近日，河北省曲周縣供電公司安全管理標準化建設(shè)工作順利通過了省公司考核驗收。2009年曲周縣供電公司以標準化建設(shè)為契機，強化安全意識，落實精益管理，實施標準化流程，規(guī)范員工行為，提煉安全文化，營造良好氛圍，確保了公司安全生產(chǎn)的可控、在控和能控，有效促進了企業(yè)安全管理水平的提高。

??? 一、明確思路，形成安全標準化建設(shè)合力

??? 精心謀劃，確定創(chuàng)建思路。通過認真研究有關(guān)文件精神，確立了“按照‘精益化管理’要求，以建標貫標為核心，立足實際，突出特色，以點帶面，分步實施”的工作思路；制定工作方案，明確各方面、各階段的工作重點和方法步驟等，建立“‘三大標準’相協(xié)同，以規(guī)范的流程和記錄為載體”的安全管理標準化體系和模式，全面實現(xiàn)安全管理標準化。

??? 充分發(fā)動，凝聚創(chuàng)建合力。根據(jù)不同時期的創(chuàng)建目標和任務，及時采取會議、講座、宣傳欄、多媒體等多種方式充分宣傳動員，促使全員深刻理解和把握安全管理標準化建設(shè)的內(nèi)涵、意義和方法等，逐步實現(xiàn)由“要我創(chuàng)建”為“我要創(chuàng)建”的轉(zhuǎn)變，形成了人人重視、全員參與、凝心聚力搞創(chuàng)建的濃厚氛圍和強大合力。

??? 協(xié)調(diào)聯(lián)動，落實創(chuàng)建機制。年初，公司將安全管理標準化建設(shè)工作列入公司重要工作日程，成立了安全管理標準化建設(shè)領(lǐng)導小組和專項工作小組，構(gòu)建“‘專家組’集中研討模式，公司領(lǐng)導分頭負責，有關(guān)部門具體推進”的立體工作格局，制定了一系列監(jiān)督、考核制度，使創(chuàng)建工作真正實現(xiàn)了責任、組織、措施、落實四到位和全方位閉環(huán)管理，確保其始終處于健康、快速的發(fā)展軌道。

??? 二、整合標準，構(gòu)建安全標準化體系

??? 認真分析梳理，系統(tǒng)構(gòu)建標準體系架構(gòu)。以省公司“縣供電企業(yè)安全管理標準化建設(shè)指導意見”和標準目錄為基本要求，并參考國網(wǎng)公司農(nóng)電標準化建設(shè)基礎(chǔ)標準目錄，認真分析梳理，構(gòu)建了我公司的安全管理標準體系架構(gòu)和目錄。具體內(nèi)容：按照兩大體系（安全保障體系、安全監(jiān)督體系）、三個方面（安全生產(chǎn)管理責任落實、作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)范有序、安全管理專項工作），各分技術(shù)標準、管理標準、工作標準和規(guī)章制度四個類別，確定了涵蓋安全管理各個方面的標準體系框架。

??? 認真整合優(yōu)化，科學建立標準內(nèi)容。一是本著體現(xiàn)“四全”管理要求、與行業(yè)先進管理理念和模式充分接軌的思路，采取“引用＋制定”的方法，認真整合優(yōu)化，共建立安全管理標準文件312個，其中技術(shù)標準48個、管理標準246個、工作標準18個、規(guī)章制度19個。二是以便于執(zhí)行為目的，盡可能對各項標準和制度制定流程及其各環(huán)節(jié)的規(guī)則、建立圖表和記錄等資料范本，以規(guī)范的流程和記錄等可執(zhí)行文件為“載體”來保證標準和制度的有效執(zhí)行。從而使標準和制度達到了有規(guī)范流程模式及說明、有標準文本格式、有標準記錄模板、有檢查標準、有考核評價標準、有績效獎罰標準的“六有”標準體系內(nèi)容，各項安全管理工作均按照“5W2H”要求，實現(xiàn)了PDCA閉環(huán)管理。

??? 堅持正確原則，確保標準體系規(guī)范、實用。在建立標準體系過程中，堅持了以下原則：一是嚴格按照省公司要求，并參考國網(wǎng)公司農(nóng)電標準化建設(shè)有關(guān)內(nèi)容，構(gòu)建安全管理標準體系架構(gòu)。二是注重結(jié)合本單位實際需要和特殊工作要求，拓展、細化有關(guān)標準及內(nèi)容。三是建立覆蓋企業(yè)安全管理各方面業(yè)務的標準體系，并充分考慮其統(tǒng)一性、針對性、完整性和可擴展性。四是注重動態(tài)管理、評價考核、持續(xù)改進等標準體系運行機制的建設(shè)。

