班組是企業(yè)完成任務的實體，是保證安全的基礎，也是孕育企業(yè)文化的細胞。內蒙古一機集團動力能源公司大循環(huán)班組主要承擔著集團公司循環(huán)水的保供工作。該班組在繼承傳統(tǒng)安全文化的同時不斷創(chuàng)新安全文化內涵，逐步形成了以“融文化”為特征的班組安全文化。“融文化”的內涵是：以和諧為基石，營造班組人與人溫馨融合的人際關系；以人與環(huán)境培育情感為紐帶，融情與物創(chuàng)造人機合一的高度融合關系；以實現(xiàn)能源系統(tǒng)在公司生產經營價值鏈中增值為最終目標的融入關系，提高班組專業(yè)化運行能力，打造班組安全文化。

　　實施“融文化”管理，構建和諧的人際關系

　　人與人之間的關系融洽了，才能形成合力，才能保質保量保安全地完成每一項工作。大循環(huán)班組在管理中推行公約管理和細化考核制度，靠公正達成共識，靠激勵增添活力。大循環(huán)班組倡導的“融文化”管理，沒有嚴厲的管理處罰制度，任何規(guī)定都是在公平公正的基礎上形成的大家共同恪守的公約。班組從個人業(yè)績、社會公益活動、節(jié)能降耗、改革創(chuàng)新等多方面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，自發(fā)自覺地形成一種內部競賽，增強了每個人積極向上的活力，班組實現(xiàn)了從“要我做”到“我要做”的轉變。

　　班組利用多種形式開展業(yè)余活動和文化生活。通過組織以理想信念、心理訓練等為主題的情感溝通交流活動，在輕松快樂中進行溝通，在溝通中化解芥蒂，在互相交流探討中解開每個人的心結，從而更加輕松地投入工作。如：班組民情日記是班組構建融洽人際關系又一道“風景線”，設立“班組長安全寄語”“班組親情對話”，在學習室懸掛班組每個職工的全家福照片、安全誓言等，有力地促使員工樹立安全意識，形成安全文化理念，牢固構筑起班組安全思想防線。在此基礎上，開展形式多樣的安全文化活動，如：“班組板報展覽”“安全文藝演出”“班組舞會”“安全書畫展”等，讓員工在班組文化娛樂中，懂得了安全是職工的根本利益，沒有安全就沒有效益更沒有發(fā)展的道理。

　　實施“融文化”安全管理，構建人機一體的融合關系

　　班組在查、保、維、調四個方面依靠情感和責任的投入做到了安全可靠運行。班組每臺設備都有專人護理，設備檢查和維護做到“五到法”即“看、聽、嗅、摸、擰”，每個員工像關愛自己的孩子一樣，通過觀測震動、觸摸各部溫度變化、嗅聞設備的氣味變化，隨時能夠發(fā)現(xiàn)和判定設備的異常和故障的原因，并及時進行處理。多年來沒有一臺設備帶病使用，沒出現(xiàn)過一起設備事故。每個員工認真做好設備保養(yǎng)工作，對所管設備細心維護，在維護中不放過每個細節(jié)，使系統(tǒng)始終保持完好狀態(tài)。班組根據(jù)多年實踐，形成了系統(tǒng)的標準化規(guī)程，包括巡檢流程、調頻操作程序、開泵停泵規(guī)程、倒泵程序規(guī)程等等，這些都是實現(xiàn)安全操作的基礎保障。

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　　大循環(huán)班組實施“融文化”安全管理，進一步提高了管理層次，提升了工作水平，促進了班組各項工作的健康開展。憑著以“融文化”為底蘊，班組實現(xiàn)了建廠55年安全生產無事故。班組多次被評為包頭市“三八紅旗集體”和內蒙古自治區(qū)“質量信得過班組”等榮譽稱號。