二是建設(shè)良好的生產(chǎn)、生活氛圍，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本”的管理思想。公司克服困難，努力創(chuàng)造方便、舒適、整潔的工作環(huán)境和優(yōu)美、健康、祥和、溫馨的生活環(huán)境。為豐富參建人員的文化生活，建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目部及各架子隊(duì)、監(jiān)理單位均投入資金，組建健身房、乒乓球室和閱覽室，各架子隊(duì)還在駐地修建了籃球場(chǎng)，使職工在滿足求知、求美、求樂的精神需求的同時(shí)，能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作中，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，對(duì)員工在政治上尊重、在思想上關(guān)心。海洋鐵路堅(jiān)持把加強(qiáng)人才培養(yǎng)作為培養(yǎng)安全文化又一根主線，牢牢把握、貫穿始終。通過全員、全過程、全方位人才培養(yǎng)，力爭(zhēng)多出管理人才、專業(yè)人才，出好人才，推動(dòng)鐵路建設(shè)又好又快發(fā)展。 加強(qiáng)培養(yǎng)職工的原則性、徹底性、紀(jì)律性、執(zhí)行性等良好品格，及時(shí)糾正和克服得過且過、作風(fēng)拖拉、消極低沉、自滿任性等不良習(xí)慣，加強(qiáng)培養(yǎng)員工一絲不茍、踏實(shí)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、首創(chuàng)、自覺的工作作風(fēng)，及時(shí)糾正和克服優(yōu)柔寡斷、草率從事的不良行為。工作中大膽起用那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的人，使想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位。公司成立后先后提拔和任用了3位年輕同志走上公司中層以上管理崗位。組織上的關(guān)心，有力地推動(dòng)了安全文化的建設(shè)和培養(yǎng)。

　　三、培養(yǎng)和構(gòu)建海洋鐵路安全文化，形成“我要安全”意識(shí)

　　海洋鐵路安全文化把職工的安全作為自己的追求價(jià)值，以鐵路建設(shè)者的自律作用保證安全生產(chǎn)作為安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容，引導(dǎo)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍，引導(dǎo)安全文化建設(shè)活動(dòng)深入和不斷升華。讓參戰(zhàn)人員自發(fā)地、自覺地從內(nèi)心深處認(rèn)同“安全責(zé)任重于泰山”，認(rèn)同企業(yè)的安全文化，歸屬建設(shè)“安全海洋”目標(biāo)，由“要我安全”升華為“我需要安全”、“我參與安全”、“我享受安全”，由紀(jì)律和制度管理提升到“自律”，從而達(dá)到海洋鐵路安全工作的長(zhǎng)治久安。

　　一是加強(qiáng)安全意識(shí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合上海鐵路局教育培訓(xùn)要求，海洋鐵路注重提高職工對(duì)鐵路建設(shè)安全和自身生命安全的重要性認(rèn)識(shí)，提高職工的安全理論修養(yǎng)和安全文化素質(zhì)。通過舉辦全員安全知識(shí)學(xué)習(xí)考試，促進(jìn)安全理念的理解學(xué)習(xí)。同時(shí)，結(jié)合安全文化和安全管理需要，創(chuàng)新教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行探索，針對(duì)不同的行業(yè)、不同的崗位、不同的人員，進(jìn)行分層次、系統(tǒng)化，有針對(duì)性地開展崗位安全知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“情況明，思路清，效果好”的理想工作狀態(tài)，達(dá)到“安全就在我手中”的目的。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，實(shí)行三類人員必須進(jìn)行安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)并依法取得安全培訓(xùn)合格證書，從能力上保障鐵路建設(shè)的安全。編制《安全文化手冊(cè)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)問答》等管理小冊(cè)子，對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問答，并當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過開展多種形式的安全宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，提升安全防范能力和安全管理水平，使廣大參建人員實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

　　二是改進(jìn)安全宣傳方法和方式。開展職工喜聞樂見的安全文化活動(dòng)，讓職工在歡聲笑語中受到啟迪，在不知不覺中得到安全意識(shí)的熏陶。在民工中發(fā)放“安全撲克牌”，把安全警示寓于娛樂之中。去年先后組織兩場(chǎng)文藝晚會(huì)，讓參建工人通過自編自演的形式，將安全價(jià)值觀、安全理念、安全格言等安全文化的精髓灌輸?shù)铰毠つX海中，植根于職工心里，讓職工在娛樂中感受安全文化的熏陶，起到內(nèi)化于心的目的。

