安全文化是企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是保護(hù)職工身心健康、尊重職工生命、實現(xiàn)職工價值的文化，企業(yè)安全文化體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式，是企業(yè)職工安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，是得到企業(yè)每個職工自覺接受、認(rèn)同并自覺遵守的共同安全價值行為。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是提高企業(yè)干部職工“我要安全”思想意識的重要舉措，也是企業(yè)文化的重要組成部分。切實加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，促使安全文化在安全工作中更好地發(fā)揮導(dǎo)向作用、教育作用、凝聚作用、規(guī)范作用，需要注重五個方面的強(qiáng)化。

　　一要強(qiáng)化自覺性。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，符合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，有利于干部職工從思想深處提高對安全工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)自覺做好安全工作的責(zé)任意識和主動意識，促進(jìn)人人重視安全工作良好局面的形成。因此，企業(yè)必須從以人為本，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與承擔(dān)政治責(zé)任、社會責(zé)任相統(tǒng)一的高度，增強(qiáng)建設(shè)安全文化的自覺性。

　　為此，要堅決克服安全文化無用論的觀念。要通過廣泛的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識到安全文化建設(shè)是從靈魂深處筑牢安全防線的治本之策，對正確的安全行為養(yǎng)成能夠起到其它手段和載體無法替代的積極作用；要博采眾家之長，通過廣泛宣傳安全文化建設(shè)先進(jìn)單位的典型做法和取得的明顯成效，讓大家看到安全文化在企業(yè)安全工作中所發(fā)揮的實實在在作用，增強(qiáng)做安全文化建設(shè)工作的信心，自覺用安全文化來支撐企業(yè)的安全管理工作。要克服與己無關(guān)的觀念。安全工作涉及到每一個人的切身利益，每一個人都可能是安全生產(chǎn)事故的受害者，也可能是安全生產(chǎn)事故的行為人，安全工作既是企業(yè)管理者的事，更是全體職工的事，由此，安全文化建設(shè)也是每一名干部職工共同的事情。要通過發(fā)動職工群眾共同提煉安全文化，共同宣傳安全文化，共同用安全文化來規(guī)范自己的行為，以此激發(fā)大家主動參與到企業(yè)安全文化建設(shè)中來。要克服形式主義的觀念。努力克服安全文化建設(shè)只是制作宣傳櫥窗、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語等局限性的做法，堅決避免簡單化、圖形式、走過場、做表面文章等不良現(xiàn)，把安全文化建設(shè)融入企業(yè)管理的全過程，把追求效果放在第一位，堅持形式為內(nèi)容服務(wù)，形式服從效果，通過形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳，促使安全文化深入人心。

　　二要強(qiáng)化引導(dǎo)性。安全文化的影響力不像制度建設(shè)那樣具有強(qiáng)制性和剛性約束力，安全文化在安全工作中發(fā)揮作用是通過對干部職工行為觀念潛移默化的引導(dǎo)而顯現(xiàn)出來的。企業(yè)安全生產(chǎn)的長期性、持續(xù)性、艱巨性，決定了加強(qiáng)安全文化建設(shè)，發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向作用，不是一朝一夕之事，不可能有固定的模式可以借鑒，也不可能一蹴而就，一勞永逸，必須伴隨企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全過程，結(jié)合企業(yè)的實際，針對企業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)實用、實際、實效的原則，持續(xù)改進(jìn)，逐步深入，不斷提高。

　　為此，要注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化的引導(dǎo)性，堅持抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的原則，把企業(yè)管理者作為安全文化教育的重點(diǎn)，注重發(fā)揮管理者在安全文化建設(shè)中的示范帶動作用，認(rèn)真落實企業(yè)各級管理者既是安全文化建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，又是各項活動的積極參與者、帶頭人的責(zé)任。要堅持開展安全文化進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭活動。采取“走出去”的辦法，組織管理者和企業(yè)生產(chǎn)骨干到安全文化建設(shè)搞得比較好的企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)；采取“請進(jìn)來”的辦法，邀請學(xué)者、專家進(jìn)行輔導(dǎo)講座，邀請安全文化先進(jìn)單位來企業(yè)傳授經(jīng)驗；采取“共進(jìn)式”的辦法，在企業(yè)車間之間、班組之間、崗位之間開展學(xué)習(xí)、宣傳、遵循安全文化情況交流活動，相互取長補(bǔ)短，促進(jìn)共同提高；采取“互動式”的辦法，組織企業(yè)管理者與職工群眾進(jìn)行對話交流、研討溝通、質(zhì)詢釋疑，以此形成共識；通過“送文化進(jìn)家庭”活動，發(fā)動職工家屬共同關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)注職工的安全行為，做好職工的情緒疏導(dǎo)和后勤保障工作，使每一位職工能夠心情愉快地投入崗位工作。要注重加強(qiáng)典型引路，大力選樹安全工作先進(jìn)典型，嚴(yán)厲處罰安全生產(chǎn)事故責(zé)任人，形成做好安全工作光榮的文化氛圍。要定期開展安全文化建設(shè)情況調(diào)研，分析安全文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時修正安全文化中不適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)容，確保安全文化常建常新。

　　三要強(qiáng)化多樣性。安全文化建設(shè)的重點(diǎn)在宣傳教育，宣傳教育的關(guān)鍵是要通過職工群眾喜聞樂見的多樣化形式，讓大家接受并遵循。如果宣傳教育不到位，不能被廣大職工群眾充分認(rèn)識、理解與接受，再優(yōu)秀的安全文化也沒有多少實在意義。