發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)安全文化，不但是新時(shí)期思想文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推 動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的一項(xiàng)重要任務(wù)。企業(yè)的安全文化建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn).符合先進(jìn)生產(chǎn) 力的發(fā)展要求，符合先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，符合廣大人民群眾的根本利益。

企業(yè)安全文化建設(shè)必須緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展要 求。企業(yè)安全文化建設(shè)的主旋律是：“人命關(guān)天，健康發(fā)展，安全責(zé)任，重于泰 山”。企業(yè)安全文化建設(shè)的宗旨是：“以人為本”。從人的安全與職業(yè)健康為出發(fā) 點(diǎn)和落腳點(diǎn)，倡導(dǎo)人、機(jī)、環(huán)境及相關(guān)方利益及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的和諧.不 斷提高全員的安全文化素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心 是：“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”，建立企業(yè)價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則，著力實(shí)現(xiàn)安全發(fā) 展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)安全文化建設(shè)的源泉在于積極倡導(dǎo)珍惜生命、 尊重生命、敬畏生命、提高生命質(zhì)量和安全發(fā)展創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。實(shí) 現(xiàn)從注重情感交流的情感管理、員工參與企業(yè)決策的民主管理.過(guò)渡到員工根據(jù) 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)遵循企業(yè)理念和制度，“自己管理自己”“自己的安全自己 管”的自主管理，從而實(shí)現(xiàn)全體員工在超越制度之上、共同認(rèn)同并自覺(jué)實(shí)踐的價(jià) 值觀、發(fā)展觀和自覺(jué)行為規(guī)范的個(gè)體自覺(jué)管理、團(tuán)隊(duì)互助管理的企業(yè)安全文化高 級(jí)層次的管理。

企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、改造提高過(guò) 程時(shí)，應(yīng)把握以下幾個(gè)問(wèn)題。

一、企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)科學(xué)系統(tǒng)規(guī)范

企業(yè)安全文化建設(shè)要有一定的高度，用發(fā)展的眼光，循序漸進(jìn)，分步推進(jìn)。

企業(yè)安全文化建設(shè)o

也可以請(qǐng)專業(yè)的策劃公司進(jìn)行?廣泛征求民主意見(jiàn)?策劃必須是建立在大量扎實(shí) 調(diào)查的基礎(chǔ)上，而不是憑空杜撰。同時(shí)，要敢于撞擊傳統(tǒng)安全管理的弊端，打開(kāi) 現(xiàn)代企業(yè)安全管理的大門(mén)，通過(guò)調(diào)查研究、文化濃縮、抽象升華，策劃系統(tǒng)科學(xué) 的企業(yè)安全文化管理體系，并進(jìn)行有效的傳播，達(dá)到家喻戶曉，人人皆知。企業(yè) 安全文化傳播是系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)安全文化必不可少的一部分，建立有組織有計(jì)劃的 傳播方案.是有效發(fā)揮企業(yè)安全文化導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)功能的保障。

企業(yè)安全文化建設(shè)必須總體規(guī)劃，在總體目標(biāo)下結(jié)合各階段安全生產(chǎn)發(fā)展形 勢(shì)，制定各個(gè)階段目標(biāo)，并有效進(jìn)行和不斷提升，避免形成空的框架。企業(yè)安全 文化建設(shè)工程如同建筑工程一樣，立足于過(guò)程很重要，它的目標(biāo)更為重要，沒(méi)有 過(guò)程永遠(yuǎn)達(dá)不到目標(biāo)，而沒(méi)有目標(biāo)會(huì)造成其過(guò)程混亂或曲折。企業(yè)安全文化建設(shè) 既要目標(biāo)明確又要穩(wěn)步推進(jìn)、逐步深入.才能取得各個(gè)階段的成效。

