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安全原理基本理論

  
評論: 更新日期:2008年05月21日
整體的接觸之中。因而,人與環(huán)境兩者隨時間的推移不會發(fā)生突然相交的劇烈變異,而是使人體器官緩慢地發(fā)生漸變而形成職業(yè)病或職業(yè)中毒。這種危害與人的行為和心理狀態(tài)無關(guān)。

  圖1-30中環(huán)境系統(tǒng)(E)與人的系統(tǒng)(H)是處于整體接觸(A);人—機(jī)系統(tǒng)所示的事故是發(fā)生在人的子系統(tǒng)(H)與機(jī)械能子系統(tǒng)(M),兩系列相交的子操作崗位間的沖突點(diǎn)上(B)。

  

  圖1-30 系統(tǒng)比較圖

  

  41 化學(xué)能傳達(dá)于人體的事故模型(Accident model on chemical energy transferring to human body)

  

  這種危害來自生產(chǎn)現(xiàn)場的人工環(huán)境污染。它既和機(jī)械傷人的條件不同;也和自然環(huán)境的條件不同。化學(xué)成套設(shè)備中有毒有害物質(zhì)的跑冒滴漏當(dāng)然與有關(guān)人員的失誤有密切聯(lián)系,但它卻不取決于車間直接受害的個人行為。

  危害源如果是無色、無味、無嗅的有毒氣體或蒸汽,或是看不見的放射線、高頻、微波等用人的五感是不易察覺的。如果大量毒物侵入人體造成突然中毒,則屬于傷亡事故。

  為確知此類危害的存在,除了使用超越人體機(jī)能的探測儀器,別無它法。因?yàn)槿说母鞣N器官未必察知其存在,更不知其危險程度。所以,這種事故的發(fā)生是不以人的行動為主體的。見圖1-31。

  

  圖1-31 化學(xué)能事故模型

  

  42 人—機(jī)系統(tǒng)外的事故模型(Accident model of out human-mahine sequence)

  

  人—機(jī)系列外的事故模型,在生產(chǎn)現(xiàn)場,人、機(jī)關(guān)系復(fù)雜的作業(yè)集體中,有時會從與自己完成作業(yè)過程全然無關(guān)的系統(tǒng)以外“飛來”物體,以致突然使人受到傷害。

  人的行動是通過與系統(tǒng)有關(guān)系的事物發(fā)出的信息流來判斷如何進(jìn)行的。而對系列外與已無關(guān)的事件不在考慮范圍之內(nèi)。但有時也會從系列外來一些不安全因素,竟然和人發(fā)生了關(guān)系,而導(dǎo)致完全預(yù)想不到的傷亡事故。這種事故包含著不能預(yù)測的偶然性。見圖1-32。

  

  圖1-32 人—機(jī)系列外事故模型

  

  43 查障礙求目標(biāo)預(yù)測模型(Predicetion model checking obstruct and pursuing target)

  

  這是在查明為完成既定目標(biāo)(如規(guī)劃、計劃的安全指標(biāo))所遇到的障礙(或故障)的主要原因時,所采用的分支事件鏈。是從一般原則去推論個別事件。

  就是說,基于安全原理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),去追求一個既定目標(biāo),檢查會遇到什么障礙或可能發(fā)生的故障。例如,擬定一個“大幅度降低多發(fā)性事故”的安全目標(biāo)?;谶^去的經(jīng)驗(yàn)是“青工肇事的多”,如把青工看成障礙主要原因就是不恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)椤扒喙]經(jīng)驗(yàn)”是對特定的人來說的,這不是一般原則。找障礙主要原因應(yīng)當(dāng)從一般原則出發(fā),“技術(shù)不熟練”才是“一次障礙”。再從為什么青工技術(shù)不熟練來找“二次障礙”。原因是教育訓(xùn)練不足。此外還必須從管理,環(huán)境,工人身體素質(zhì)等方面去找原因。

  這種分析必須注意以下兩點(diǎn):

(1) 作為推論的前提,其經(jīng)驗(yàn)和一般原則是否正確,是否符合實(shí)際情況;

(2) 推論的對象要和推論的前提、條件、原則相一致。

圖1-33列出了這種方法的分支事件鏈。



圖1-33 演繹故障原因的解決過程

44 事故調(diào)查過程模型(Investinating process model of accident)

一般來講,這個過程可包括如下十二個步驟:

(1) 明確對調(diào)查的要求;

(2) 做好調(diào)查準(zhǔn)備;

(3) 收集有關(guān)事故的資料;

(4) 分析事實(shí);

(5) 做出結(jié)論;

(6) 分析結(jié)論;

(7) 做事故報告;

(8) 提出恰當(dāng)?shù)恼慕ㄗh;

(9) 整改;

(10)監(jiān)督整改情況;

(11)對調(diào)查過程進(jìn)行評論;

(12)重復(fù)檢查。

用12級臺階來描述這十二個步驟(見圖1-34)。隨著調(diào)查研究的不斷深入,認(rèn)識會逐

步提高。

  

  圖1-34 調(diào)查研究十二臺階圖

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