太陽(yáng)紙業(yè)地處古九州之一的兗州市，距離孔子故里、東方圣城——曲阜僅有十五千米，是孔子、孟子的主要活動(dòng)區(qū)域，為儒家文化的發(fā)源地。在儒家文化的浸潤(rùn)下，太陽(yáng)紙業(yè)由一家默默無(wú)聞的造紙企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)的高檔紙品制造商。

“和”是儒家經(jīng)濟(jì)倫理的基本原則，追求和諧，以和為貴，是儒家特有的思維方式和處理人際關(guān)系的準(zhǔn)則，也是中國(guó)傳統(tǒng)文化的特點(diǎn)。企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，只有企業(yè)和諧了，才有社會(huì)的和諧；只有構(gòu)建和諧的企業(yè)，才能創(chuàng)建整個(gè)社會(huì)的溫馨家園。30多年的發(fā)展歷程中，太陽(yáng)人正是圍繞“和”字做文章，著力構(gòu)建和諧企業(yè)，打造百年太陽(yáng)。

1以完善民主管理為重點(diǎn)，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感

儒家把“仁”作為最高道德準(zhǔn)則?？鬃釉唬骸叭收吣笥趷?ài)人”?！叭省钡闹髦际恰皭?ài)人”，本質(zhì)是同情人、關(guān)心人、尊重人，主張“天地之性人為貴”。在太陽(yáng)紙業(yè)，企業(yè)是樹(shù)，員工是根。只有尊重保障員工的政治權(quán)利和健全完善民主管理，才能不斷增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感。

1.1民主權(quán)利充分尊重

太陽(yáng)紙業(yè)通過(guò)健全完善職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)制度，不斷強(qiáng)化民主管理。凡企業(yè)發(fā)展決策、出臺(tái)制度等都經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，凡涉及職工切身利益的事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)決定，并將干部民主評(píng)議、人事調(diào)動(dòng)等納入其中，并設(shè)立了總經(jīng)理信箱和職工維權(quán)電話，每月召開(kāi)一次工會(huì)會(huì)員代表例會(huì)、每年召開(kāi)兩到三次職代會(huì)，員工的思想動(dòng)態(tài)、意見(jiàn)和呼聲得到了上傳下達(dá)，及時(shí)解決，職工的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)得到有效保障，職工自覺(jué)參與企業(yè)管理及決策的積極性、主動(dòng)性得到充分發(fā)揮。

1.2經(jīng)濟(jì)分配公平合理

分配機(jī)制的公平合理事關(guān)企業(yè)凝聚力、向心力的營(yíng)造和員工積極性的發(fā)揮、工作熱情的持續(xù)保持。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，太陽(yáng)紙業(yè)摸索實(shí)行利潤(rùn)含量工資分配法。每年年初，都對(duì)原來(lái)的崗位系數(shù)在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)分析后進(jìn)行合理調(diào)整，同時(shí)建立健全工資集體協(xié)商機(jī)制和職工工資正常增長(zhǎng)“彈性”機(jī)制，并按時(shí)足額支付職工工資，使公司每個(gè)崗位的職工都能夠安心、快樂(lè)地投入到所從事的工作當(dāng)中去，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。現(xiàn)在，公司職工平均年收入達(dá)到30000元以上，并且及時(shí)足額發(fā)放員工工資，近年來(lái)公司從未因勞資問(wèn)題而發(fā)生過(guò)一起重大群體事件和突發(fā)事件。

1.3勞動(dòng)關(guān)系互動(dòng)雙贏

在全員簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上，完善了平等協(xié)商和集體合同制度，建立了集體合同履行責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)體系，確保了集體合同的實(shí)效性，使合同覆蓋率和履約率都達(dá)到了100%，職工滿意率達(dá)99%以上；同時(shí)，建立健全了職工健康查體制度，職工在探親假、婚假、喪假等特別休假期間，都能享受全額工資；在女職工保護(hù)方面，制定實(shí)施了18個(gè)月的超長(zhǎng)產(chǎn)假制度，休假期間每月給予一定的生活補(bǔ)助。

