?、蕵?gòu)建家屬保障線
家屬聯(lián)保保障線是指由企業(yè)女工家屬委員會組織的“三違”幫教活動。職工家屬是煤礦安全文化建設(shè)一支重要的力量,礦女工家屬委員會要主動聯(lián)系,動員職工家屬通過安全文藝演出、營造溫馨家庭和開展“家屬安全聯(lián)保承諾”活動等,為一線職工送溫暖、獻(xiàn)愛心,激發(fā)職工家庭責(zé)任感,我們采取“安全家庭創(chuàng)建活動”、“簽定夫妻安全責(zé)任書”等形式,建立起家屬安全宣傳、家庭安全競賽、親情送溫暖安全親情文化建設(shè)的長效機(jī)制。單身職工采取家庭聯(lián)系信和家屬領(lǐng)取“三違”返還金的方式加強(qiáng)信息溝通交流,對單身職工的安全監(jiān)督教育也收到了良好的效果。
⑺構(gòu)建群防群治線
群防群治線是指由企業(yè)工會組織的職工群監(jiān)網(wǎng)員安全監(jiān)督活動,其主要作用是通過專兼職群監(jiān)員網(wǎng)絡(luò),查三違現(xiàn)象,查事故隱患,提合理化建議,群策群力保安全生產(chǎn)。工會組織重點抓好職工群監(jiān)員網(wǎng)絡(luò)建設(shè),采取“群監(jiān)網(wǎng)員查三違”和“職工代表安全巡視”活動,廣泛動員職工群眾參與安全管理,開展群防群治。行政領(lǐng)導(dǎo)采取明確“安全專人專管”職責(zé),授于專兼職群監(jiān)員制止不安全的人和事的權(quán)力,由礦安全信息站負(fù)責(zé),對群監(jiān)網(wǎng)員反映的問題及時督促有關(guān)區(qū)隊落實整改,使安全文化建設(shè)更富有群眾基礎(chǔ)。
?、虡?gòu)建青安崗示范標(biāo)識線
青安崗示范標(biāo)識線是指由企業(yè)共青團(tuán)組織的青年安全監(jiān)督示范崗活動,其主要作用是通過“兩查、一堵、三無”(青年安全崗員查隱患、查三違、堵漏洞和崗位無三違、身邊無事故、現(xiàn)場無隱患)活動,對青年工人這部分最活躍群體進(jìn)行安全教育。由礦團(tuán)委負(fù)責(zé),在生產(chǎn)一線組織設(shè)立青年安全監(jiān)督示范崗,實施“一幫一”結(jié)對子包保活動,積極開展各種有趣、有情、有形的安全教育活動,提高青工安全技能和安全生產(chǎn)意識,的安全生產(chǎn)意識,在安全文化建設(shè)中發(fā)揮了十分重要的示范帶動作用。
?、蜆?gòu)建黨員安全責(zé)任包保線
黨員安全責(zé)任包保線是指由企業(yè)各級黨組織開展的“黨員安全先鋒示范”活動,其主要作用是通過設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)和黨員示范崗,形成黨員安全保障屏障網(wǎng)絡(luò)。以黨支部和黨員為主體,開展黨員與非黨員“一幫一”結(jié)對子包?;顒?,采取師帶徒、老帶新、支委包黨員、黨員包群眾等形式,對安全不放心職工進(jìn)行專人安全包保,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員重點包保,對困難職工進(jìn)行分片包保,把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在煤礦安全生產(chǎn)崗位上,為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮堅強(qiáng)的政治核心和組織保障。
3、從物質(zhì)層面保證,打造本質(zhì)安全型礦井,培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工,在提高企業(yè)的管理水平上求實效
?、偶訌?qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識宣傳教育,為員工創(chuàng)造一個本質(zhì)安全型工作環(huán)境,這是煤礦安全文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和著力點。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和保證。相反,不安全的生產(chǎn)環(huán)境會使在這種環(huán)境中的人,本能的產(chǎn)生懼怯、抵觸、排斥與反感,使安全價值觀與安全理性思維發(fā)生偏離和傾斜,破壞安全價值觀的形成,從而成為安全文化建設(shè)的意識性障礙。因此必須把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識教育放在“兩大基礎(chǔ)地位”同時加大建設(shè)力度。一是堅定不移推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,堅持動態(tài)達(dá)標(biāo),為職工打造本質(zhì)安全的生產(chǎn)環(huán)境。二是堅持不懈對職工進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)教育,增強(qiáng)職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,打造本質(zhì)安全型職工。三是積極主動對職工進(jìn)行形勢政策教育,在礦井安全生產(chǎn)的重要時段和安全重點發(fā)生變化時,管理部門及時編印教材深入?yún)^(qū)隊宣講,對職工進(jìn)行面對面教育,引導(dǎo)職工提高應(yīng)對能力,把安全理念根植于職工心靈深處。