企業(yè)安全文化建設(shè)策劃時(shí)要結(jié)合企業(yè)自己的現(xiàn)狀、所處的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，立足 于企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略.符合國(guó)內(nèi)外同行業(yè)和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，把建設(shè)企業(yè)安 全文化作為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，全面提升企業(yè)整體安全素質(zhì)，提高企業(yè)綜合競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)安全文化建設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃藍(lán)圖，就 構(gòu)建不成適合支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)安全文化大廈。企業(yè)沒(méi)有科學(xué)的價(jià)值觀、 理念信條、企業(yè)精神?同樣企業(yè)安全文化建設(shè)就局限于盲目狀態(tài)。企業(yè)安全文化 策劃設(shè)計(jì)首先要考慮如何讓全體員工樹(shù)立“人命關(guān)天、健康發(fā)展、安全責(zé)任，重 于泰山”和“所有的安全事故都是可以預(yù)防的”“所有的安全操作隱患都是可以 控制的”的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，策劃企業(yè)安全文化，要正確分析其發(fā)展的變化.發(fā) 展的規(guī)律，并對(duì)癥下藥，科學(xué)合理安排其建設(shè)戰(zhàn)略。

二、堅(jiān)持"以人為本”以理念灌輸為先導(dǎo)

企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是“以人為本”。注重“尊重生產(chǎn)力要素中，人是 決定性因素，在生產(chǎn)過(guò)程中處于主導(dǎo)地位。尊重人、理解人、關(guān)心人、重視人， 乃是企業(yè)安全文化建設(shè)之本”。在企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中.把人視為企業(yè)成功 之本，發(fā)揮和充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性是創(chuàng)造企業(yè)安全文化取之不竭、用之不盡 的力量源泉，離開(kāi)了人的思想和理念，創(chuàng)建企業(yè)安全文化就是空中樓閣。因此， 安全理念是安全文化的核心，也是指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)的信條。理念引領(lǐng)在企業(yè)安 全工作中具有導(dǎo)向行為、凝聚力量、調(diào)整心態(tài)等功能。只有建立正確的價(jià)值觀， 才能產(chǎn)生正確的安全心態(tài)，才能保證其行為安全。在企業(yè)安全生產(chǎn)工作的理性研 究和員工的安全心態(tài)建設(shè)過(guò)程中.通過(guò)“自上而下的引導(dǎo)推動(dòng)和自下而上的實(shí)踐 探索”，對(duì)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中形成的行為特征、心理動(dòng)因進(jìn)行系統(tǒng)的梳理、 提煉、整合，最終形成了由安全目標(biāo)、價(jià)值觀、安全誓詞、安全行為、安全操作 構(gòu)成的安全理念系統(tǒng)。為將企業(yè)安全理念滲透到安全生產(chǎn)、安全管理的全過(guò)程 中，與員工的所想、所盼產(chǎn)生共鳴，實(shí)踐中應(yīng)注意抓好理念引領(lǐng)的三個(gè)環(huán)節(jié)：一

是準(zhǔn)確詮釋理念。用生動(dòng)、深刻、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言詮釋理念內(nèi)涵和其中的規(guī)律，便于 員工認(rèn)知、掌握。二是廣泛宣貫理念。除了利用廣播、電視、板報(bào)、燈箱、宣傳 欄等各種媒體進(jìn)行理念傳播外，借助有效的班組安全文化活動(dòng)載體，通過(guò)動(dòng)員班 組人人講身邊的事、寫(xiě)身邊的事，開(kāi)展安全征文、安全演講、生命價(jià)值研討等形 式，不斷由淺入深地詮釋安全理念，最終使“安全第一、生產(chǎn)第二”“生命只有 一次，遵章守紀(jì)是保護(hù)神”的價(jià)值觀內(nèi)化在員工心靈深處，成為員工的最高行為 準(zhǔn)則，從而使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的目標(biāo)感和實(shí)現(xiàn)欲，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)。三是理念 的延伸與開(kāi)發(fā)。發(fā)動(dòng)員工從工作實(shí)際出發(fā)，總結(jié)提煉具有企業(yè)特色和崗位特點(diǎn)的 具體理念、崗位名言、警句，形成上下貫通的理念體系，使企業(yè)安全生產(chǎn)理念在 每一個(gè)工作崗位上都得到貫徹執(zhí)行。