“職工利益無(wú)小事”，是太陽(yáng)紙業(yè)干部口頭上經(jīng)常掛著的一句話。為了讓職工在上班的時(shí)候能吃上實(shí)惠可口的飯菜，食堂專門配備了餐車，把飯菜送到了職工身邊；一個(gè)剛?cè)霃S十天的大學(xué)生尖銳地指出了企業(yè)的幾點(diǎn)問(wèn)題，董事長(zhǎng)李洪信親自在干部會(huì)議宣讀了他的來(lái)信；一名基層職工建立車棚的小建議遞到工會(huì)辦公室不久，企業(yè)就投資近百萬(wàn)元在各生產(chǎn)廠區(qū)建立了高檔次的職工車棚。

安居方能樂(lè)業(yè)，為了解決職工的住房困難，太陽(yáng)紙業(yè)規(guī)劃建設(shè)了環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的太陽(yáng)花園小區(qū)，解決了職工的住宿問(wèn)題；同時(shí)，總投資達(dá)3億元、總建筑面積20萬(wàn)平米的太陽(yáng)花園城職工住宅小區(qū)二期工程又于2009年5月開(kāi)盤，三區(qū)即將開(kāi)始建設(shè)，許多職工的住房夢(mèng)、轎車夢(mèng)在太陽(yáng)紙業(yè)變成了現(xiàn)實(shí)。

2以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，滿足職工精神文化需求

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱。只有廣泛深入地開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，才能滿足職工不同層次的精神文化需求。

2.1強(qiáng)化職工安全，保護(hù)職工身心健康

安全是職工最大的福利。公司始終把安全工作作為企業(yè)的生命工程來(lái)抓，專門成立了安委會(huì)和安監(jiān)部，堅(jiān)持把強(qiáng)化“雙基”建設(shè)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同時(shí)按有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，不斷加大工作和培訓(xùn)力度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)控制體系，積極開(kāi)展“四個(gè)相互”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，把工作的觸角逐步向班組、崗位延伸，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

2.2心系職工冷暖，多措并舉凝心聚力

職工的住宿、文化娛樂(lè)等始終是我們關(guān)注的大事?？梢哉f(shuō)，公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)已經(jīng)延伸到了員工工作、生活的方方面面。公司每年都開(kāi)展高溫期間“送清涼到基層”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)放防暑用品；為豐富職工文化生活，除舉辦體育活動(dòng)、文藝送基層、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等，今年又推出了“創(chuàng)和諧太陽(yáng)”為主題的系列企業(yè)文化活動(dòng)，取得了明顯效果。從點(diǎn)滴做起，心系職工冷暖，員工也對(duì)企業(yè)表現(xiàn)了高度的忠誠(chéng)，多年來(lái)，太陽(yáng)紙業(yè)的員工隊(duì)伍一直非常穩(wěn)定，基本上沒(méi)有人才流失和跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3健全保障體系，加大關(guān)愛(ài)員工力度

公司堅(jiān)持“以德治企”，建立了“企業(yè)公共儲(chǔ)備”、“獎(jiǎng)勵(lì)儲(chǔ)備”和“解困救急”三項(xiàng)基金，及時(shí)為職工依法足額繳納社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)，徹底解決了職工的后顧之憂。同時(shí)深入開(kāi)展了“四清楚、四到位”活動(dòng)，即職工聯(lián)系電話清楚、家庭住址清楚、家庭狀況清楚、思想狀況清楚；職工有病探望到、家有困難幫助到、節(jié)日期間走訪到、紅白大事祝賀慰問(wèn)到。公司主動(dòng)關(guān)心和體諒職工群眾的生活和困難，得到的回報(bào)是凝聚了人心，近年來(lái)，職工共提出合理化建議2100多條，年增經(jīng)濟(jì)效益3600多萬(wàn)元。

