?。ㄋ模娀踩嘤?xùn)，提高安全技能

　　一是強化崗位員工技能培訓(xùn)。堅持對崗位員工每季度進(jìn)行7-10天集中培訓(xùn)，特別是井下作業(yè)系統(tǒng)，實行每月停工2天集中培訓(xùn)，努力提升員工技術(shù)素質(zhì)。緊緊圍繞《安全生產(chǎn)禁令》、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和崗位危害識別，廣泛開展案例教學(xué)。為了準(zhǔn)確、全面識別有關(guān)作業(yè)過程的危險有害因素，將各種危險有害因素可能產(chǎn)生的風(fēng)險有效控制，安全環(huán)保處牽頭組織編寫了鉆井、采油（氣）、井下作業(yè)、油氣集輸、地面工程施工、社區(qū)現(xiàn)場作業(yè)等28各專業(yè)的 “危害識別與防范”系列叢書，下發(fā)到班組，組織崗位員工學(xué)習(xí)，以提高員工的危害識別和防風(fēng)險能力。同時，發(fā)動員工編寫發(fā)生在自己身邊的風(fēng)險經(jīng)歷案例案例276個，匯編成冊，讓員工組織討論、學(xué)習(xí)，提高防范意識，讓一人曾經(jīng)經(jīng)歷的風(fēng)險不再發(fā)生。采取以考促學(xué)方式，促使崗位員工提高安全意識、操作技能和防風(fēng)險能力，努力實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、安全運行程序化、危害識別崗位化、現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)化。強化員工基本功訓(xùn)練，繼續(xù)開展“每日一題、每周一課、每月一練、每季一考”，做到常態(tài)培訓(xùn)制度化；積極開展“師帶徒、結(jié)對子”和播放標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻教材，做到技能培訓(xùn)形象化；加強特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)，做到資質(zhì)培訓(xùn)定期化。今年1-7月份，油田共舉辦特種作業(yè)取證和復(fù)審培訓(xùn)36期，培訓(xùn)1040人。二是強化管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了使安全管理干部掌握現(xiàn)代安全管理的新方法、新知識，提高業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，滿足安全生產(chǎn)需要，2010年上半年，油田舉辦安全管理人員取證（換證）和再培訓(xùn)10期，培訓(xùn)390人（其中，69名安全主管領(lǐng)導(dǎo)和科長送往石油院校培訓(xùn)），HSE兼職教師培訓(xùn)班2期75人；交通安全管理干部培訓(xùn)班1期42人。通過培訓(xùn)，各級安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅提高。

　?。ㄎ澹﹫猿忠匀藶楸?，發(fā)揮職工在安全文化建設(shè)中的作用

　　職工是安全文化的主體，是安全生產(chǎn)的決定性因素，安全文化建設(shè)必須緊緊圍繞以人為本這個核心，要充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，調(diào)動廣大員工參與安全管理的積極性。中原油田分公司的許多單位在安全文化建設(shè)中，都采取了家人親情寄語、在崗位上設(shè)置“全家福”等方式提醒職工要時時注意安全、保障安全這一做法。盡量減少采取簡單、生硬的管理模式，盡量減少那種生硬冰冷的語句，讓員工時刻體會到集體的溫暖和自己肩負(fù)的責(zé)任，體現(xiàn)出關(guān)懷和真情，努力創(chuàng)建有較強親和力的安全文化。使員工改變因上級檢查考核而被動遵守操作規(guī)范的狀況，把遵章操作、保證安全當(dāng)成是一件愛護(hù)自己和他人生命的大事，主動尋求和確保安全。同時，在安全文化建設(shè)過程中，各單位充分發(fā)揮職工的主觀能動性，引導(dǎo)和動員他們積極參與到安全文化建設(shè)中來，結(jié)合自身崗位實際為安全生產(chǎn)出謀劃策，使安全文化真正地植根到職工心中。各級工會組織本著“預(yù)防為主、群防群治、專群結(jié)合、依法監(jiān)督”的原則，在基層班組中開展了以設(shè)立群眾安全監(jiān)督員為主要形式的群眾安全監(jiān)督活動。群眾安全監(jiān)督工作開展以來，各單位堅持把這項工作貫穿于安全生產(chǎn)全過程、有機融入各項安全活動之中，著力消除安全工作思想上的薄弱點、行動上的短缺點、管理上的失控點。采油四廠、采油五廠等單位開展了群眾安全監(jiān)督員巡視、創(chuàng)建安全監(jiān)督責(zé)任區(qū)等活動，督促引導(dǎo)一線員工把安全措施落到實處。同時，開展創(chuàng)建“青年安全示范崗”、“黨員安全示范崗”、“青年安全文化小站（隊）”等活動，使安全文化入眼、入心、入腦，使崗位員工逐步形成了知行合一的安全習(xí)慣，推動安全文化建設(shè)的發(fā)展。