　　三是注重發(fā)揮典型示范和警示教育作用。通過參加上海鐵路局組織各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在建設(shè)安全管理中進(jìn)行大力宣傳，并組織中層以上管理干部和施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)同志參觀學(xué)習(xí)，使大家學(xué)有榜樣、干有示范、趕有方向。通過示范教育，進(jìn)一步培養(yǎng)安全價(jià)值觀、建設(shè)安全文化、倡導(dǎo)安全理念、規(guī)范職工安全行為。海洋鐵路自開工以來，先后對(duì)1個(gè)架子隊(duì)及4個(gè)工班進(jìn)行了表揚(yáng)。積極按照上海鐵路局要求，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理的實(shí)際，積極開展質(zhì)量安全警示教育活動(dòng)，利用板報(bào)、標(biāo)語、條幅、宣傳欄、曝光臺(tái)、影像資料等多種形式進(jìn)行宣傳，汲取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，開展以“捍衛(wèi)質(zhì)量，保衛(wèi)安全”為主題的活動(dòng)，全方位、深層次地提高了參建人員的安全責(zé)任意識(shí)，為海洋鐵路工程建設(shè)的生產(chǎn)安全筑起了一道綠色安全屏障，促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，取得良好效果。

　　四、開展“大檢查、大整改”活動(dòng)，建設(shè)有特色的海洋鐵路安全文化

　　為進(jìn)一步提高海洋鐵路安全管理水平，根據(jù)上海鐵路局統(tǒng)一部署和安排，我們開展了以“大反思，大整改”、“安全生產(chǎn)月”以及“全員、全項(xiàng)目、全過程”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查和整改活動(dòng)，建設(shè)有特色的海洋鐵路建設(shè)文化。

　　一是安全建設(shè)和安全文化常態(tài)化。開展“大檢查、大整改’”活動(dòng)，規(guī)定公司各部門、各參建單位現(xiàn)場(chǎng)檢查任務(wù)、檢查頻次，并實(shí)行一月一考評(píng)，對(duì)未能完成檢查任務(wù)的，施工、監(jiān)理單位管理人員必須向公司做出解釋，其它人員必須向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做出書面說明，進(jìn)一步形成“檢查不到位就是工作不到位”、“檢查工作不做好就是其它工作也沒有做好”的安全文化理念建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全工作無小事，抓安全工作誰抓都不過分，怎么抓都不過分”的思想文化。

　　二是在制度建設(shè)上進(jìn)行回頭看。用安全文化視點(diǎn)對(duì)安全制度進(jìn)行回頭看。一看安全文化宣傳發(fā)動(dòng)是否有力；二看重點(diǎn)制度是否符合安全文化建設(shè)要求，各單位是否落實(shí)到位；三看安全制度創(chuàng)新內(nèi)容，有無新意和可針對(duì)性。重新研究制定了“2010年海洋鐵路安全生產(chǎn)意見”，從加強(qiáng)目標(biāo)計(jì)劃制定、注重過程管理、強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)、提高管理水平等方面下功夫。

　　三是繼續(xù)加大安全投入，用科技手段提升安全管理水平。要求各參建單位用足用好安全生產(chǎn)費(fèi)，不斷加大安全設(shè)備投入力度，提高安全生產(chǎn)裝備水平。同時(shí)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)成果，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件，實(shí)現(xiàn)施工過程的安全化。對(duì)重要工點(diǎn)，安裝實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了監(jiān)控效果。

　　加強(qiáng)安全文化建設(shè)是建設(shè)社會(huì)主義“和諧社會(huì)”的需要，是保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全的需要，是實(shí)現(xiàn)海洋鐵路“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”必由之路。構(gòu)建安全文化是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要群策群力，全員參與，通過有效手段真抓實(shí)干真考核才能實(shí)現(xiàn)。對(duì)于安全的目標(biāo)、安全的理念、安全的文化建設(shè)，我們還需要做系統(tǒng)和深刻的研究和探索，進(jìn)行有計(jì)劃地的宣傳、灌輸和推進(jìn)，才能達(dá)到全體建設(shè)者從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。