3以職工素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn)，搭建員工全面發(fā)展平臺(tái)

孔子認(rèn)為：“天地之性人為貴”，因此治理國(guó)家就應(yīng)該以“富民、教民為本”。多年來(lái)，太陽(yáng)紙業(yè)以海納百川的博大胸懷，吸引了來(lái)自四面八方的人才，形成了人才因企業(yè)而活，企業(yè)因人才而興的良性循環(huán)格局。

公司先后與二十幾所大專院校和科研單位建立起了緊密的合作關(guān)系，以優(yōu)越的條件、優(yōu)厚的待遇、寬闊的平臺(tái)，多層次全方位引進(jìn)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和人才的“雙贏”。近年來(lái)，公司共引進(jìn)院士3名、博士18人、各類專業(yè)技術(shù)人才600多人。同時(shí)公司不斷加大員工培訓(xùn)力度，建立了院士工作站和博士后科研工作站，成立職工培訓(xùn)學(xué)校，全面提升了干部員工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而在公司形成了愛(ài)崗敬業(yè)、自加壓力、拼搏奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。

3.1加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

公司常年堅(jiān)持抓員工的理論學(xué)習(xí)，先后邀請(qǐng)20余位國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者到企業(yè)授課，組織130人次參加企業(yè)發(fā)展研討會(huì)和高層次培訓(xùn)，選派1000多人次到高校深造學(xué)習(xí)。在兗州市圖書(shū)館設(shè)立了“太陽(yáng)紙業(yè)圖書(shū)專架”，為職工辦理了借閱證，鼓勵(lì)把政治學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。公司每年都組織大規(guī)模的技能比武和技能演示活動(dòng)，比學(xué)習(xí)、比技術(shù)在公司蔚然成風(fēng)。公司黨委每年都舉辦為期一周左右的黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市委組織部、宣傳部、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)多次到企業(yè)講課，在家的高管全部參加學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)基層管理人員進(jìn)行分批、分類輪訓(xùn)，對(duì)骨干人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，達(dá)到全員理解，共同參與實(shí)施目標(biāo)，深入挖掘職工的潛能、價(jià)值、創(chuàng)新和智慧，使每個(gè)人的理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，個(gè)人需求與企業(yè)需要相結(jié)合。

3.2強(qiáng)化制度建設(shè)，完善激勵(lì)機(jī)制

制定實(shí)施《太陽(yáng)紙業(yè)教育培訓(xùn)暫行規(guī)定》，形成以培訓(xùn)學(xué)校為龍頭、分公司為主體、班組為依托的三級(jí)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，使全體員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了全員、全過(guò)程、全方位的學(xué)習(xí)，構(gòu)筑起培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，積極借助國(guó)家政策大力推行職業(yè)資格證書(shū)制度、職業(yè)技能考核鑒定和就業(yè)準(zhǔn)入制度，同時(shí)積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)，現(xiàn)已累計(jì)辦理中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱236人，勞動(dòng)職業(yè)技能鑒定“金藍(lán)領(lǐng)”技師360人；評(píng)聘公司技術(shù)尖子186人、技術(shù)骨干224人，每年都對(duì)在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行集中表彰獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)已初步建立起技術(shù)工人初、中、高、技師、高級(jí)技師的梯級(jí)培訓(xùn)制度及培訓(xùn)、鑒定(考核)、使用、待遇相結(jié)合制度，以有能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的科學(xué)分類的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在企業(yè)形成。

3.3利用教育資源，打造學(xué)習(xí)新平臺(tái)

