識(shí)程序;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序;風(fēng)險(xiǎn)控制程序;法律、法規(guī)及其他要求保持遵守程序;目標(biāo)管理程序;OSH管理萬(wàn)案制定、買施、評(píng)審程序;質(zhì)量計(jì)劃程序;培訓(xùn)管理程序;信息交流管理程序;文件和資料管理程序;生產(chǎn)運(yùn)行管理程序;生產(chǎn)設(shè)備管理程序;交通安全管理程序;消防安全管理程序;職業(yè)病防治管理程序;作業(yè)場(chǎng)所有害物防護(hù)管理程序;產(chǎn)品過(guò)程控制程序;采購(gòu)物資管理程序;合同評(píng)審程序;搬運(yùn)、貯存、安裝、防護(hù)和交付程序;服務(wù)程序;產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性程序;對(duì)分包方管理程序建設(shè)項(xiàng)目管理程序應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理程序;檢驗(yàn)、測(cè)量和監(jiān)測(cè)管理程序;檢驗(yàn).測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備管理程序;檢驗(yàn)、測(cè)量和監(jiān)測(cè)狀態(tài)程序;不臺(tái)格品的控制程序;記錄和記錄管理程序;統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序;糾正與預(yù)防措施程序;內(nèi)部審核程序;獎(jiǎng)懲、考核管理程序;管理評(píng)審程序。
　　三級(jí)體系文件:作業(yè)文件、作業(yè)規(guī)程、記錄等(略)。
　　3.3.3文件一體化管理　　
　　體系文件是體系運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是評(píng)價(jià)改進(jìn)體系所必不可少的依據(jù)。為保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)擁有有效版本的文件，使需要了解文件內(nèi)容的人都能看到，制定了文件管理程序，實(shí)現(xiàn)有效管理。
　　3.3.4強(qiáng)化培訓(xùn)
　　*決策層的培訓(xùn):進(jìn)行體系標(biāo)準(zhǔn)和管理手冊(cè)內(nèi)容的培訓(xùn)，明確決策層領(lǐng)導(dǎo)在體系建設(shè)中的關(guān)鍵地位和作用，掌握體系的原理、原則、功能及控制萬(wàn)法;