　?。┳サ湫鸵龑?dǎo)，將安全文化融入安全生產(chǎn)管理的全過程

　　2007年7月，中原油田分公司在采油三廠召開了“安全文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會”，參觀了采油三廠、井下作業(yè)一處的部分基層單位和施工現(xiàn)場，觀看了采油二廠、三廠、天然氣處理廠等6個單位安全文化建設(shè)經(jīng)驗的幻燈片，油田分管領(lǐng)導(dǎo)全面、系統(tǒng)地闡述了推進(jìn)安全文化建設(shè)的重要性，提出了“在設(shè)計、策劃安全文化主題活動時，既要做到形式多樣、生動形象、豐富多彩，也要緊扣安全生產(chǎn)、服務(wù)安全管理的重點，絕不能搞脫離安全管理實際的形式主義，要注意做到形式與實效的統(tǒng)一”要求。并要求其他單位在學(xué)習(xí)經(jīng)驗的同時，要結(jié)合本單位和員工隊伍實際，系統(tǒng)思考、認(rèn)真研究，不能簡單地照抄照搬。在具體推進(jìn)過程中，各單位要根據(jù)自身特點，挑選一兩個基層單位，通過建設(shè)安全文化建設(shè)試點的方式，研究探索真正有效、員工樂于接受的安全文化方式，把安全文化融入安全生產(chǎn)管理的全過程。

　　2009年5月，為進(jìn)一步強化油田安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全安全文化建設(shè)長效機制，提升本質(zhì)安全水平。根據(jù)河南省安監(jiān)局《關(guān)于創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)的意見》(豫安監(jiān)管政法〔2008〕126號)和《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004-2008）要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞“十一五”期間中原油田安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，唱響“安全發(fā)展”主旋律，貫徹落實“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、科學(xué)規(guī)范、全員參與、綜合治理”的安全文化理念；強化全員“我要安全”的意識，提高安全素質(zhì)，為推動油田落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和思想保證。印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建安全文化示范單位活動的通知》（中油局企文〔2009〕1號）、制定了《企業(yè)安全文化建設(shè)實施細(xì)則》，在全油田范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建安全文化示范單位活動。2009年底，通過各單位申報，有關(guān)部門組織人員考核，油田共評選出10家2008-2009年度安全文化示范單位，并于2010年2月進(jìn)行了表彰。

　?。ㄆ撸V泛開展安全標(biāo)準(zhǔn)化操作活動

　　創(chuàng)建企業(yè)安全文化的落腳點是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全文化的滲透，使員工潛移默化地自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，因此，推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化操作是實現(xiàn)安全文化轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)。2010年，中原油田分公司大力開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動，通過對作業(yè)過程進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作動作，糾正習(xí)慣性違章現(xiàn)象。一是井下作業(yè)系統(tǒng)制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，并提出了2010年井下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場覆蓋率要達(dá)到20%的目標(biāo)。二是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制作的采油（氣）、作業(yè)、等專業(yè)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作短片，進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作動作。三是結(jié)合單位工作實際，對其他有關(guān)作業(yè)或操作過程，按照工序步驟和操作要求，完善符合有關(guān)作業(yè)或安全操作實際的操作動作，逐步實現(xiàn)所有作業(yè)活動的標(biāo)準(zhǔn)化操作。

　　安全文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷的完善和發(fā)展。安全文化是企業(yè)持續(xù)和諧有效發(fā)展的靈魂和基石，只有建立具有豐富內(nèi)涵、獨具特色企業(yè)安全文化，讓安全文化理念在全體員工中內(nèi)化與心、外化于行、固化于制，才能使企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，更加具有競爭力。今后，中原油田分公司將在安全文化建設(shè)上不斷創(chuàng)新、不斷拓展、不斷延伸，積極探索和建立安全文化建設(shè)的長效機制，逐步形成具有中原特色的企業(yè)安全文化，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。