專門成立了公司培訓(xùn)學(xué)校和實(shí)習(xí)操作場(chǎng)所，配備了培訓(xùn)“硬件”設(shè)施和專門教學(xué)管理人員，并特聘資深教育專家為培訓(xùn)顧問(wèn)，完善包括培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)管理、教員管理、學(xué)員管理、培訓(xùn)教材編制等一系列制度，積極采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等多種形式輔助教學(xué)，使職工能夠隨時(shí)、隨地學(xué)習(xí)，發(fā)揮教育培訓(xùn)主陣地的指導(dǎo)和輻射作用。同時(shí)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和實(shí)施“職工素質(zhì)工程”結(jié)合起來(lái)，積極推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。積極與山東工業(yè)技師學(xué)院、陜西科技大學(xué)、山東大學(xué)、山東輕工業(yè)學(xué)院、兗州電大等大型企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社會(huì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電化、遠(yuǎn)程等各類現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段和智力資源，通過(guò)學(xué)校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)提高等方式，現(xiàn)已累計(jì)舉辦培訓(xùn)班528場(chǎng)次，培訓(xùn)人次達(dá)到6386人，同時(shí)定向委培學(xué)生322名，累計(jì)舉辦23次勞動(dòng)技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，連續(xù)多年成功承辦了濟(jì)寧市職業(yè)技能大賽成品劃紙比賽，取得了團(tuán)體、個(gè)人雙第一的好成績(jī)。公司鼓勵(lì)人人都作貢獻(xiàn)，人人都能成才，開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，為企業(yè)的發(fā)展提供人才保證和智力支持。

4以履行社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，全面優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

儒家對(duì)商人不僅要求“利以義取”，還倡導(dǎo)商人要“經(jīng)世濟(jì)民”、“樂(lè)善好施”，要有社會(huì)責(zé)任感。在做強(qiáng)做大企業(yè)的同時(shí)，太陽(yáng)人積極履行社會(huì)責(zé)任，以一顆感恩的心回饋社會(huì)，造福百姓。

4.1實(shí)施村企合一，拓展企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間

新兗鎮(zhèn)吳家村，一個(gè)臨近廠區(qū)的村莊，村民祖祖輩輩在這片土地上勞作生活。在太陽(yáng)紙業(yè)快速擴(kuò)張的過(guò)程中，企業(yè)面臨著搬遷。在足額補(bǔ)償村民拆遷及失地費(fèi)用的同時(shí)，公司又一次性投資6000萬(wàn)元為吳家村建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的新村，同時(shí)，吳家村新村并入了兗州市新城區(qū)總體規(guī)劃。2007年9月份村民整體遷入新居，過(guò)上現(xiàn)代都市人的生活方式，圓了村里農(nóng)民幾代人想都不敢想的樓房夢(mèng)、城市夢(mèng)，得到了村民的高度稱贊。

4.2實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，高擎綠色紙業(yè)文明旗幟

公司堅(jiān)持“資源開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位”的節(jié)能方針，累計(jì)投入13億多元用于節(jié)能技術(shù)改造和環(huán)保工程的建設(shè)，把環(huán)保節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步緊密結(jié)合，形成了“低開(kāi)采、高利用、低排放”的循環(huán)利用模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和節(jié)約資源的“雙贏”，使水資源化利用由原來(lái)的40%提高到85%以上，并順利通過(guò)了省級(jí)清潔生產(chǎn)審計(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃論證；實(shí)施中水資源化工程，外排水質(zhì)COD達(dá)到60mg/L左右，出縣境時(shí)水質(zhì)達(dá)到30mg/L左右，超過(guò)歐盟治理水平和排放標(biāo)準(zhǔn)；平均噸紙耗水達(dá)5～8米3，為世界領(lǐng)先水平；集團(tuán)榮獲山東省環(huán)境友好企業(yè)、山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排十佳品牌企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。董事長(zhǎng)李洪信被授予2008年山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家稱號(hào)。

4.3積極回報(bào)社會(huì)，積極推動(dòng)光彩慈善事業(yè)