三、 注重技術(shù)裝備的投入

投入是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的一種經(jīng)營(yíng)理念，也是一種懂得取舍的文化理念，沒(méi) 有投入就沒(méi)有產(chǎn)出，投入是為了更大的產(chǎn)出。針對(duì)各個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，提 出切合實(shí)際的技術(shù)改造方案，及時(shí)解決存在的安全隱患.是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的明智之 舉。我國(guó)多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)的基本做法是“管理、裝備、培訓(xùn)”并舉。裝備是人 們向大自然斗爭(zhēng)的工具和武器，先進(jìn)的技術(shù)裝備不僅可以提高效率，同時(shí)還可以 創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免各類事故的發(fā)生。安全工作的物化形態(tài)，主要表 現(xiàn)為生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、工藝設(shè)備、管理機(jī)構(gòu)、安全設(shè)施等。它是企業(yè)安全文化建設(shè) 的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求。

1.??? 加大科技創(chuàng)新的力度是企業(yè)安全生產(chǎn)的先導(dǎo)

以先進(jìn)的技術(shù)裝備來(lái)保障作業(yè)環(huán)境的安全可靠性；以先進(jìn)的科技手段預(yù)測(cè)、 監(jiān)視和控制事故的發(fā)生；以先進(jìn)的科技和裝備來(lái)改善生產(chǎn)系統(tǒng)，從根本上減少事 故隱患?，F(xiàn)代社會(huì)科技日新月異，企業(yè)安全生產(chǎn)方面的高科技、高技術(shù)層出不 窮，只要舍得投入，就一定能找到適合企業(yè)安全生產(chǎn)的高科技產(chǎn)品，以此來(lái)裝備 企業(yè)，使其達(dá)到本質(zhì)安全企業(yè)。

2.??? 保證安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件和基礎(chǔ)

我國(guó)的相關(guān)政策和法規(guī)對(duì)安全投入提出的基本要求是：一要依法保證投入資 金渠道；二要保證資金投入額度；三要?？顚Ｓ?。企業(yè)應(yīng)制訂生產(chǎn)安全費(fèi)用年度 使用計(jì)劃，用于改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，并納入企業(yè)全面預(yù)算。年度終了，企業(yè) 應(yīng)將安全費(fèi)用和使用情況報(bào)政府有關(guān)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案，接 受監(jiān)督。

四、 重點(diǎn)抓好精細(xì)化安全生產(chǎn)管理

精細(xì)化管理是企業(yè)安全文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。沒(méi)有精細(xì)化管理.企業(yè)的安 全文化建設(shè)就顯得缺乏實(shí)效，顯得華而不實(shí)，這樣的文化是難以長(zhǎng)久的。所以，

一定要有機(jī)結(jié)合完善企業(yè)基本安全管理制度和政策?逐步形成有自己企業(yè)特色的 安全行為準(zhǔn)則、安全生產(chǎn)理念和安全管理模式。安全行為準(zhǔn)則要以價(jià)值觀體系為 基礎(chǔ)，結(jié)合安全生產(chǎn)理念?界定企業(yè)成員基本安全行為規(guī)范。要充分考慮企業(yè)特 點(diǎn)，按不同崗位進(jìn)行劃分.切忌千篇一律。同時(shí)落實(shí)各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直 接負(fù)責(zé)，并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查?發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)消除。在實(shí)施的過(guò)程中? 要特別注意領(lǐng)導(dǎo)層的分工和參與。現(xiàn)在不少企業(yè)，將黨群部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)割裂開(kāi) 來(lái).以為企業(yè)安全文化建設(shè)就是黨群部門(mén)的事，理應(yīng)由書(shū)記和黨群部門(mén)負(fù)責(zé)?這 種認(rèn)識(shí)是極其錯(cuò)誤的。創(chuàng)建的冃的是為了提高企業(yè)整體安全綜合素質(zhì)?更利于企 業(yè)安全發(fā)展。當(dāng)然，安全生產(chǎn)是其中的重要內(nèi)容，這個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)建，主要由企業(yè) 生產(chǎn)部門(mén)來(lái)完成.黨群部門(mén)是沒(méi)有可能完成的?從業(yè)務(wù)管理上?也應(yīng)該是這樣 的。生產(chǎn)部門(mén)要通過(guò)精細(xì)化安全生產(chǎn)管理、崗位技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度的完善和執(zhí) 行等來(lái)實(shí)施。筆者結(jié)合實(shí)際，以班組崗位操作為例來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

