二是規(guī)范設(shè)備和物資的管理。加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的預(yù)試、定檢工作，定期或不定期地進(jìn)行隱患檢查，消除設(shè)備缺陷，使各類設(shè)備始終處于安全、良好的狀態(tài)。強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施和物資的定置管理，建立了物資管理信息處理系統(tǒng)，確保了設(shè)備和物資科學(xué)管理，有序調(diào)度，合理使用，定置存放。
三是規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)所的建設(shè)，強(qiáng)化變電站的綠化美化工作，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達(dá)到規(guī)范、衛(wèi)生、整潔的標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán)境對操作人員的壓抑，從而保證職工上崗及操作精力集中、心情舒暢。
（四）加強(qiáng)陣地建設(shè)，搭建管理平臺
宣傳教育陣地是企業(yè)安全文化活動(dòng)的平臺或載體，如果沒有這個(gè)平臺或載體，就不可能將安全文化表現(xiàn)出來、展示出來。因此，我們十分重視安全文化的陣地建設(shè)，在企業(yè)資金相對緊張的情況下，逐年加大投入。一是設(shè)立安全生產(chǎn)和合理化獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年拿出數(shù)萬余元資金，重獎(jiǎng)安全生產(chǎn)中取得突出成績以及提出各種合理化建議被公司采納的職工；二是投資數(shù)十萬元建成內(nèi)部局域網(wǎng)，機(jī)關(guān)專責(zé)和每個(gè)班組配置一臺電腦，設(shè)立“安全文化”專欄，及時(shí)傳遞和通報(bào)公司各項(xiàng)安全信息；三是拿出專項(xiàng)資金創(chuàng)辦內(nèi)部報(bào)刊《云陽供電》，專門設(shè)立“安全生產(chǎn)”版塊，宣傳公司安全生產(chǎn)的重大決策、規(guī)章制度和重要工作動(dòng)態(tài)等，還設(shè)立了“反違章曝光欄”，及時(shí)曝光違章行為；四是投入一定資金建起了安全教育培訓(xùn)室、遠(yuǎn)程電視（電話）會(huì)議室。為開展企業(yè)安全文化提供了有力的物質(zhì)保證和信息平臺。
（五）加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍
安全文化有了陣地和平臺，那么重要的就是宣傳和教育，才能發(fā)揮作用。因此，我們在這方面做了大量的卓有成效的工作。一是每年均安排大量的職工參加重慶市電力公司組織的各種安全培訓(xùn)，學(xué)知識、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能；二是積極開展自主安全教育培訓(xùn)，僅2006年就開展安全知識培訓(xùn)達(dá)12次，培訓(xùn)職工達(dá)340余人次，通過自主培訓(xùn)，擴(kuò)大了培訓(xùn)面，提高了培訓(xùn)效果；三是充實(shí)職工安全文化方面的精神“糧食”，一是給各個(gè)車間、班組訂閱了《電子技術(shù)》和《安全管理》等有關(guān)書藉和報(bào)刊，二是精心編印了《安全生產(chǎn)規(guī)程》等各類小冊子，做到人手一冊；四是組織宣傳隊(duì)送安全下鄉(xiāng)。2006年，公司抽調(diào)文藝骨干組成文藝宣傳隊(duì)，自編自導(dǎo)了近20個(gè)節(jié)目，先后組隊(duì)下到農(nóng)村集鎮(zhèn)、院壩、學(xué)校演出，宣傳安全法規(guī)、農(nóng)村用電常識等；五是制作了安全生產(chǎn)的主題宣傳圖板、宣傳片，組織職工觀看；六是每年廣泛開展了安全知識競賽、演講賽和有獎(jiǎng)?wù)魑牡雀鞣N活動(dòng)；七是召開職工家屬座談會(huì)，向職工家屬發(fā)出安全倡議書，企業(yè)與職工家庭共建安全文化；八是職工簽訂安全承諾書，九是建立政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和企業(yè)安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制，簽訂共保安全用電責(zé)任書；通過這些活動(dòng)或形式，形成了全員、全系統(tǒng)、全社會(huì)的安全文化氛圍。
（六）完善獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施強(qiáng)力推動(dòng)
完善獎(jiǎng)懲制度、建立激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要手段。我們一是建立了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；二是建立了培訓(xùn)考核上崗制度；三是經(jīng)常組織安全知識競賽、安全技能練兵活動(dòng)，進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)懲；四是層層簽訂安全責(zé)任書，加大了車間、部門的安全考核力度；五是建立了機(jī)關(guān)職能部室與車間結(jié)對的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制；六是對安全生產(chǎn)有突出成績的職工給予重獎(jiǎng)；七是建立了月度安全生產(chǎn)分析制度。通過近兩年的不斷總結(jié)和完善，我司形成了一套比較嚴(yán)密的安全獎(jiǎng)懲制度，并將各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到了車間、班組和個(gè)人，基本達(dá)到了安全壓力人人挑，人人頭上有指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、能控和在控。
三、助推和諧，彰顯形象
安全是滿足人們幸福生活的需要，是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的需要，是企業(yè)生存發(fā)展的需要。因此，安全是人與社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，是社會(huì)發(fā)展的前題。搞好安全工作，建設(shè)安全文化，是企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。
通過安全文化的建設(shè)，確保了企業(yè)平安。公司形成了良好的安全氛圍，全員的安全意識明顯增強(qiáng)，職工的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高，基本實(shí)現(xiàn)了無人身傷亡事故、無人為責(zé)任事故、無電網(wǎng)瓦解事故等各類安全事故。
通過安全文化建設(shè)，確保了企業(yè)和諧發(fā)展。職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，內(nèi)部管理得到了提升。 2006年，公司上下同心同德，全面完成了重慶市電力公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，企業(yè)的效益穩(wěn)步提高，公司三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著的成績。在地方“行風(fēng)評議”中位列前矛，在云陽縣開展的“創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)平安云陽”的活動(dòng)中，被縣委、縣政府評為“平安單位”。同年，還被縣人民政府評為“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”
通過安全文化建設(shè)，主動(dòng)積極地履行社會(huì)責(zé)任，提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，融洽了供用電關(guān)系，為云陽社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦，發(fā)揮了主力軍作用。在2006年云陽縣遭遇百年不遇的特大干旱面前，全司職工眾志成城，切實(shí)擔(dān)負(fù)起抗旱救災(zāi)保供電的責(zé)任，得到了云陽縣委、縣府的高度評價(jià)，受到了重慶市電力公司和云陽縣人民政府的表彰。在“戶戶通電”工程建設(shè)中，全司職工克服一切困難，在短短5個(gè)月的時(shí)間里，完成了7004戶無電戶的安裝通電任務(wù)，是重慶市無電戶通電工程量最多的區(qū)縣之一，為云陽縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極重要的作用，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了突出的貢獻(xiàn)，也贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)，先后被重慶市人民政府和重慶市電力公司評為“戶戶通電工程先進(jìn)單位”。
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