在光彩慈善事業(yè)方面，公司主要做了以下三個(gè)方面：一是扶持教育方面，已累計(jì)為“太陽(yáng)杯”獎(jiǎng)學(xué)金、“扶困助學(xué)”工程、清華大學(xué)教育基金等捐款累計(jì)達(dá)2000多萬(wàn)元，此外每年教師節(jié)、兒童節(jié)都為周邊學(xué)校捐款；2009年，董事長(zhǎng)李洪信以個(gè)人名義向兗州新一中無(wú)償捐資1億元，支持家鄉(xiāng)教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。二是扶危濟(jì)困、社會(huì)救助方面，為災(zāi)區(qū)群眾、市鎮(zhèn)社會(huì)救助中心、下崗貧困職工等捐款捐物達(dá)180多萬(wàn)元；2008年，太陽(yáng)紙業(yè)全體員工為四川地震災(zāi)區(qū)一次捐款達(dá)510萬(wàn)元；今年，又為青海玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款達(dá)200萬(wàn)元。三是社會(huì)事業(yè)方面，為兗州市博物館、市烈士陵園、社會(huì)治安見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)勵(lì)基金、殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)等捐款130多萬(wàn)元。四是拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)方面，集團(tuán)累計(jì)繳納各種稅金20多億元，直接解決就業(yè)近萬(wàn)人，相關(guān)產(chǎn)業(yè)吸納和帶動(dòng)就業(yè)3萬(wàn)多人；

建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，創(chuàng)建和諧企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、共建和諧社會(huì)、共創(chuàng)美好生活的重要基石和保障。30多年的奮力拼搏，30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，太陽(yáng)人深刻地體會(huì)和認(rèn)識(shí)到：企業(yè)性質(zhì)不是賺錢的機(jī)器而是社會(huì)的細(xì)胞，不是為了企業(yè)自身而是為了造福社會(huì)，不是利潤(rùn)第一而是和諧第一。 太陽(yáng)紙業(yè)地處古九州之一的兗州市，距離孔子故里、東方圣城——曲阜僅有十五千米，是孔子、孟子的主要活動(dòng)區(qū)域，為儒家文化的發(fā)源地。在儒家文化的浸潤(rùn)下，太陽(yáng)紙業(yè)由一家默默無(wú)聞的造紙企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)的高檔紙品制造商。

“和”是儒家經(jīng)濟(jì)倫理的基本原則，追求和諧，以和為貴，是儒家特有的思維方式和處理人際關(guān)系的準(zhǔn)則，也是中國(guó)傳統(tǒng)文化的特點(diǎn)。企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，只有企業(yè)和諧了，才有社會(huì)的和諧；只有構(gòu)建和諧的企業(yè)，才能創(chuàng)建整個(gè)社會(huì)的溫馨家園。30多年的發(fā)展歷程中，太陽(yáng)人正是圍繞“和”字做文章，著力構(gòu)建和諧企業(yè)，打造百年太陽(yáng)。

1以完善民主管理為重點(diǎn)，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感

儒家把“仁”作為最高道德準(zhǔn)則?？鬃釉唬骸叭收吣笥趷?ài)人”。“仁”的主旨是“愛(ài)人”，本質(zhì)是同情人、關(guān)心人、尊重人，主張“天地之性人為貴”。在太陽(yáng)紙業(yè)，企業(yè)是樹(shù)，員工是根。只有尊重保障員工的政治權(quán)利和健全完善民主管理，才能不斷增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感。

1.1民主權(quán)利充分尊重

太陽(yáng)紙業(yè)通過(guò)健全完善職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)制度，不斷強(qiáng)化民主管理。凡企業(yè)發(fā)展決策、出臺(tái)制度等都經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，凡涉及職工切身利益的事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)決定，并將干部民主評(píng)議、人事調(diào)動(dòng)等納入其中，并設(shè)立了總經(jīng)理信箱和職工維權(quán)電話，每月召開(kāi)一次工會(huì)會(huì)員代表例會(huì)、每年召開(kāi)兩到三次職代會(huì)，員工的思想動(dòng)態(tài)、意見(jiàn)和呼聲得到了上傳下達(dá)，及時(shí)解決，職工的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)得到有效保障，職工自覺(jué)參與企業(yè)管理及決策的積極性、主動(dòng)性得到充分發(fā)揮。

