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四、企業(yè)安全文化的共性與個性
企業(yè)安全文化與企業(yè)的歷史一樣長。也就是說，有企業(yè)就有企業(yè)安全文化， 盡管長期以來并沒有明確提出企業(yè)安全文化的概念，但概念的提出與否并不影響 客觀事實的存在。
有人對企業(yè)安全文化的定義做過統(tǒng)計，共有100多種?許多文化學者和管理 學者對企業(yè)安全文化有自己的定義。筆者認為，綜合來看，目前學術(shù)界關(guān)于企業(yè) 安全文化的定義可分為兩大類：一類是廣義的企業(yè)安全文化，認為企業(yè)安全文化 包括企業(yè)的安全物質(zhì)文化、安全制度文化、安全精神文化、安全價值觀行為規(guī)范 文化見圖2-1所示。一類是狹義的企業(yè)安全文化，認為企業(yè)安全文化就是企業(yè)安 全生產(chǎn)精神。
圖2-1企業(yè)安全文化結(jié)構(gòu)
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不同的定義在于觀察問題的角度不同，涵蓋面的寬窄不同，強調(diào)的重點不 同。在給企業(yè)安全文化下定義時.有人從它的精神內(nèi)容去觀察，有人則從兩者的 結(jié)合方面去觀察。有的人強調(diào)過程，有的人強調(diào)結(jié)果.也有的人強調(diào)它們兩者的 統(tǒng)一。有的人力求涵蓋它的方方面面，有的人則盡量突出它的某一方面。有的人
企業(yè)安全文化建設(shè) Q 下描述性的定義，有的人下操作性定義，有的人下分析性定義，有的人下功能性 定義，有的人下生成性定義，五花八門，各有千秋。但是無論哪一種定義，都有 它的合理性，都不能簡單地用對或錯來評判。
應(yīng)當說，廣義的企業(yè)安全文化定義十分寬泛，包羅萬象，失之過寬，往往找 不到它的定位，發(fā)揮不了它所特有的作用；狹義的企業(yè)安全文化定義失之過窄? 理論研究與實踐的路子越走越窄?最后會陷入精神力量支配一切的死胡同。
那么，怎樣界定企業(yè)安全文化呢？
筆者經(jīng)過多年的企業(yè)安全文化研究和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實踐認為：企業(yè)安 全文化是從事經(jīng)濟活動的組織形成的與企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)、物質(zhì)系統(tǒng)、制度系統(tǒng)密切 相關(guān)的企業(yè)安全意識形態(tài)。企業(yè)安全文化從屬性上看屬于意識范疇；從形式上看 與企業(yè)物質(zhì)系統(tǒng)相對立；從內(nèi)容上看反映企業(yè)安全生產(chǎn)行為，是企業(yè)現(xiàn)實安全生 產(chǎn)運行過程的反映；從作用上看與企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在不同領(lǐng)域互為補充? 共同發(fā)揮作用。
可見，對企業(yè)安全文化的界定其實是對企業(yè)安全文化的共性的一種界定。
企業(yè)安全文化是一種客觀存在，又是對客觀存在的反映。企業(yè)安全文化積 淀、形成于企業(yè)的內(nèi)部，隨著企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)安全文化也會發(fā)展變 化。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)實踐的結(jié)果.又影響著企業(yè)安全生產(chǎn)未來的實 踐，對企業(yè)未來安全發(fā)展具有強有力的導向作用。企業(yè)安全文化是一種非常復雜 的微妙的東西，是一種蘊藏于企業(yè)員工心里的哲學、品味和境界。
企業(yè)，既有共性，也有個性。企業(yè)之所以為企業(yè).是因為他們有共同的屬 性。這種共性就表現(xiàn)在不論是哪一種企業(yè).總是為社會提供服務(wù)并獲取利潤，具 有法人資格。企業(yè)是社會最基本的經(jīng)濟組織，企業(yè)的目標是實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會 效益的最大化。
企業(yè)的安全文化也具有共性，即企業(yè)安全文化建設(shè)的出發(fā)點是給企業(yè)提供實 現(xiàn)其安全生產(chǎn)目標的土壤。國際核安全咨詢組織在1991年INSAG-4報告即《安 全文化》小冊子中給出的安全文化定義為：“安全文化是存在于單位和個人中的 種種素質(zhì)和態(tài)度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，即核電廠的安全問題 由于它的重要性要保證得到應(yīng)有的重視”，見圖2-2o
不同的企業(yè)安全生產(chǎn)理念.產(chǎn)生不同的企業(yè)安全文化。不同的企業(yè)安全生產(chǎn) 理念需要不同的企業(yè)安全文化與之匹配，并推動企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn).這正 是企業(yè)安全文化的能動作用。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)只有基本的原則和基本的 方法.而沒有統(tǒng)一的模式。
