招金礦業(yè)股份有限公司成立于2004年，是一個(gè)專業(yè)開發(fā)黃金產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)，是中國(guó)領(lǐng)先的黃金生產(chǎn)商和全國(guó)同行業(yè)最大的黃金冶煉商。公司于2006年12月8日在香港聯(lián)交所主板成功上市，實(shí)現(xiàn)了由黃金生產(chǎn)商到資本運(yùn)營(yíng)商的歷史性跨越。目前，公司擁有從勘探、開采、加工到冶煉為一體的完整的專業(yè)化黃金產(chǎn)業(yè)鏈條，企業(yè)采選規(guī)模達(dá)到了11000噸/日，氰化冶煉規(guī)模達(dá)到了1000噸/日，各項(xiàng)工藝技術(shù)均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和國(guó)際水準(zhǔn)。

由于公司既有井下采掘作業(yè)，又有易燃易爆劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品，所以安全管理呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，難度相當(dāng)大。但多年來，我們始終站在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，牢固樹立和諧發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓安全，把安全工作置于公司各項(xiàng)工作的首要位置，大力培育新型安全文化，健全安全管理制度，創(chuàng)新安全管理模式，使公司整體安全管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的運(yùn)行軌道，實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。2006年4 月8 日，王仁元副省長(zhǎng)在視察公司夏甸金礦時(shí)，對(duì)該礦的安全生產(chǎn)管理給予了高度評(píng)價(jià)。

持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢(shì)，促進(jìn)了公司又好又快發(fā)展。今年上半年，企業(yè)共生產(chǎn)黃金4.59噸，比去年同期增長(zhǎng)了29.37%；冶煉加工黃金4.77噸，同比增長(zhǎng)23.13%；實(shí)現(xiàn)銷售收入5.29億元，盈利約1.57億元，再創(chuàng)歷史新高。公司還先后獲得“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”，“煙臺(tái)市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

工作中，我們把安全文化建設(shè)納入了公司企業(yè)文化建設(shè)的大盤子，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一布置，唱響了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化主旋律，叫響了“安全是企業(yè)第一效益、安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”以及“不要帶血的礦石、不要帶血的黃金，不要帶血的效益”等安全口號(hào)，逐步建立起以“安全人本文化、安全管理文化、安全科技文化”為主體的三大安全文化體系，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定提供了思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

一、堅(jiān)持觀念創(chuàng)新，塑造和諧發(fā)展的安全人本文化

從多年來的礦山生產(chǎn)實(shí)踐中，我們得出這樣一個(gè)結(jié)論：礦山安全管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，無時(shí)不在，無所不有，無所謂何時(shí)開始，也無所謂何時(shí)終結(jié)，是一種典型的以人為本的無始終管理?；诖?我們要求公司上下必須牢固樹立“以人為本”的觀念，把人的因素放在安全工作的第一位，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用各種方式，傳播安全文化，營(yíng)造安全文化氛圍，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。

公司每年都組織各種各樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全生產(chǎn)征文比賽、技術(shù)比武等安全文化活動(dòng)，評(píng)選表彰安全明星車間（礦井）、安全明星班組、安全明星個(gè)人。為增強(qiáng)職工的參與意識(shí)，鼓勵(lì)職工為安全生產(chǎn)工作提意見、出主意，公司設(shè)立了“安全合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)基金”，凡是被采納的意見和建議都給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司更注重親情管理，以親情激發(fā)安全意識(shí)，以親情來增強(qiáng)自律意識(shí)。制訂和實(shí)施了《三位一體安全管理制度》，企業(yè)與職工、家屬三方共同簽訂了“三位一體”安全管理協(xié)議書；把生產(chǎn)一線的職工家屬分批請(qǐng)到礦上，舉行安全生產(chǎn)座談會(huì)，向職工家屬通報(bào)職工和企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，讓職工家屬對(duì)自己親人常吹枕邊安全風(fēng)，常敘兒女安全情，把安全管理延伸到了職工家庭和八小時(shí)以外，用親情激發(fā)職工的安全意識(shí)，用親情打造安全生產(chǎn)平臺(tái)，用親情鑄造起安全生產(chǎn)堅(jiān)固的思想防線。

在提高職工安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，我們切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全知識(shí)和安全技能教育。編寫了5萬字的《新工人安全培訓(xùn)教材》，6萬多字的各工種《崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)做到》，并聘請(qǐng)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、東北大學(xué)等科研院校的專家教授來單位舉辦地、測(cè)、采、選、機(jī)電、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，分期分批培訓(xùn)各類人員，使職工實(shí)現(xiàn)了“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

