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安全管理網(wǎng)

強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識 共建安全文化氛圍

  
評論: 更新日期:2020年10月12日

安全,是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),更是企業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展永恒不變的前提和保障。2009年以來,好當(dāng)家集團(tuán)以責(zé)任落實(shí)為切入點(diǎn),以設(shè)備缺陷治理、員工安全意識兩個(gè)安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)為突破口,通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)部作用、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層參加安全活動、加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和獎(jiǎng)懲力度、以科技攻關(guān)為手段消除設(shè)備缺陷確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行、“治理”人為不安全行為等一系列措施,有效地確保了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,為企業(yè)完成年度各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)部明確工作中心,努力落實(shí)和強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的第一安全責(zé)任。俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到,加強(qiáng)安全管理工作,必須從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,進(jìn)而帶動全公司的安全工作向前穩(wěn)步推進(jìn)。公司定期組織召開一次安全委員會會議,會議不走過場,明確安全工作內(nèi)容,落實(shí)安全責(zé)任。對安委會會議精神的落實(shí),要求公司各單位、各部門做到時(shí)刻認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢,掌握安全工作脈搏,在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法。會議內(nèi)容堅(jiān)持具體、實(shí)際,分析問題深入、細(xì)致,鼓勵(lì)參會人員提出切實(shí)、嚴(yán)肅的意見,確認(rèn)整改措施全面、操作性強(qiáng),使各單位能夠針對具體問題結(jié)合實(shí)際制定整改措施,將安全責(zé)任真正落實(shí)到位。

公司堅(jiān)定實(shí)施安全文化工程,堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,用文化鑄造安全盾牌,從而來保證和推動我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。公司利用網(wǎng)站、報(bào)刊等媒介,組織各基層單位認(rèn)真學(xué)習(xí)安委會會議精神,并實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)活動的全員覆蓋、不留死角,塑造健康的安全文化氛圍。

近期,我公司為進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全思想教育,時(shí)時(shí)處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍,規(guī)范安全心理行為,形成我公司安全文化理念,大力營造安全文化氛圍。

安全生產(chǎn)部堅(jiān)持以“治理”人的不安全行為為突破口和落腳點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,安全生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)人員安全首先需要通過制度約束,公司要求各單位制定適應(yīng)各單位實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,從制度上強(qiáng)化安全生產(chǎn)重要性。在安全生產(chǎn)部的率領(lǐng)下,各單位積極組織職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任,動態(tài)地、有針對性地完善安全規(guī)章制度,不斷細(xì)化和明確組織、崗位、個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一顆螺絲、每一段時(shí)間,并借助簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀的機(jī)會,再次向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)的知識,形成濃厚的安全文化氛圍,不斷強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)地重要性,以達(dá)到強(qiáng)化職工安全意識,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦,促使著他們安全生產(chǎn),平安回家。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性、生產(chǎn)安全的重要性,與設(shè)備的健康水平、科技含量密不可分。公司鼓勵(lì)各單位堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),加大技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造力度,治理設(shè)備、消除隱患。除日常設(shè)備安全管理工作外,公司要求各單位深入貫徹落實(shí)重點(diǎn)設(shè)備整治的要求,進(jìn)一步提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性,進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面完成公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和節(jié)能減排目標(biāo)。

安全,是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),更是企業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展永恒不變的前提和保障。2009年以來,好當(dāng)家集團(tuán)以責(zé)任落實(shí)為切入點(diǎn),以設(shè)備缺陷治理、員工安全意識兩個(gè)安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)為突破口,通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)部作用、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層參加安全活動、加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和獎(jiǎng)懲力度、以科技攻關(guān)為手段消除設(shè)備缺陷確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行、“治理”人為不安全行為等一系列措施,有效地確保了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,為企業(yè)完成年度各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)部明確工作中心,努力落實(shí)和強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的第一安全責(zé)任。俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到,加強(qiáng)安全管理工作,必須從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,進(jìn)而帶動全公司的安全工作向前穩(wěn)步推進(jìn)。公司定期組織召開一次安全委員會會議,會議不走過場,明確安全工作內(nèi)容,落實(shí)安全責(zé)任。對安委會會議精神的落實(shí),要求公司各單位、各部門做到時(shí)刻認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢,掌握安全工作脈搏,在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法。會議內(nèi)容堅(jiān)持具體、實(shí)際,分析問題深入、細(xì)致,鼓勵(lì)參會人員提出切實(shí)、嚴(yán)肅的意見,確認(rèn)整改措施全面、操作性強(qiáng),使各單位能夠針對具體問題結(jié)合實(shí)際制定整改措施,將安全責(zé)任真正落實(shí)到位。

公司堅(jiān)定實(shí)施安全文化工程,堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,用文化鑄造安全盾牌,從而來保證和推動我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。公司利用網(wǎng)站、報(bào)刊等媒介,組織各基層單位認(rèn)真學(xué)習(xí)安委會會議精神,并實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)活動的全員覆蓋、不留死角,塑造健康的安全文化氛圍。

近期,我公司為進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全思想教育,時(shí)時(shí)處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍,規(guī)范安全心理行為,形成我公司安全文化理念,大力營造安全文化氛圍。

安全生產(chǎn)部堅(jiān)持以“治理”人的不安全行為為突破口和落腳點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,安全生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)人員安全首先需要通過制度約束,公司要求各單位制定適應(yīng)各單位實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,從制度上強(qiáng)化安全生產(chǎn)重要性。在安全生產(chǎn)部的率領(lǐng)下,各單位積極組織職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任,動態(tài)地、有針對性地完善安全規(guī)章制度,不斷細(xì)化和明確組織、崗位、個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一顆螺絲、每一段時(shí)間,并借助簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀的機(jī)會,再次向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)的知識,形成濃厚的安全文化氛圍,不斷強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)地重要性,以達(dá)到強(qiáng)化職工安全意識,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦,促使著他們安全生產(chǎn),平安回家。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性、生產(chǎn)安全的重要性,與設(shè)備的健康水平、科技含量密不可分。公司鼓勵(lì)各單位堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),加大技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造力度,治理設(shè)備、消除隱患。除日常設(shè)備安全管理工作外,公司要求各單位深入貫徹落實(shí)重點(diǎn)設(shè)備整治的要求,進(jìn)一步提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性,進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面完成公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和節(jié)能減排目標(biāo)。

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