??? 三、搭建載體，推動標準化的貫徹實施

??? 多措并舉，狠抓標準的宣貫工作。理解和把握精神實質(zhì)和工作要點是保證標準、制度有效執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)。一是在制定標準和制度過程中，采取“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合的方法，讓員工在參與中理解和把握有關(guān)內(nèi)容。二是加強教育培訓。在標準體系建立后，多次組織開展標準化知識、流程管理、精益化管理等全員培訓，并利用展板、談體會等多種方式加強宣傳教育。

??? 依托日常工作，促進標準化建設(shè)深入開展。與日常安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合，既是保證安全管理標準化建設(shè)取得實效的根本途徑，也是開展安全管理標準化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。我們著力將安全管理標準化建設(shè)與現(xiàn)場標準化作業(yè)、輸配電設(shè)施“兩清理”、農(nóng)網(wǎng)工程“典型設(shè)計”應用、農(nóng)電信息化建設(shè)、供電所作業(yè)組織專業(yè)化、供電所人員持證上崗等相關(guān)工作緊密結(jié)合，并圍繞物質(zhì)、制度、精神、行為四個層面大力加強安全文化建設(shè)，有效地促進了標準化建設(shè)的深入開展。

??? 四、打造亮點，確保安全標準化收到實效

??? 采取多項措施，培育企業(yè)安全文化。一是將制作有家人牽掛和美好祝福的精美全家福照片，擺到員工的工作臺上，提示員工要常記家人囑托，牢記安全第一；二是公司每周向職工的手機上發(fā)一條短信，提醒職工安全注意事項，防止再發(fā)生類似的問題；三是利用板報、標語、圖片、展板、溫馨提示等多種形式，大力宣傳安全防范措施以及安全理念等，使安全宣傳隨處可見，深入人心，隨時引起人們的關(guān)注和警覺；四是每周利用安全活動日機會，職工將自己在生產(chǎn)生活中親身經(jīng)歷過或看到的、聽到的傷害事故講給大家聽，用生動的事例引起大家共鳴，吸取教訓，引以為戒；五是定期組織職工討論分析典型事故案例，并結(jié)合本崗工作性質(zhì)，查找在安全生產(chǎn)上的疏漏之處，通過警示教育，提升廣大職工對安全生產(chǎn)的認識；六是利用公司每天做早操的15分鐘時間，在機關(guān)開展崗前練兵活動，提高大家學知識的熱情，有效普及安全知識；七是開展安全生產(chǎn)專題征文活動，廣大職工紛紛拿起筆來，書寫安全意識、安全管理、安全教育和身邊的安全生產(chǎn)典型事跡，優(yōu)秀征文在公司內(nèi)部報刊和網(wǎng)站上發(fā)表；八是舉行安全宣誓儀式，發(fā)放安全倡議書，廣大員工一起鄭重簽上自己的名字，并認真回顧公司系統(tǒng)以往發(fā)生的不安全現(xiàn)象，認清危害，吸取教訓。通過八項措施，在全公司員工中實現(xiàn)了“安全”二字入耳、入目、入腦、入心，在企業(yè)內(nèi)部營造了平安、和諧的發(fā)展氛圍。

??? 搞好宣傳，普及農(nóng)村安全用電知識。一是掛圖進鄉(xiāng)村，印制了《安全用電知識宣傳掛圖》，發(fā)放到全縣各個鄉(xiāng)村；二是畫冊進校園，印制了《農(nóng)村安全用電宣傳畫冊》，發(fā)放給全縣中小學生，還對學生進行面對面的安全教育；三是電影進百村，購置了安全用電影片，利用流動放映車在全縣鄉(xiāng)村巡回放映；四是撲克贈用戶，將《農(nóng)村用電知識宣傳撲克》贈送給廣大用戶，使安全用電知識走進千家萬戶，貼近百姓生活；五是戲曲趕大集，編制了《用電千萬要安全》小豫劇，借助鄉(xiāng)村集市、廟會等人員集中的有利時機，進行演出。

??? 通過開展安全管理標準化建設(shè)，一是提高了全員對安全管理標準化的認識，進一步增強了安全生產(chǎn)意識，提升了安全管理的知識和技能水平。二是全面完善了安全生產(chǎn)標準體系，加強了制度建設(shè)，深化了專業(yè)管理，優(yōu)化了管理流程，提高了規(guī)章制度執(zhí)行力，使安全管理責任層層落實、現(xiàn)場安全管理進一步規(guī)范、各項安全管理專業(yè)工作全面強化。三是優(yōu)化了安全管理資源，改進了管理方法和手段，建立了規(guī)范、高效的管理體系和運行機制，切實提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。