近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要建設(shè)河北遠(yuǎn)洋安全文化，全面提升安全工作，這對(duì)保證安全，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。公司每一位員工都應(yīng)緊緊圍繞這一戰(zhàn)略方針，積極行動(dòng)起來(lái)，努力營(yíng)造具有河北遠(yuǎn)洋特色的安全文化。

　　安全文化是“安全第一、生命至上”的一種價(jià)值觀，體現(xiàn)為一個(gè)單位以及每個(gè)成員共有的意識(shí)、態(tài)度和行為特征。安全文化是企業(yè)文化重要的組成部分，是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

　　安全文化注重以人為本，造就具有完善的心理素質(zhì)、科學(xué)的思維方式、高尚的行為趨向和文明生產(chǎn)生活秩序的現(xiàn)代人，使企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)職工在正確的安全心態(tài)支配下，高度自覺(jué)地按照安全理念和規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，并能有效地保護(hù)自己和他人安全，同時(shí)確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　安全文化的范疇包含安全觀念文化、安全行為文化、安全制度文化和安全物態(tài)文化。1998年以來(lái)，以高彥明董事長(zhǎng)為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子把安全作為第一位的工作，堅(jiān)持以人為本的方針，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和公司情況提出了安全理念，建立了質(zhì)量及安全管理體系，并在實(shí)際工作中從資金、物質(zhì)上對(duì)安全工作給予保證，初步形成了河北遠(yuǎn)洋的安全文化框架。

　　1、安全觀念文化

　　安全觀念文化主要是指決策者和員工共同接受的安全意識(shí)、安全理念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化是老總文化，老總的一言一行是企業(yè)員工辦事的準(zhǔn)則和追隨的方向。高彥明董事長(zhǎng)提出：“安全是企業(yè)管理永恒的主題，要把安全工作作為公司和各船的首要任務(wù)來(lái)抓，安全第一都不行，要確保安全?！边@一理念明確了安全工作的地位，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在公司上下?tīng)I(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

　　以什么樣的態(tài)度對(duì)待安全工作？高彥明董事長(zhǎng)提出：“在安全上沒(méi)有常勝將軍，要意識(shí)到危險(xiǎn)時(shí)刻在你身邊，要謙虛謹(jǐn)慎，永遠(yuǎn)做一個(gè)學(xué)生。”

　　企業(yè)安全，員工才有家庭幸福、企業(yè)才有經(jīng)濟(jì)效益、公司才能持續(xù)發(fā)展。高彥明董事長(zhǎng)指出：“船上工作的復(fù)雜性使其具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。如果安全工作做得不好，第一受害人往往是我們船員自己，如果安全工作做得好，第一受益人則肯定是我們船員自己。從這一點(diǎn)就不難看出安全工作的重要性。做好安全工作，首先是確保人身安全，然后是船貨安全和防止污染。要本著對(duì)個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家三負(fù)責(zé)的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。”

　　2、安全行為文化

　　安全行為文化是指企業(yè)員工對(duì)安全問(wèn)題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同，包括安全行為準(zhǔn)則、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)伍素質(zhì)、精神面貌等等。為提高船員的安全意識(shí)和技能，公司從1998年3月起就開(kāi)始對(duì)船員有組織有計(jì)劃的進(jìn)行安全培訓(xùn)，并形成了制度，有效的提高了全體員工的安全意識(shí)、操作技能和安全管理素質(zhì)。

　　3、安全制度文化

　　安全制度文化是指企業(yè)的安全管理體制，包括企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工以及安全生產(chǎn)制度建設(shè)。1998年以來(lái)，公司安全管理機(jī)制不斷得到加強(qiáng)和完善，建立了科學(xué)完整的ISO9001質(zhì)量體系及安全管理體系，該體系符合ISM規(guī)則及其他強(qiáng)制性公約和法規(guī)的要求，適應(yīng)公司實(shí)際情況和航運(yùn)市場(chǎng)的要求，適應(yīng)社會(huì)和環(huán)境要求。幾年來(lái)，體系運(yùn)行正常，對(duì)公司質(zhì)量和安全管理起到了應(yīng)有作用，有效的保證了公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、安全物態(tài)文化

　　安全物態(tài)文化是安全文化的表層部分，它是形成觀念文化和行為文化的條件。從安全物質(zhì)文化中往往能體現(xiàn)出組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識(shí)和態(tài)度，反映出企業(yè)安全管理的理念和哲學(xué)，折射出安全行為文化的成效。我公司對(duì)于安全物質(zhì)文化是十分重視的，例如，在船舶管理方面，公司加強(qiáng)對(duì)船舶設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，通過(guò)廠修、航修和船員自修努力消除存在的缺陷，確保狀況良好，不讓船舶帶著缺陷運(yùn)營(yíng)。2006年底以來(lái)，公司先后簽訂了19艘新船的建造合同，由此可見(jiàn)，公司的戰(zhàn)略方針是逐步淘汰老舊船舶，改善船隊(duì)結(jié)構(gòu)，這對(duì)于保證安全是十分有利的。

　　塑造企業(yè)安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的工作，需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。我們要將安全文化融合于各項(xiàng)工作之中，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)和理解并自覺(jué)踐行高彥明董事長(zhǎng)的安全理念，認(rèn)真實(shí)施公司的質(zhì)量及安全管理體系，加強(qiáng)船舶現(xiàn)場(chǎng)管理和公司岸基支持、保障力度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。