近日，河北省曲周縣供電公司安全管理標準化建設工作順利通過了省公司考核驗收。2009年曲周縣供電公司以標準化建設為契機，強化安全意識，落實精益管理，實施標準化流程，規(guī)范員工行為，提煉安全文化，營造良好氛圍，確保了公司安全生產(chǎn)的可控、在控和能控，有效促進了企業(yè)安全管理水平的提高。

??? 一、明確思路，形成安全標準化建設合力

??? 精心謀劃，確定創(chuàng)建思路。通過認真研究有關文件精神，確立了“按照‘精益化管理’要求，以建標貫標為核心，立足實際，突出特色，以點帶面，分步實施”的工作思路；制定工作方案，明確各方面、各階段的工作重點和方法步驟等，建立“‘三大標準’相協(xié)同，以規(guī)范的流程和記錄為載體”的安全管理標準化體系和模式，全面實現(xiàn)安全管理標準化。

??? 充分發(fā)動，凝聚創(chuàng)建合力。根據(jù)不同時期的創(chuàng)建目標和任務，及時采取會議、講座、宣傳欄、多媒體等多種方式充分宣傳動員，促使全員深刻理解和把握安全管理標準化建設的內涵、意義和方法等，逐步實現(xiàn)由“要我創(chuàng)建”為“我要創(chuàng)建”的轉變，形成了人人重視、全員參與、凝心聚力搞創(chuàng)建的濃厚氛圍和強大合力。

??? 協(xié)調聯(lián)動，落實創(chuàng)建機制。年初，公司將安全管理標準化建設工作列入公司重要工作日程，成立了安全管理標準化建設領導小組和專項工作小組，構建“‘專家組’集中研討模式，公司領導分頭負責，有關部門具體推進”的立體工作格局，制定了一系列監(jiān)督、考核制度，使創(chuàng)建工作真正實現(xiàn)了責任、組織、措施、落實四到位和全方位閉環(huán)管理，確保其始終處于健康、快速的發(fā)展軌道。

??? 二、整合標準，構建安全標準化體系

??? 認真分析梳理，系統(tǒng)構建標準體系架構。以省公司“縣供電企業(yè)安全管理標準化建設指導意見”和標準目錄為基本要求，并參考國網(wǎng)公司農(nóng)電標準化建設基礎標準目錄，認真分析梳理，構建了我公司的安全管理標準體系架構和目錄。具體內容：按照兩大體系（安全保障體系、安全監(jiān)督體系）、三個方面（安全生產(chǎn)管理責任落實、作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)范有序、安全管理專項工作），各分技術標準、管理標準、工作標準和規(guī)章制度四個類別，確定了涵蓋安全管理各個方面的標準體系框架。

??? 認真整合優(yōu)化，科學建立標準內容。一是本著體現(xiàn)“四全”管理要求、與行業(yè)先進管理理念和模式充分接軌的思路，采取“引用＋制定”的方法，認真整合優(yōu)化，共建立安全管理標準文件312個，其中技術標準48個、管理標準246個、工作標準18個、規(guī)章制度19個。二是以便于執(zhí)行為目的，盡可能對各項標準和制度制定流程及其各環(huán)節(jié)的規(guī)則、建立圖表和記錄等資料范本，以規(guī)范的流程和記錄等可執(zhí)行文件為“載體”來保證標準和制度的有效執(zhí)行。從而使標準和制度達到了有規(guī)范流程模式及說明、有標準文本格式、有標準記錄模板、有檢查標準、有考核評價標準、有績效獎罰標準的“六有”標準體系內容，各項安全管理工作均按照“5W2H”要求，實現(xiàn)了PDCA閉環(huán)管理。

??? 堅持正確原則，確保標準體系規(guī)范、實用。在建立標準體系過程中，堅持了以下原則：一是嚴格按照省公司要求，并參考國網(wǎng)公司農(nóng)電標準化建設有關內容，構建安全管理標準體系架構。二是注重結合本單位實際需要和特殊工作要求，拓展、細化有關標準及內容。三是建立覆蓋企業(yè)安全管理各方面業(yè)務的標準體系，并充分考慮其統(tǒng)一性、針對性、完整性和可擴展性。四是注重動態(tài)管理、評價考核、持續(xù)改進等標準體系運行機制的建設。