班組崗位的操作標(biāo)準(zhǔn).是安全文化建設(shè)的最基本的環(huán)節(jié)和最終落腳點(diǎn)。首先 要按照作業(yè)條件、使用的設(shè)備、生產(chǎn)工藝，制定科學(xué)可行的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī) 程。并對(duì)照國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范.行業(yè)特點(diǎn)，完善各崗位的管理制度。在這個(gè)基礎(chǔ) 上.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人、每一天、每件事、每一處（簡(jiǎn)稱4E）制定員工崗位 工作標(biāo)準(zhǔn)和管理者走動(dòng)式管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則。準(zhǔn)確、嚴(yán)格“績(jī)效考核臺(tái)賬”記 錄員工勞動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和排序；運(yùn)用管理人員“現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄本”.考察巡查 人員的履職情況；運(yùn)用員工勞動(dòng)“績(jī)效考核欄”，公開(kāi)勞動(dòng)績(jī)效考核的結(jié)果；運(yùn) 用“計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)”.使員工勞動(dòng)績(jī)效考核結(jié)果與分配管理實(shí)現(xiàn)緊密銜接。員工 工作標(biāo)準(zhǔn)和“6S”行為規(guī)范.共同構(gòu)成精細(xì)管理“雙向控制”的基本內(nèi)容.集 中回答員工干什么、怎么干、干到什么程度；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者管什么，怎么管， 管到什么程度的問(wèn)題.以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全要素管理，為建設(shè)企業(yè)安全文化搭建起 堅(jiān)實(shí)的制度平臺(tái)。很明顯，上述措施，必須由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)來(lái)制定、完善和 執(zhí)行。

五、結(jié)合企業(yè)形象和企業(yè)品牌建設(shè)共同推進(jìn)

企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象。企業(yè)形象是由 企業(yè)產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、經(jīng)營(yíng)管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合而 形成的。企業(yè)形象是企業(yè)安全文化的外形顯態(tài)，有什么樣的企業(yè)文化.就有什么 樣的企業(yè)形象。企業(yè)形象本質(zhì)上是??企業(yè)人”的形象。樹(shù)立企業(yè)形象要從培育企 業(yè)人入手，優(yōu)秀的企業(yè)文化最終都會(huì)通過(guò)企業(yè)人表現(xiàn)出來(lái)。

企業(yè)品牌是一種心智資源，一種植入消費(fèi)者心里并獲得高度認(rèn)同的文化資 源，也是一種附加值很高的經(jīng)濟(jì)資源。感知、感動(dòng)、感化是品牌資源形成的必然 過(guò)程。在品牌建設(shè)中?企業(yè)安全是很重要的一個(gè)方面.有時(shí)能聽(tīng)到這樣的宣傳 語(yǔ)：我們不要帶血的煤。如果一個(gè)煤炭企業(yè)生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，就談不上品牌. 一個(gè)連自己的安全都搞不好的企業(yè)，能有什么樣的品牌呢？企業(yè)品牌，應(yīng)該是建 立在安全、環(huán)保、現(xiàn)代、和諧、質(zhì)量、服務(wù)上，在這一方面，有些企業(yè)作出了有 價(jià)值的探索。如有的企業(yè)提出了 “三型六化”的塑形模式?三型即：安全高效 型、穩(wěn)定和諧型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型。六化即：基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人 員培訓(xùn)制度化、行為規(guī)范軍事化、隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)面「貌園林化。企業(yè)的安 全管理.還應(yīng)積極引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)安全管理制度、企業(yè)安全戰(zhàn)略管理、危機(jī)管理、 市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際認(rèn)證等.這樣.才能打造獨(dú)具特色的企業(yè)品牌。

