三岔子林業(yè)局作為吉林森工集團(tuán)公司所屬企業(yè)，肩負(fù)著森林資源培育、森林資源保護(hù)、木材生產(chǎn)、資源綜合開發(fā)、礦產(chǎn)開發(fā)為一體的發(fā)展重任。近年來，特別是2005年以來，吉林森工企業(yè)經(jīng)過3年多的改革攻堅，改革任務(wù)基本完成，實現(xiàn)了投資主體多元化，公司法人治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)健全，現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)建立，體制機制得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，制約企業(yè)發(fā)展的問題初步解決，企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展的后勁顯著增強。三岔子林業(yè)局正處在新的起點上，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，安全生產(chǎn)的壓力和責(zé)任也不容輕視。作為三岔子林業(yè)局安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，既要保證完成企業(yè)各項生產(chǎn)工作任務(wù)，更要保證員工生命的安全。在長期的安全生產(chǎn)管理實踐中，過于強調(diào)了用制度管人、約束人，只收到了治標(biāo)不治本的效果。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，感到，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治，必須堅持“狠反三違，持續(xù)安全”的安全文化理念。從堅持以人為本，營造安全文化氛圍、教育引導(dǎo)，滲透安全文化理念、素質(zhì)養(yǎng)成，遵守安全操作規(guī)程等幾個方面入手，建設(shè)三林安全文化，使員工真正樹立安全第一的思想，變要我安全為我要安全的自覺行動。

　　一、堅持以人為本，大力營造安全文化氛圍

　　深刻認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，始終堅持企業(yè)員工在安全生產(chǎn)主體地位的思想。從哲學(xué)角度看，“以人為本”是對“以物為本”的批判和揚棄。以人為本，強調(diào)人是社會的主體，發(fā)展必須以人為中心，“物”的發(fā)展歸根結(jié)底不過是“人”的發(fā)展的條件。在企業(yè)安全生產(chǎn)中堅持“以人為本”，是指以廣大員工的生命安全為本，這是科學(xué)發(fā)展觀關(guān)于人民群眾是歷史創(chuàng)造者的思想在發(fā)展問題上的必然體現(xiàn)。因此，森工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作都要以員工生命安全為出發(fā)點和落腳點，做到安全為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享。安全生產(chǎn)的核心理念是安全第一，建設(shè)安全文化的目的就是要努力實現(xiàn)“安全第一”的人人接受、人人努力踐行的共同價值觀，切實體現(xiàn)在人文、生產(chǎn)、生活的各個環(huán)節(jié)之中。在森工企業(yè)安全生產(chǎn)中，安全文化要體現(xiàn)人文關(guān)懷;安全文化要體現(xiàn)責(zé)任重大;安全文化要體現(xiàn)改善生產(chǎn)生活條件，凝聚人心。

　　二、堅持教育引導(dǎo)，大力滲透安全理念

　　在安全文化建設(shè)中，安全理念是安全文化的核心和靈魂，是安全文化建設(shè)的重要載體。近年來，三岔子林業(yè)局在安全生產(chǎn)實踐中，已探索形成了一套完整的安全文化體系，內(nèi)容包括理念價值、管理約束、行為養(yǎng)成、文化傳播等方面，同時還總結(jié)出預(yù)防事故、檢查整改、排除隱患等，這些都為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。一是開展安全理念引導(dǎo)教育，確立安全價值觀。認(rèn)真開展事故案例教育，針對企業(yè)發(fā)生的各種事故案例，分析原因，剖析根源，反思危害。引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，樹立企業(yè)安全觀；從增強森工企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)發(fā)展觀；從珍惜生命，安全是福的人文理念，樹立員工幸福觀；從“安全第一，預(yù)防為主”的大安全理念，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)重于泰山的大安全觀。二是開展豐富多彩的活動，推動安全理念的形成。通過班前宣誓、創(chuàng)建企業(yè)安全文化走廊、演講比賽、知識競賽、板報展覽等形式，使“狠反三違，持續(xù)安全”的共同安全生產(chǎn)目標(biāo)，家喻戶曉。讓企業(yè)員工知道其內(nèi)容，懂得其含義，并融入各項工作中，把企業(yè)安全理念與企業(yè)發(fā)展融為一體。開展多講案例，多講實例，多講身邊的事故活動，讓員工從一個個觸目驚心的實例中，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，受到警示。從而構(gòu)建起具有三林特色的“安全第一”的共同價值觀。

　　三、堅持素質(zhì)養(yǎng)成，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程

　　建設(shè)安全文化的目的，就是要強化安全理念，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，提高安全素質(zhì)。在安全生產(chǎn)文化建設(shè)中，把安全文化建設(shè)與提升員工安全素質(zhì)結(jié)合起來；把安全文化建設(shè)與加強安全生產(chǎn)管理結(jié)合起來；把安全文化建設(shè)與健全完善執(zhí)行安全章制結(jié)合起來，從而推動安全文化建設(shè)深入開展。一是認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全文化理念、法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全管理與救援知識，學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，形成制度，堅持經(jīng)常，用制度規(guī)范員工學(xué)習(xí)行為。二是要從員工的思想狀況，業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)變能力和安全責(zé)任心等方面進(jìn)行培訓(xùn)，使每名受訓(xùn)人員樹立“自己就是安全員”的思想，規(guī)范員工安全行為。三是要居安思危，克服麻痹思想。在安全生產(chǎn)形勢好的時候，堅持“安全第一”，力戒盲目樂觀，在安全生產(chǎn)工作中自我加壓，反復(fù)查隱患，反復(fù)抓整改，定期抓演練，定期抓總結(jié)(回頭看)；安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的時候，要勇于接受挑戰(zhàn)，提高應(yīng)急處理復(fù)雜問題的能力。四是嚴(yán)格安全操作規(guī)程，自覺做到無“三違”，實現(xiàn)“三不傷害”。嚴(yán)格安全操作規(guī)程要落實在作業(yè)現(xiàn)場管理上。違章事故都發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，每一起事故，都有違章和隱患做分母。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入作業(yè)現(xiàn)場，要帶著問題檢查安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)場指導(dǎo)安全操作規(guī)程，糾正違章，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。五是嚴(yán)格章制，獎罰分明。要不斷研究隱患整改，修正安全規(guī)章、規(guī)程。凡是安全生產(chǎn)發(fā)生問題，都要依規(guī)而行，依紀(jì)而循，加大責(zé)任追究。只有嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)明獎懲，才能將安全責(zé)任落到實處，才能確保全局安全生產(chǎn)有的放矢，才能實現(xiàn)“狠反三違，持續(xù)安全”的工作目標(biāo)。六是通過典型引路，用榜樣影響員工的行為。培育選樹安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人，召開專門的表彰會，對先進(jìn)典型實施重獎，舉辦演講會、報告會弘揚先進(jìn)典型的事跡，利用廣播、電視、板報、畫廊大力宣傳典型的先進(jìn)事跡，用榜樣的力量激勵員工，在企業(yè)形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭做安全生產(chǎn)排頭兵的濃厚氛圍。