?、萍訌?qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),全方位提高全員安全業(yè)務(wù)素質(zhì),這是煤礦安全文化建設(shè)的有效載體和結(jié)合點。
安全文化建設(shè)要借助全體員工的整體安全技術(shù)素質(zhì)的提高,以有效消除安全管理的“木桶效應(yīng)”。安全宣傳教育活動與常規(guī)的安全培訓(xùn)工作,正是安全文化建設(shè)的推廣培植階段的一項十分重要的任務(wù)。一是安全教育培訓(xùn)重在實效。我礦推行了“五個一活動”,為職工每人配發(fā)一本學(xué)習(xí)筆記本,每周出一道安全思考題,每月開展一次技術(shù)測評競賽,每月評一次安全之星,每年授一次技術(shù)狀元和技術(shù)能手,為參加業(yè)余培訓(xùn)的職工發(fā)放補(bǔ)助,對崗位技術(shù)能手給予技術(shù)崗位津貼,一定程度上提高了員工的整體素質(zhì)。二是安全管理重在現(xiàn)場。近年來推廣的“安全六預(yù)”超前防控;“三人聯(lián)簽”、“四位一體”解決現(xiàn)場安全隱患排查關(guān)口前移的機(jī)制問題;“手指口述”解決職工個人的自主保安問題,形成了安全文化建設(shè)的重要實踐形式和與安全生產(chǎn)的有效結(jié)合點。
⑶大力開展各種特色活動,吸引職工主動參與,這是煤礦安全文化建設(shè)的重要手段和活力點。
著力培養(yǎng)全體員工的安全生產(chǎn)意識與自我保安意識,用人的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)確保煤礦安全生產(chǎn),全力打造本質(zhì)安全型礦井和本質(zhì)安全型職工,這是煤礦安全文化建設(shè)所要達(dá)到的理想階段。要把宣傳陣地不斷向井下縱深延深,宣傳方式不斷生產(chǎn)的向橫向發(fā)展。每一員工下井前進(jìn)行入井安全宣誓,在入井通道建成安全文化長廊,井口設(shè)立“全家?!迸瓢澹O(shè)置安全宣傳電子大屏幕滾動播送安全知識,在硐室、工作面設(shè)立安全警示語牌板,經(jīng)常組織安全宣傳員、家屬協(xié)管員深入一線為職工表演豐富多采的安全文藝節(jié)目等等,這種強(qiáng)制性質(zhì)的灌輸方式在煤礦安全文化建設(shè)中起著重要的教育作用。例如,我礦離休老干部曹文杰老倆口自編秦腔眉胡安全小演唱,省級勞模苗忠義的安全快板《聽老苗給大家諞安全》,已成為一個安全演出品牌,深受職工喜愛。
?、纫园踩a(chǎn)責(zé)任制為載體,構(gòu)建剛性約束與激勵措施相統(tǒng)一的制度規(guī)范,這是煤礦安全文化建設(shè)的關(guān)鍵所在和深化點。
無規(guī)則不成方圓,管理必然依賴于制度。一是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,突出以人為本的管理新理念。企業(yè)管理者要主動舍棄缺乏人性管理的習(xí)慣做法,創(chuàng)新企業(yè)管理形式,建立起涵蓋各個生產(chǎn)系統(tǒng)、各個工作崗位的“6S”、“5E”安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成“自我教育、自我約束”的鋼性規(guī)范,為安全文化建設(shè)奠定制度保障。二是發(fā)揮示范帶動作用,突出教育引導(dǎo)的管理新手段。通過開展文明樣板面、文明硐室、黨團(tuán)員安全示范崗創(chuàng)建,實現(xiàn)由堵向?qū)?,由限制向?chuàng)新的轉(zhuǎn)變,提高職工“自我改造、自我展現(xiàn)”的內(nèi)在動力。三是改進(jìn)工作方式,實現(xiàn)雙向互動。在實際工作中,傳統(tǒng)的“管理就是罰款”現(xiàn)象很容易使職工產(chǎn)生不滿或抵觸情緒,職工在感情上往往難以接受。在執(zhí)行硬性制度的同時,也可以運(yùn)用柔性管理,通過宣傳教育和思想政治工作,促進(jìn)職工思想認(rèn)識的提高。如組織違章職工到醫(yī)院看望受傷工友,舉辦工傷職工家屬座談會,讓工傷人員談危害或結(jié)合本單位發(fā)生的事故案例,提高職工的自主保安意識。在工作面推進(jìn)速度較快的時候,開展以“抓質(zhì)量、保安全”為主題教育活動,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)集體和個人,及時給予表彰獎勵,形成上下互動、職工主動參與的態(tài)勢,安全文化建設(shè)就會在一種強(qiáng)制性要求和主動性創(chuàng)新的互動中不斷發(fā)展成熟。
總之,安全文化是源于生產(chǎn)實踐,孕育于煤炭企業(yè)管理,成長于社會發(fā)展的認(rèn)識與實踐的互動作用過程。只有在圍繞煤礦安全生產(chǎn)中心工作,堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展理念,以改革創(chuàng)新的時代精神,不斷探索其自身的科學(xué)性、規(guī)律性和實踐性,就一定能夠在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮出獨(dú)特的推動作用,成為提升煤炭企業(yè)社會地位的重要動力源泉。