?、蹟[正“別人的事”與“自己的事”的關系。

　　安全管理要有“鄰里失火，自查爐灶”的意識。接到上級轉發(fā)的事故通報后，必須在本單位及時做好教育傳達工作，把別人的問題與自己的實際相結合，反復進行比較和對照檢查，借以發(fā)現自身存在的問題和隱患，并制定相應的防范措施。因此，安全工作是要在別人出成績的時候卻取經，更要在別人出問題的時跟著查找原因，吸取教訓，避免同類事故在本單位發(fā)生。

　　（2）落實責任

　　要落實安全責任，防患于未然。各單位的一把手必須對安全生產負總責，健全并落實各項規(guī)章州度。在安全生產上舍得投入。各單位安技部門在抓安全生產時，首先要落實安全生產保障措施，要深人生產一線檢查、督促，切勿只喊不抓、只說不做，視安全生產為“兒戲”。對發(fā)生事故的單位領導，職能部門要嚴查、嚴辦，該通報的通報，該處罰的處罰，情節(jié)嚴重的該撤職的撤職，切斷“后路”，讓其痛定思痛，只有這樣，各單位領導才能真正負起安全生產責任，公路養(yǎng)護的安全生產才能有所保障。

　　(3)要弘揚和具備“慎、細、嚴、實”的工作作風

　　生產實踐中，要逐漸探索并形成“慎、細、嚴、實”的安全管理工作作風?！吧鳌本褪且局踩a工作是直接關乎人民生命財產安全的慎重大事來認識、來對待；“細”就是工作細致、細心，不馬虎，對任何影響安企和生產的問題絕不放過，排查安全隱患一定要細之又細；“嚴”就是要嚴格管理，一絲不茍、鐵面無私。安全工作的嚴要求，就足對職工的一種愛，是對職工生命財產高度負責的工作態(tài)度和作風；“實”就是[作作風要踏實，工作態(tài)度嚴謹，務求實效。安全管理工作，千萬不能把各項措施停留在文字上，停留住會議中，而應該落實到生產中每一個環(huán)節(jié)中。

　　(4)安全檢查務必講求實效

　　無庸置疑，安全檢查是安全管理工作中的重要組成部分，也是保證長期安全生產的有效手段，各單位應該抓典范見實效。安全檢查是單位貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的重要手段，同時也是尋找問題，堵塞漏洞、消除隱患、強化管理、搞好安全生產的重要措施之一。因此，安全檢查要講求實效，而不能流于形式。

　　(5)建立和諧社會幸福家庭

　　安全生產是單位的重要工作，也是每個家庭的一份責任。家庭是寧靜的港灣，親人的關愛最具感染力?，F實中有時會因一次吵架心中不愉快，工作時心不在焉，導致事故發(fā)生。故存公路系統(tǒng)內要倡導相互關愛，鄰里和睦，夫妻包容，家庭幸福的和諧生活環(huán)境的建立，因為每一個人的安全維系是一個家庭的幸福，發(fā)生事故，不僅給親人帶來痛苦和災難，也給單位和領導帶求損失?？梢哉f，親人的關愛和叮囑是員工做好安全防范的有力保障，對單位的安全管理工作能起到致關重要的作用。

　　同時，要把安全生產先進評選活動開展到職工家庭中，每年評選幾位有責任心、安全意識強，對單位安全工作確實有支持的職工家庭為“安全家屬工作支持者”，給予一定的精神和物質獎勵，讓他(她)們參與安全管理、安全宣傳等工作，充分發(fā)揮他們的作用，從而形成人人想安全、人人講安全，人人抓安全的良好氛圍。

　　（6）加強安全宣傳、教育、培訓，提高全員工安全綜合素質

　　安全培訓是安全生產的治本之策，是建立安全生產長效機制的一項重要舉措。因此，要提高全體的安全性，就必須提高每一位職工的安全素質和技能，而提高素質和技能的最有效途徑就是開展全員安全培圳教育，使全體職工增強安全防范意識，提高業(yè)務技能，保障人身安全。實踐證明，安全培訓是投資最少，見效最快，回報單位最持久的特殊投資。

　　結合公路養(yǎng)護行業(yè)點多、面廣、人員分散的特點，由安全、工會、宣傳、教育等部門組成安全宣教組，收集一些典型的安全事故圖片，一些安全事故警示教育錄像，和一些實用的安全方面的書籍等，給基層職工帶去一些精神糧食。采收職工喜聞樂見而新穎、活潑生動的宣教形式，做到“寓教于樂”、“寓教于安”，使廣人職工受到潛移默化的安全思想教育，從而提高職工的安全防范意識。

　　(7)加強班組建設，夯實安全基礎

　　班組是公路養(yǎng)護最小的組成單位，是單位安全生產的直接領域，也是避免和控制事故的前沿陣地。班組長是單位安全生產的直接組織指揮者。因此，要抓好班組的安全建設就必須先提高班組長的安全素質、管理能力。經過改革、公路養(yǎng)護總段都成立了大站所或機化站，許多站(所)長對安全管理知識差，安全管理意識淡薄，有的一提到安全管理就煩，不知該如何下手。經過多年的安全管理和許多安全事故原因分析發(fā)現，站(所)長的安個管理知識、安全管理水平是決定一個站、所能臺實現安全生產的關鍵所在。

　　要搞好班組安全工作，把站(所)長定為班組安全員，使班組長安全、生產雙肩挑，加大班組長的責任和考核力度。加強他們安全管理知識、安全技能等方而的培訓，提高他們駕馭班組安全管理的能力。真正發(fā)揮兵頭將尾的作用，做到“身正令行”，充分調動和激發(fā)班組職工的積極性和主動性，形成“人人想安全事，人人干安全活”的良好氛圍。

　　(8)加強安全操作規(guī)程建設

　　安全操作規(guī)程的每一條都是血淋淋的教訓得來的，字里行間都滲透著違事者的痛苦、甚至生命。每次違章不一定造成事故，但每一次事故都是違章所致。所以要求每一位員工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，每個細節(jié)都不能疏忽，嚴格做到“既不傷自己，也不傷他人，更不被他人傷害”。安全事故這只惡虎只有剛安全操作規(guī)程這個鐵籠來束縛，才能有效地控制它。

　　綜上所述，公路養(yǎng)護行業(yè)的安全管理是千頭萬緒且艱巨持久的，我們不僅要建立健全安全規(guī)章制度并嚴格遵守執(zhí)行，更有必要建寺和探討發(fā)揚光大公路養(yǎng)護安全的文化知識。使人人養(yǎng)成良好的列慣，貫穿于始終，傳播開來，深入人心，使公路養(yǎng)護安個文化伴隨著朝陽似的公路事業(yè)不斷前進創(chuàng)新！迎接更美好的明天。