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如何建設(shè)安全文化與加強(qiáng)企業(yè)安全管理

  
評論: 更新日期:2013年11月17日

 1 引言

  黨的十六屆五中全會明確提出了“安全發(fā)展”的新觀念。這一新的重大戰(zhàn)略思想,奠定了安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位和作用,同時也為企業(yè)安全生產(chǎn)指明了方向。據(jù)國家安監(jiān)總局統(tǒng)計,2005年,全國發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故727945起,死亡126760人,同比減少75628起,9995人,分別下降9.4%、7.3%。其中:工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生12826起,死亡15396人;火災(zāi)事故發(fā)生242308起,死亡2309人;道路交通發(fā)生456162起,死亡99088人;水上交通發(fā)生520起,死亡454人;鐵路交通發(fā)生11254起,死亡7433人;民航飛行發(fā)生2起,死亡3人;漁業(yè)船舶發(fā)生711起,死亡616人;農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)生4068起,死亡1237人。2005年全國共發(fā)生一次死亡3—9人的重大事故2539起,死亡9690人;發(fā)生一次死亡10人以上的特大事故134起,死亡3049人;發(fā)生一次死亡30人以上的特別重大事故17起,死亡1200人。每年因事故造成70多萬人傷殘,給近百萬個家庭帶來不幸,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2500億元,相當(dāng)于每年損失約2個三峽工程,近800萬個職工1年的辛勤勞動化為烏有,近億農(nóng)民1年顆粒無收。這些最新數(shù)據(jù)表明,安全問題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本性問題,因此企業(yè)加強(qiáng)安全管理具有十分重要的意義。

  通過中外有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)查資料分析,大多數(shù)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因都是由于人的不安全行為造成的,其比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過因安全工作條件不到位而造成的事故發(fā)生率。這些存在于職工思想上、行為上的問題,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)安全管理所能包涵的范疇,而有著復(fù)雜的社會文化背景。國內(nèi)外許多企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗已經(jīng)證明,安全文化建設(shè)是最終解決企業(yè)安全生產(chǎn)問題的有效方法和重要途徑。

  2 安全文化與安全生產(chǎn)管理的關(guān)系

  羅云教授指出,安全文化是指人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。國際核安全咨詢組織在1991年INSAG一4報告即《安全文化》小冊子中給出的安全文化定義為:“安全文化是存在于單位和個人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和,它建立一種超出一切之上的觀念,即核電廠的安全問題由于它的重要性要保證得到應(yīng)有的重視”。英國保健安全委員會核設(shè)施安全咨詢委員會(HSCASNI)組織認(rèn)為,“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于保健安全管理上的承諾,工作作風(fēng)和精通程度。具有良好安全文化的單位有如下特征:相互信任基礎(chǔ)上的信息交流,共享安全是重要的想法,對預(yù)防措施效能的信任與實現(xiàn)?!?/p>

  安全生產(chǎn)管理就是針對人們生產(chǎn)過程的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  企業(yè)的安全管理是具體和基礎(chǔ)性的東西:即物質(zhì)層面;安全文化是意識形態(tài)的反應(yīng):即精神層面。辨證唯物主義認(rèn)為,物質(zhì)決定意識,但意識又會對物質(zhì)產(chǎn)生反作用。安全文化是無形的,是通過具體物質(zhì)形式——企業(yè)安全管理的各種制度、手段表現(xiàn)出來的。企業(yè)只抓安全管理,不建立安全文化不行;只建立安全文化,不抓安全管理更不行。安全文化和安全生產(chǎn)管理是相輔相成,不可分割的。

  3 安全文化建設(shè)

  企業(yè)安全文化建設(shè)的前提是以人為本,必須以滿足廣大職工安全與健康的需要為出發(fā)點和落腳點,成就職工的內(nèi)在價值追求,在精神與物質(zhì)上都得到認(rèn)可,這是一個讓職工對企業(yè)蘊育溫暖感、成就感、自豪感,進(jìn)而激活其內(nèi)因讓每一個職工都有激情參與其中、形成強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感的過程。這是安全文化的一個核心內(nèi)容。

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