通過實(shí)施觀念創(chuàng)新，公司干部職工牢固樹立了“安全第一、生命第一”的安全思想理念;“零違章、零隱患、零事故”的安全追求理念;“質(zhì)量是基礎(chǔ)，素質(zhì)是根本，投入是保障”的安全管理理念;“安全是效益，安全是幸?！钡陌踩珒r(jià)值理念以及“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全責(zé)任意識(shí)；“安全關(guān)聯(lián)你我他，安全生產(chǎn)靠大家”的安全參與意識(shí)；“在崗一分鐘，安全六十秒”的安全生產(chǎn)意識(shí)；“關(guān)愛生命與健康，爭(zhēng)當(dāng)‘三不傷害’職工”的安全保護(hù)意識(shí)，并深深地融入了企業(yè)安全生產(chǎn)的全過程，構(gòu)建起具有招金特色的安全人本文化。

二、堅(jiān)持管理創(chuàng)新，培育務(wù)實(shí)高效的安全管理文化

我們按照“源頭控制、預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，綜合治理”的原則，不斷賦予安全管理新的文化內(nèi)涵，大力實(shí)施管理創(chuàng)新，健全自我約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，積極推進(jìn)礦山安全的法制化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立起了保證安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是創(chuàng)新管理模式。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與國(guó)際接軌，公司改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，建立了ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSMSl8001職業(yè)安全健康管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系。在新的管理體系建立的過程中，實(shí)施了“全員皆兵”的職業(yè)培訓(xùn)策略，“不換思想就換人”，使公司員工的思想統(tǒng)一到新的安全管理體系的建立和實(shí)施之中。這幾個(gè)體系的建立和實(shí)施，為企業(yè)提供了一套與國(guó)際接軌的管理模式，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理跨越的歷史性轉(zhuǎn)變。

二是創(chuàng)新管理方法。根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制定了與之配套的安全事故責(zé)任追究制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、事故報(bào)告制度等安全管理制度。實(shí)行了職工安全檔案管理，把在崗職工的安全培訓(xùn)、考試成績(jī)、違章違紀(jì)、安全獎(jiǎng)懲等情況全部輸入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，建立起個(gè)人安全檔案，由專門人員定期進(jìn)行分析檢查，查漏補(bǔ)缺，分門別類進(jìn)行管理，增強(qiáng)了管理的針對(duì)性。公司河?xùn)|金礦創(chuàng)出的“安全管理無始終，安全工作無疆界，安全領(lǐng)域無空白，安全防范無極限”的安全工作經(jīng)驗(yàn)被國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在全國(guó)非煤礦山推廣，并成為全國(guó)黃金企業(yè)安全管理工作的一面旗幟。

三是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。我們認(rèn)為，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作；是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑?；谶@一認(rèn)識(shí)，早在2005年，我們就全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并堅(jiān)持從“管理、技術(shù)、裝備、環(huán)境、作業(yè)”五要素開展工作，取得了顯著成績(jī)。2006年，夏甸金礦在全省非煤礦山企業(yè)首家通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)驗(yàn)收，其他企業(yè)全部通過了二級(jí)驗(yàn)收。今年，我們又在全公司內(nèi)部開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。

三、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升追求卓越的安全科技文化

公司在積極探索新的安全管理體制和模式的同時(shí)，不斷深化和拓展“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的內(nèi)涵和外延,全力推進(jìn)以自動(dòng)化技術(shù)為核心的安全技術(shù)改造，提出了以“自動(dòng)化、機(jī)械化、信息化”實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的新思路，依靠科技降低井下作業(yè)人員，依靠科技提高安全保障水平，著力打造“數(shù)字化新型現(xiàn)代化礦山”，走出了一條依靠科技保安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全之路，建立了具有鮮明時(shí)代特色的安全科技文化。

一是加大了設(shè)備更新力度。近年來，我們共安排安措項(xiàng)目23項(xiàng)，投入資金13455萬元，改善了作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)指標(biāo)，提高了安全保障能力。在投巨資對(duì)黃金采、選、氰、冶各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的技術(shù)改造的同時(shí)，開發(fā)、研制、引進(jìn)和應(yīng)用了一大批安全新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，使企業(yè)安全科技含量實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

二是加大了科研攻關(guān)力度。在致力于科技創(chuàng)新的同時(shí)，我們采用內(nèi)引外聯(lián)的方式，會(huì)同有關(guān)科研部門，在安全科技領(lǐng)域積極開展自主開發(fā)和聯(lián)合攻關(guān)工作，并取得了多項(xiàng)豐碩的成果。近年來，公司先后完成《人工柱上向進(jìn)路采礦方法》、《預(yù)控頂分段空?qǐng)鑫采俺涮畈傻V方法試驗(yàn)應(yīng)用》、《崩落法采礦方法研究》等科研成果20余項(xiàng)，其中6項(xiàng)榮獲省、部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)。通過推進(jìn)科技進(jìn)步，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6000余萬元。

三是加大了環(huán)境治理力度。我們始終堅(jiān)定不移地實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，既重企業(yè)發(fā)展，又重環(huán)境保護(hù)；既要黃金白銀，又要碧水藍(lán)天。公司先后榮獲“山東省花園式企業(yè)”和“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“山東省環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。