因此,我們?cè)谄髽I(yè)中要形成一種危機(jī)文化,給員工們灌輸危機(jī)意識(shí),把危機(jī)和壓力傳遞給每個(gè)員工,廣泛開(kāi)展關(guān)于危機(jī)的討論,討論企業(yè)危機(jī),討論其所在部門的危機(jī),討論其所在科室的危機(jī)以及改進(jìn)的可能性和如何改進(jìn),這樣使員工們超常規(guī)的發(fā)揮潛力。
(六)安全文化
企業(yè)安全文化的核心是人,其最基本內(nèi)涵就是人的安全意識(shí)。而在安全生產(chǎn)“五要素”中,安全文化是靈魂和統(tǒng)帥,是安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)工作的精神指向。如何做好建筑企業(yè)的安全文化建設(shè),需要從以下幾個(gè)方面來(lái)完成。
1.形成安全文化觀念
以全體職工為對(duì)象,加強(qiáng)企業(yè)全員安全思想觀念教育。安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂,要以多種方式進(jìn)行長(zhǎng)期反復(fù)的思想.態(tài)度.責(zé)任.價(jià)值觀等意識(shí)形態(tài)宣傳教育。通過(guò)宣傳教育,使職工端正態(tài)度,正確對(duì)待安全,建立安全第一的觀點(diǎn),喚醒職工對(duì)安全的渴望,使其在內(nèi)心深處烙印安全生產(chǎn)的理念,并形成安全習(xí)慣行為,變“要我安全”為“我要安全”。
2.強(qiáng)化安全文化氛圍
?。?).加強(qiáng)安全知識(shí)教育。可利用培訓(xùn)班.安全競(jìng)賽.安全經(jīng)驗(yàn)談.
典型事故案例分析講座等活動(dòng),板報(bào).墻報(bào)等宣傳工具,向職工介紹生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí).緊急情況應(yīng)急處理及逃生知識(shí).自我保護(hù)知識(shí)等,使之熟練掌握,并自覺(jué)的應(yīng)用。經(jīng)常宣傳當(dāng)前先進(jìn)的安全生產(chǎn)科技知識(shí),增強(qiáng)職工在安全生產(chǎn)中技術(shù)創(chuàng)新的能力,真正發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)管理中的積極作用。
?。?).結(jié)合全國(guó)安全活動(dòng)主題,利用安全月活動(dòng)開(kāi)展各種有益于安全文化建設(shè)的活動(dòng)。如在辦公區(qū).施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種安全活動(dòng)標(biāo)語(yǔ),重點(diǎn)防范崗位懸掛警示.禁止標(biāo)志牌;在班組之間開(kāi)展各類競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)等。通過(guò)這些活動(dòng),使職工經(jīng)常感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息。
3.安全文化建設(shè),要抓好重點(diǎn)對(duì)象.重點(diǎn)時(shí)期.重點(diǎn)工作
?。?).新入廠工人.調(diào)換崗位工人,應(yīng)當(dāng)作為安全教育工作的主要對(duì)象。新入廠職工要做好崗前三級(jí)教育(公司級(jí).廠站級(jí).班組級(jí));調(diào)換崗位職工做好后兩級(jí)。因?yàn)樾氯霃S工人和調(diào)換崗位工人對(duì)新崗位的各種規(guī)章制度.工作環(huán)境都需要盡快熟悉適應(yīng),他們的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)都急待提高,所以他們的安全教育工作應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。
?。?).班組是一個(gè)企業(yè)最基本的單位,企業(yè)的安全生產(chǎn)最終要通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn),因此,班組的安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)為重點(diǎn)工作。班組的安全文化建設(shè)是一個(gè)細(xì).實(shí).雜的工作,要真正落實(shí)以人為本的原則。要開(kāi)展好班前班后會(huì).周.月安全活動(dòng),抓好互保.聯(lián)保制度的落實(shí),形成一種安全文化氛圍約束力,使職工自覺(jué)遵守安全行為。并千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
4.企業(yè)安全文化建設(shè)還應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)社會(huì)家庭積極作用,利用親情感染力。如在班組.工作崗位懸掛家庭全家福照片,發(fā)揮家庭在安全工作中的特殊作用,使安全生產(chǎn)防線增添親情愛(ài)心。
總之,企業(yè)員工的價(jià)值觀.作風(fēng).習(xí)俗禮儀等文化要素,需要不斷地進(jìn)行積極強(qiáng)化,將員工的感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),將少數(shù)人的觀念逐漸變?yōu)榇蠖鄶?shù)員工的共識(shí)。只有這樣,才能真正發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向.凝聚.激勵(lì)和約束功能,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。