??? 三、搭建載體，推動標準化的貫徹實施

??? 多措并舉，狠抓標準的宣貫工作。理解和把握精神實質和工作要點是保證標準、制度有效執(zhí)行的前提和基礎。一是在制定標準和制度過程中，采取“自上而下”與“自下而上”相結合的方法，讓員工在參與中理解和把握有關內容。二是加強教育培訓。在標準體系建立后，多次組織開展標準化知識、流程管理、精益化管理等全員培訓，并利用展板、談體會等多種方式加強宣傳教育。

??? 依托日常工作，促進標準化建設深入開展。與日常安全生產(chǎn)工作有機結合，既是保證安全管理標準化建設取得實效的根本途徑，也是開展安全管理標準化建設的出發(fā)點和落腳點。我們著力將安全管理標準化建設與現(xiàn)場標準化作業(yè)、輸配電設施“兩清理”、農(nóng)網(wǎng)工程“典型設計”應用、農(nóng)電信息化建設、供電所作業(yè)組織專業(yè)化、供電所人員持證上崗等相關工作緊密結合，并圍繞物質、制度、精神、行為四個層面大力加強安全文化建設，有效地促進了標準化建設的深入開展。

??? 四、打造亮點，確保安全標準化收到實效

??? 采取多項措施，培育企業(yè)安全文化。一是將制作有家人牽掛和美好祝福的精美全家福照片，擺到員工的工作臺上，提示員工要常記家人囑托，牢記安全第一；二是公司每周向職工的手機上發(fā)一條短信，提醒職工安全注意事項，防止再發(fā)生類似的問題；三是利用板報、標語、圖片、展板、溫馨提示等多種形式，大力宣傳安全防范措施以及安全理念等，使安全宣傳隨處可見，深入人心，隨時引起人們的關注和警覺；四是每周利用安全活動日機會，職工將自己在生產(chǎn)生活中親身經(jīng)歷過或看到的、聽到的傷害事故講給大家聽，用生動的事例引起大家共鳴，吸取教訓，引以為戒；五是定期組織職工討論分析典型事故案例，并結合本崗工作性質，查找在安全生產(chǎn)上的疏漏之處，通過警示教育，提升廣大職工對安全生產(chǎn)的認識；六是利用公司每天做早操的15分鐘時間，在機關開展崗前練兵活動，提高大家學知識的熱情，有效普及安全知識；七是開展安全生產(chǎn)專題征文活動，廣大職工紛紛拿起筆來，書寫安全意識、安全管理、安全教育和身邊的安全生產(chǎn)典型事跡，優(yōu)秀征文在公司內部報刊和網(wǎng)站上發(fā)表；八是舉行安全宣誓儀式，發(fā)放安全倡議書，廣大員工一起鄭重簽上自己的名字，并認真回顧公司系統(tǒng)以往發(fā)生的不安全現(xiàn)象，認清危害，吸取教訓。通過八項措施，在全公司員工中實現(xiàn)了“安全”二字入耳、入目、入腦、入心，在企業(yè)內部營造了平安、和諧的發(fā)展氛圍。

??? 搞好宣傳，普及農(nóng)村安全用電知識。一是掛圖進鄉(xiāng)村，印制了《安全用電知識宣傳掛圖》，發(fā)放到全縣各個鄉(xiāng)村；二是畫冊進校園，印制了《農(nóng)村安全用電宣傳畫冊》，發(fā)放給全縣中小學生，還對學生進行面對面的安全教育；三是電影進百村，購置了安全用電影片，利用流動放映車在全縣鄉(xiāng)村巡回放映；四是撲克贈用戶，將《農(nóng)村用電知識宣傳撲克》贈送給廣大用戶，使安全用電知識走進千家萬戶，貼近百姓生活；五是戲曲趕大集，編制了《用電千萬要安全》小豫劇，借助鄉(xiāng)村集市、廟會等人員集中的有利時機，進行演出。

??? 通過開展安全管理標準化建設，一是提高了全員對安全管理標準化的認識，進一步增強了安全生產(chǎn)意識，提升了安全管理的知識和技能水平。二是全面完善了安全生產(chǎn)標準體系，加強了制度建設，深化了專業(yè)管理，優(yōu)化了管理流程，提高了規(guī)章制度執(zhí)行力，使安全管理責任層層落實、現(xiàn)場安全管理進一步規(guī)范、各項安全管理專業(yè)工作全面強化。三是優(yōu)化了安全管理資源，改進了管理方法和手段，建立了規(guī)范、高效的管理體系和運行機制，切實提高了安全生產(chǎn)的質量和效率。