1.2經(jīng)濟(jì)分配公平合理

分配機(jī)制的公平合理事關(guān)企業(yè)凝聚力、向心力的營(yíng)造和員工積極性的發(fā)揮、工作熱情的持續(xù)保持。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，太陽(yáng)紙業(yè)摸索實(shí)行利潤(rùn)含量工資分配法。每年年初，都對(duì)原來(lái)的崗位系數(shù)在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)分析后進(jìn)行合理調(diào)整，同時(shí)建立健全工資集體協(xié)商機(jī)制和職工工資正常增長(zhǎng)“彈性”機(jī)制，并按時(shí)足額支付職工工資，使公司每個(gè)崗位的職工都能夠安心、快樂(lè)地投入到所從事的工作當(dāng)中去，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智?，F(xiàn)在，公司職工平均年收入達(dá)到30000元以上，并且及時(shí)足額發(fā)放員工工資，近年來(lái)公司從未因勞資問(wèn)題而發(fā)生過(guò)一起重大群體事件和突發(fā)事件。

1.3勞動(dòng)關(guān)系互動(dòng)雙贏

在全員簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上，完善了平等協(xié)商和集體合同制度，建立了集體合同履行責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)體系，確保了集體合同的實(shí)效性，使合同覆蓋率和履約率都達(dá)到了100%，職工滿意率達(dá)99%以上；同時(shí)，建立健全了職工健康查體制度，職工在探親假、婚假、喪假等特別休假期間，都能享受全額工資；在女職工保護(hù)方面，制定實(shí)施了18個(gè)月的超長(zhǎng)產(chǎn)假制度，休假期間每月給予一定的生活補(bǔ)助。

“職工利益無(wú)小事”，是太陽(yáng)紙業(yè)干部口頭上經(jīng)常掛著的一句話。為了讓職工在上班的時(shí)候能吃上實(shí)惠可口的飯菜，食堂專門配備了餐車，把飯菜送到了職工身邊；一個(gè)剛?cè)霃S十天的大學(xué)生尖銳地指出了企業(yè)的幾點(diǎn)問(wèn)題，董事長(zhǎng)李洪信親自在干部會(huì)議宣讀了他的來(lái)信；一名基層職工建立車棚的小建議遞到工會(huì)辦公室不久，企業(yè)就投資近百萬(wàn)元在各生產(chǎn)廠區(qū)建立了高檔次的職工車棚。

安居方能樂(lè)業(yè)，為了解決職工的住房困難，太陽(yáng)紙業(yè)規(guī)劃建設(shè)了環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的太陽(yáng)花園小區(qū)，解決了職工的住宿問(wèn)題；同時(shí)，總投資達(dá)3億元、總建筑面積20萬(wàn)平米的太陽(yáng)花園城職工住宅小區(qū)二期工程又于2009年5月開(kāi)盤，三區(qū)即將開(kāi)始建設(shè)，許多職工的住房夢(mèng)、轎車夢(mèng)在太陽(yáng)紙業(yè)變成了現(xiàn)實(shí)。

2以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，滿足職工精神文化需求

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱。只有廣泛深入地開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，才能滿足職工不同層次的精神文化需求。

2.1強(qiáng)化職工安全，保護(hù)職工身心健康

安全是職工最大的福利。公司始終把安全工作作為企業(yè)的生命工程來(lái)抓，專門成立了安委會(huì)和安監(jiān)部，堅(jiān)持把強(qiáng)化“雙基”建設(shè)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同時(shí)按有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，不斷加大工作和培訓(xùn)力度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)控制體系，積極開(kāi)展“四個(gè)相互”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，把工作的觸角逐步向班組、崗位延伸，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