企業(yè)安全文化要與企業(yè)形象、企業(yè)品牌同步推進(jìn)?共同發(fā)展?安全是其發(fā)展 的條件和基石，建立在企業(yè)安全文化基礎(chǔ)上的企業(yè)形象和企業(yè)品牌才是長(zhǎng)久的、 牢固的。

六、 建立健全嚴(yán)格的制度考核體系

實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值、理念、精神的認(rèn)同，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展?必須以企業(yè) 安全文化理念為導(dǎo)向.制定合理的和有力度的管理制度。通過(guò)制度的約束.使員 工發(fā)生符合安全文化理念的行為?在執(zhí)行制度的過(guò)程中，使安全文化理念得到升 華，最終變成員工自己的理念與價(jià)值觀。

企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合階段目標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)量化、標(biāo)準(zhǔn)檢查、評(píng)價(jià)考核， 必須強(qiáng)化指標(biāo)、鋼化考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲.做到安全文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩 手都要硬。即企業(yè)在根據(jù)實(shí)際情況安排生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí).要明確安全文化 建設(shè)工作任務(wù).把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，一同下達(dá)，一同 檢查考核，形成一種制度.并堅(jiān)持下來(lái)。有人認(rèn)為.文化是虛的，只不過(guò)是適合 形勢(shì)需要，應(yīng)付上面檢查.做做樣子而已，這是一種錯(cuò)誤傾向。企業(yè)安全文化是 存在“虛”的一面，但它需要“實(shí)”的一面來(lái)支撐.否則，企業(yè)安全文化建設(shè)這 座大廈就會(huì)成為空中樓閣。因此.企業(yè)安全文化建設(shè)不僅要做到“虛” “實(shí)”結(jié) 合.更要做實(shí)?舍得投入.使軟件和硬件同步.指標(biāo)和考核同步。檢查和考核是 企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵.必須制定嚴(yán)格科學(xué)的考核指標(biāo).形成激勵(lì)機(jī)制，這樣 才能推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)深入發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到減少或消滅生產(chǎn)安全事故的發(fā) 生，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

七、 企業(yè)安全文化建設(shè)要豐富活動(dòng)內(nèi)容

抓好企業(yè)安全文化建設(shè).可更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)良性發(fā)展。堅(jiān)持安全理念引 領(lǐng)人的原則，以“如何將企業(yè)安全文化理念深入員工心中”為主題，開(kāi)展多種形 式的研討活動(dòng).全面普及具有本企業(yè)特色的安全文化理念。充分利用各種輿論工 具，多形式、多層次廣泛宣傳安全法律法規(guī)、上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、企 業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。以打造“本質(zhì)安全型企業(yè)”活 動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，克服“生、冷、硬”的宣傳教育 “老面孔”，采取寓教于樂(lè)的“新面孔”。以企業(yè)員工群眾易于接受的方式，全面

企業(yè)安全文化建設(shè) O

倡導(dǎo)樹(shù)立“以人為本”的價(jià)值觀，營(yíng)造"關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍?使 員工自覺(jué)遵章守紀(jì)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)做到不傷害自己、不傷害別人、不被別 人傷害、保護(hù)別人不被傷害。

八、 營(yíng)造全員參與企業(yè)安全文化建設(shè)的良好氛圍

企業(yè)安全文化建設(shè)必須作為企業(yè)的“一把手”工程，形成黨政工團(tuán)齊抓共 管、全員參與的企業(yè)安全文化建設(shè)工作格局。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建企業(yè)安 全文化的帶頭人，他們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)安全文化中能起示范、領(lǐng)導(dǎo)的作用?必須率先 改造、轉(zhuǎn)變觀念。員工的直接參與是關(guān)鍵，這樣才能不致偏離于生產(chǎn)實(shí)際工作。 還要增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和安全法制觀念，動(dòng)員企業(yè)全員更加重視和支持安 全工作，運(yùn)用企業(yè)安全文化統(tǒng)領(lǐng)全員的思想行為，共同支持、參與，推動(dòng)安全生 產(chǎn)工作，真正實(shí)現(xiàn)由“安全型”向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。提高員工的整體安全素 質(zhì).把企業(yè)的價(jià)值鏈做長(zhǎng)，延伸到每個(gè)人和每個(gè)企業(yè)用戶，真正造福于社會(huì)?造 福于人民。

