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煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)

  
評(píng)論: 更新日期:2013年04月02日

 安全文化是企業(yè)和諧發(fā)展的動(dòng)力和源泉,是企業(yè)文化的重要組成部分。煤炭企業(yè)由于自身的特殊性,職工的安全是企業(yè)工作的重中之重,形成了一套具有煤炭企業(yè)特色的企業(yè)文化,即煤炭企業(yè)安全文化。煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的作用,我們常說“安全是最大的效益”這是煤炭企業(yè)多年來搞好安全工作達(dá)成的共識(shí)。安全工作沒搞好,損害的不僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更直接的是影響企業(yè)的自身形象。

  近年來,國(guó)有煤礦重特大事故多發(fā),安全狀況不好的原因復(fù)雜多樣,但根本原因還是人的因素。職工是煤礦安全生產(chǎn)的主體,職工安全意識(shí)的強(qiáng)弱和安全素質(zhì)的高低,直接影響和決定著安全生產(chǎn)的狀況。所以,加強(qiáng)安全文化建設(shè),重視人本管理,增加職工的安全意識(shí),提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)顯得尤為重要。而安全文化的建設(shè)直接面向社會(huì),是企業(yè)文化綜合外部表現(xiàn)的最主要的部分,優(yōu)秀的企業(yè)安全文化,能給企業(yè)帶來強(qiáng)大的凝聚力和強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能常勝的重要保證,同時(shí)也是保證企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  一 、 安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本

  安全文化建設(shè)的核心是以人為本,目的是提高企業(yè)職工整體素質(zhì)。黨的十七大報(bào)告指出,要“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),用正確方式處理人際關(guān)系。” 企業(yè)文化的載體是人,企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)是以人為中心的管理。提高人的素質(zhì),振奮人的精神,發(fā)揮人的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,就是企業(yè)管理和企業(yè)安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容。所以首先要注重培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),要讓職工在企業(yè)中感到自己是真正的主人,這樣他們才會(huì)自覺發(fā)揮自己的積極性、智慧以及創(chuàng)造力。其次要注重解疑釋惑,溝通職工思想,理順職工情緒。同時(shí)還要強(qiáng)化以人為核心的制度管理,抓好制度建設(shè)和實(shí)施嚴(yán)格的行為規(guī)范,使職工的思想行為有章可循。另外,在以人為本的企業(yè)文化建設(shè)理念中,還要注意榜樣力量的發(fā)揮。他們是企業(yè)職工最容易效仿的典型,也是企業(yè)精神以及企業(yè)職工價(jià)值的“人格化”,所以,我們要注意發(fā)揮他們的感召力和示范作用,以產(chǎn)生最直接的效果。

   二、安全文化建設(shè)工作必須標(biāo)準(zhǔn)化

  搞好煤炭企業(yè)安全文化的建設(shè),必須立足于企業(yè)自身的特點(diǎn)。由于煤礦用工存在的現(xiàn)實(shí)問題,造成職工文化素質(zhì)低、流動(dòng)性較強(qiáng)。所以,安全文化的建設(shè)必須立足于提高標(biāo)準(zhǔn)化水平,井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是同行業(yè)多年來積累的經(jīng)驗(yàn),被同行企業(yè)所認(rèn)同,而且遵守了國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)和依據(jù),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。近幾年在煤炭企業(yè)執(zhí)行“雙建雙達(dá)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、職工的行為規(guī)范達(dá)標(biāo)正是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的細(xì)化。

  標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的保證。煤礦要生產(chǎn),首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,這就必須按照要求做好許多工程,包括安全設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)等工程,制定一套嚴(yán)密科學(xué)的管理制度,規(guī)范職工的操作行為,保證工程的質(zhì)量,消除煤礦安全工作中的不安全隱患。實(shí)踐證明,標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的前提和保證。

  標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。沒有標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)管理就沒有基礎(chǔ),就沒有依據(jù),企業(yè)管理就無從談起,低水平的、粗放型的、初級(jí)階段的企業(yè)管理已經(jīng)被時(shí)代淘汰,必須狠抓標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),才能提高企業(yè)管理水平,提高單產(chǎn)單進(jìn)。

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