2.2心系職工冷暖，多措并舉凝心聚力

職工的住宿、文化娛樂(lè)等始終是我們關(guān)注的大事。可以說(shuō)，公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)已經(jīng)延伸到了員工工作、生活的方方面面。公司每年都開(kāi)展高溫期間“送清涼到基層”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)放防暑用品；為豐富職工文化生活，除舉辦體育活動(dòng)、文藝送基層、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等，今年又推出了“創(chuàng)和諧太陽(yáng)”為主題的系列企業(yè)文化活動(dòng)，取得了明顯效果。從點(diǎn)滴做起，心系職工冷暖，員工也對(duì)企業(yè)表現(xiàn)了高度的忠誠(chéng)，多年來(lái)，太陽(yáng)紙業(yè)的員工隊(duì)伍一直非常穩(wěn)定，基本上沒(méi)有人才流失和跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3健全保障體系，加大關(guān)愛(ài)員工力度

公司堅(jiān)持“以德治企”，建立了“企業(yè)公共儲(chǔ)備”、“獎(jiǎng)勵(lì)儲(chǔ)備”和“解困救急”三項(xiàng)基金，及時(shí)為職工依法足額繳納社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)，徹底解決了職工的后顧之憂。同時(shí)深入開(kāi)展了“四清楚、四到位”活動(dòng)，即職工聯(lián)系電話清楚、家庭住址清楚、家庭狀況清楚、思想狀況清楚；職工有病探望到、家有困難幫助到、節(jié)日期間走訪到、紅白大事祝賀慰問(wèn)到。公司主動(dòng)關(guān)心和體諒職工群眾的生活和困難，得到的回報(bào)是凝聚了人心，近年來(lái)，職工共提出合理化建議2100多條，年增經(jīng)濟(jì)效益3600多萬(wàn)元。

3以職工素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn)，搭建員工全面發(fā)展平臺(tái)

孔子認(rèn)為：“天地之性人為貴”，因此治理國(guó)家就應(yīng)該以“富民、教民為本”。多年來(lái)，太陽(yáng)紙業(yè)以海納百川的博大胸懷，吸引了來(lái)自四面八方的人才，形成了人才因企業(yè)而活，企業(yè)因人才而興的良性循環(huán)格局。

公司先后與二十幾所大專院校和科研單位建立起了緊密的合作關(guān)系，以優(yōu)越的條件、優(yōu)厚的待遇、寬闊的平臺(tái)，多層次全方位引進(jìn)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和人才的“雙贏”。近年來(lái)，公司共引進(jìn)院士3名、博士18人、各類專業(yè)技術(shù)人才600多人。同時(shí)公司不斷加大員工培訓(xùn)力度，建立了院士工作站和博士后科研工作站，成立職工培訓(xùn)學(xué)校，全面提升了干部員工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而在公司形成了愛(ài)崗敬業(yè)、自加壓力、拼搏奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。

3.1加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

公司常年堅(jiān)持抓員工的理論學(xué)習(xí)，先后邀請(qǐng)20余位國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者到企業(yè)授課，組織130人次參加企業(yè)發(fā)展研討會(huì)和高層次培訓(xùn)，選派1000多人次到高校深造學(xué)習(xí)。在兗州市圖書(shū)館設(shè)立了“太陽(yáng)紙業(yè)圖書(shū)專架”，為職工辦理了借閱證，鼓勵(lì)把政治學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。公司每年都組織大規(guī)模的技能比武和技能演示活動(dòng)，比學(xué)習(xí)、比技術(shù)在公司蔚然成風(fēng)。公司黨委每年都舉辦為期一周左右的黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市委組織部、宣傳部、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)多次到企業(yè)講課，在家的高管全部參加學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)基層管理人員進(jìn)行分批、分類輪訓(xùn)，對(duì)骨干人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，達(dá)到全員理解，共同參與實(shí)施目標(biāo)，深入挖掘職工的潛能、價(jià)值、創(chuàng)新和智慧，使每個(gè)人的理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，個(gè)人需求與企業(yè)需要相結(jié)合。

