三、安全文化建設(shè)的內(nèi)容與方式

企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)建出有特色的安全文化體系。

（一）企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容

1、建立穩(wěn)定可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全物質(zhì)文化

安全物質(zhì)文化需要依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造來不斷提高本質(zhì)安全化程度，主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容。

（1）作業(yè)環(huán)境安全 生產(chǎn)場所中有不同程度的噪音、高溫、塵毒和輻射等有害物質(zhì)，直接影響作業(yè)人員的健康和生命安全，應(yīng)將其控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，創(chuàng)造舒適、安全的工作條件，使環(huán)境條件符合人的心理和生理要求。

（2）工藝過程安全 工藝過程主要指對生產(chǎn)操作、質(zhì)量等方面的控制過程。工藝過程安全應(yīng)做到操作者了解物料、原料的性質(zhì)，正確控制好溫度、壓力和質(zhì)量等參數(shù)。

（3）設(shè)備控制過程安全 通過對生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的管理來實(shí)現(xiàn)設(shè)備控制過程安全。在具體實(shí)踐中應(yīng)做到：從設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和訂貨等都要考慮其防護(hù)能力、可靠性和穩(wěn)定性；對設(shè)備要正確使用、精心養(yǎng)護(hù)和科學(xué)檢修；開發(fā)應(yīng)用并推廣安全新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)施。

2、建立符合安全倫理道德和遵章守紀(jì)的安全行為文化

（1）通過多渠道、多手段保證讓員工在掌握安全知識的基礎(chǔ)上，熟練掌握各種安全操作技能；

（2）嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作；

（3）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

3、建立健全完善切實(shí)可行的安全制度文化

（1）建立健全的企業(yè)安全管理機(jī)制，主要指建立起切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”、各方面各層次責(zé)任落實(shí)、橫向到邊、縱向到底、隊(duì)伍素質(zhì)高的高效運(yùn)作的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)；建立起切實(shí)履行“群眾監(jiān)督”職責(zé)、獎懲嚴(yán)明、上下結(jié)合、對各層次進(jìn)行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動保護(hù)監(jiān)督體系。

（2）建立完善的企業(yè)安全管理基本法規(guī)、專業(yè)安全規(guī)章制度和獎懲制度，使其規(guī)范化、科學(xué)化、適用化并嚴(yán)格執(zhí)行。

（3）建立健全全員安全性評價(jià)體系：對電網(wǎng)設(shè)施、企業(yè)主人——員工進(jìn)行安全性評價(jià)，從員工的安全意思、技能、執(zhí)行力、工作表現(xiàn)、業(yè)績、守紀(jì)方面以及設(shè)施的完好性等全面、全方位進(jìn)行評價(jià)。

4、建立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全精神文化

（1）首先應(yīng)通過多種形式的宣傳教育提高員工的保護(hù)意識，包括應(yīng)急安全保護(hù)意識、間接安全保護(hù)意識和超前的安全保護(hù)意識，并進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全知識、公共生活安全知識等的教育培訓(xùn)。

（2）在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全員安全倫理道德教育，為他人和集體的安全多考慮，自覺約束自己的行為，承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

（二）企業(yè)安全文化建設(shè)的方式

企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和根本內(nèi)涵是將企業(yè)安全理念和安全價(jià)值觀表現(xiàn)在決策者和管理者的態(tài)度和行動中，落實(shí)在企業(yè)的管理制度中，將安全管理融于企業(yè)整個(gè)管理實(shí)踐中，將安全法規(guī)，制度落實(shí)在決策者、管理者和員工的行為方式中，將安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在生產(chǎn)的工藝、技術(shù)和過程中，由此形成一種良好的安全生產(chǎn)氣氛。通過安全文化的建設(shè)，影響企業(yè)各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺性，以文化的力量保障企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展。因此，安全文化的建設(shè)可通過以下的方式來進(jìn)行。

1、班組及職工的安全文化建設(shè)

運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段：三級教育（333模式）、特殊教育、日常教育、全員教育、持證上崗、班前安全活動、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、技能演練等，并推行現(xiàn)代安全建設(shè)手段：“三群（群策、群力、群觀）”對策、班組建小家活動、事故判定技術(shù)、危險(xiǎn)預(yù)知活動、風(fēng)險(xiǎn)抵押制、“仿真”演習(xí)等，進(jìn)行班組和職工的安全建設(shè)。

（1）管理層及決策者的安全文化建設(shè)

運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段：全面安全管理、責(zé)任投制、“三同時(shí)”、“三同步”監(jiān)督制、定期檢查制、有效的行政管理手段、常規(guī)的經(jīng)濟(jì)手段等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：“三同步原則”、“三負(fù)責(zé)制”、意識及管理素質(zhì)教育、目標(biāo)管理法、無隱患管理法、系統(tǒng)科學(xué)管理、人機(jī)環(huán)境設(shè)計(jì)、系統(tǒng)安全評價(jià)、應(yīng)急預(yù)案對策、事故保險(xiǎn)對策、三因（人、物、環(huán)）安全檢查等。

（2）生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)

運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段：安全生產(chǎn)標(biāo)語（旗），安全標(biāo)志（禁止標(biāo)志、警示標(biāo)志、指令標(biāo)志）、事故警示牌等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化、現(xiàn)場“三標(biāo)”建設(shè)，“三防”管理（塵、毒、煙），“四查”工程（崗位、班組、車間、廠區(qū)），“三點(diǎn)“控制（事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)）等。

（3）企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設(shè)

運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段：安全宣傳墻報(bào)、安全生產(chǎn)周（日、月）、安全競賽活動、安全演講比賽、事故報(bào)告會等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：安全文藝（晚會、電影、電視）活動，安全文化月（周、日），事故祭日，安全賀年（個(gè)人）活動，安全宣傳的“三個(gè)一”工程（一場晚會、一幅新標(biāo)語、一塊墻報(bào)），青年職工的“六個(gè)一”工程（查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警語、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安全經(jīng)費(fèi)）等。
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