九、 強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)培訓(xùn)

企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合安全教育培訓(xùn)工作，突出“以人為本”。要通過(guò)各 種形式的宣傳教育，讓員工真正認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)并不是對(duì)他們生產(chǎn)行為的約束 與糾正，而是對(duì)他們?nèi)松淼恼嬲P(guān)心與體貼。

1?要對(duì)全體員工進(jìn)行安全文化教育培訓(xùn)

培訓(xùn)的方式首先是講故事?？梢允瞧髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人，也可以是宣傳 者或?qū)＜?。但是，不管是誰(shuí)，必須按照事先的策劃講，要把故事中想表達(dá)的安全 理念講深刻、講生動(dòng)，使每一個(gè)員工都牢記、理解，并主動(dòng)向其他員工講解這些 理念和故事。這樣，故事流傳開(kāi)了，企業(yè)安全文化的理念精神就活了。

2.??? 要樹(shù)龍和培養(yǎng)典型人物

在提岀企業(yè)安全文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后，有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受 下來(lái)，并用觀念作指導(dǎo).作出具體的行動(dòng)，這些人就是企業(yè)安全文化建設(shè)的骨 干。這時(shí).企業(yè)應(yīng)該把這部分骨干樹(shù)立為典型，充分利用其示范效應(yīng)，使安全文 化理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同這些理念。這樣，隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 的進(jìn)行，企業(yè)積累的典型逐漸增多，員工對(duì)安全文化理念的理解也逐漸加深。更 重要的是，為了尋找出更加合適的案例?各單位會(huì)主動(dòng)按照安全文化理念的要求 處理遇到的具體事件，用安全文化理念指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作，從而使安全文化理 念對(duì)行為的影響作用真正發(fā)揮出來(lái)，真正把企業(yè)安全文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)結(jié)合為一體。

3.??? 要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

采取形式多樣的方法，提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，掌握技術(shù)規(guī)程要求的內(nèi)涵，真正做到按章作業(yè)。這一點(diǎn)在有些高危企業(yè)有特殊意義。由于我國(guó)工業(yè)企業(yè)幾十 年來(lái)的管理模式和用工制度，造成了員工文化素質(zhì)低，管理粗放，很多生產(chǎn)安全 事故就是由于員工不會(huì)操作、不理解規(guī)程的含義，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到違章操作的嚴(yán)重后 果，或者看不到危險(xiǎn)就在眼前，缺乏處置安全隱患的意識(shí)和方法造成的。所以 說(shuō).必須加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方 法，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性。

十、企業(yè)安全文化建設(shè)要不斷創(chuàng)新

發(fā)展創(chuàng)新企業(yè)安全文化，不僅要繼承中國(guó)的傳統(tǒng)文化，還要借鑒西方先進(jìn)的 安全文化理念，不僅要著眼現(xiàn)在，更要展望未來(lái)，使企業(yè)安全文化不斷煥發(fā)生 機(jī)，緊緊把握時(shí)代的脈搏，拋開(kāi)傳統(tǒng)文化觀念的束縛和禁錮，濃縮、吸取、創(chuàng)新 與現(xiàn)代安全管理相適應(yīng)的企業(yè)安全文化.是當(dāng)代企業(yè)安全發(fā)展的緊迫任務(wù)。正如 胡錦濤總書(shū)記在黨的十七大報(bào)告中指出的那樣：科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展. 核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。企業(yè)安全 文化建設(shè)，也必須把握科學(xué)發(fā)展觀這一時(shí)代脈搏。