3.2強(qiáng)化制度建設(shè)，完善激勵(lì)機(jī)制

制定實(shí)施《太陽(yáng)紙業(yè)教育培訓(xùn)暫行規(guī)定》，形成以培訓(xùn)學(xué)校為龍頭、分公司為主體、班組為依托的三級(jí)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，使全體員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了全員、全過(guò)程、全方位的學(xué)習(xí)，構(gòu)筑起培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，積極借助國(guó)家政策大力推行職業(yè)資格證書(shū)制度、職業(yè)技能考核鑒定和就業(yè)準(zhǔn)入制度，同時(shí)積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)，現(xiàn)已累計(jì)辦理中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱236人，勞動(dòng)職業(yè)技能鑒定“金藍(lán)領(lǐng)”技師360人；評(píng)聘公司技術(shù)尖子186人、技術(shù)骨干224人，每年都對(duì)在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行集中表彰獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)已初步建立起技術(shù)工人初、中、高、技師、高級(jí)技師的梯級(jí)培訓(xùn)制度及培訓(xùn)、鑒定(考核)、使用、待遇相結(jié)合制度，以有能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的科學(xué)分類的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在企業(yè)形成。

3.3利用教育資源，打造學(xué)習(xí)新平臺(tái)

專門成立了公司培訓(xùn)學(xué)校和實(shí)習(xí)操作場(chǎng)所，配備了培訓(xùn)“硬件”設(shè)施和專門教學(xué)管理人員，并特聘資深教育專家為培訓(xùn)顧問(wèn)，完善包括培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)管理、教員管理、學(xué)員管理、培訓(xùn)教材編制等一系列制度，積極采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等多種形式輔助教學(xué)，使職工能夠隨時(shí)、隨地學(xué)習(xí)，發(fā)揮教育培訓(xùn)主陣地的指導(dǎo)和輻射作用。同時(shí)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和實(shí)施“職工素質(zhì)工程”結(jié)合起來(lái)，積極推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。積極與山東工業(yè)技師學(xué)院、陜西科技大學(xué)、山東大學(xué)、山東輕工業(yè)學(xué)院、兗州電大等大型企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社會(huì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電化、遠(yuǎn)程等各類現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段和智力資源，通過(guò)學(xué)校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)提高等方式，現(xiàn)已累計(jì)舉辦培訓(xùn)班528場(chǎng)次，培訓(xùn)人次達(dá)到6386人，同時(shí)定向委培學(xué)生322名，累計(jì)舉辦23次勞動(dòng)技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，連續(xù)多年成功承辦了濟(jì)寧市職業(yè)技能大賽成品劃紙比賽，取得了團(tuán)體、個(gè)人雙第一的好成績(jī)。公司鼓勵(lì)人人都作貢獻(xiàn)，人人都能成才，開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，為企業(yè)的發(fā)展提供人才保證和智力支持。

4以履行社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，全面優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

儒家對(duì)商人不僅要求“利以義取”，還倡導(dǎo)商人要“經(jīng)世濟(jì)民”、“樂(lè)善好施”，要有社會(huì)責(zé)任感。在做強(qiáng)做大企業(yè)的同時(shí)，太陽(yáng)人積極履行社會(huì)責(zé)任，以一顆感恩的心回饋社會(huì)，造福百姓。

4.1實(shí)施村企合一，拓展企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間

新兗鎮(zhèn)吳家村，一個(gè)臨近廠區(qū)的村莊，村民祖祖輩輩在這片土地上勞作生活。在太陽(yáng)紙業(yè)快速擴(kuò)張的過(guò)程中，企業(yè)面臨著搬遷。在足額補(bǔ)償村民拆遷及失地費(fèi)用的同時(shí)，公司又一次性投資6000萬(wàn)元為吳家村建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的新村，同時(shí)，吳家村新村并入了兗州市新城區(qū)總體規(guī)劃。2007年9月份村民整體遷入新居，過(guò)上現(xiàn)代都市人的生活方式，圓了村里農(nóng)民幾代人想都不敢想的樓房夢(mèng)、城市夢(mèng)，得到了村民的高度稱贊。

4.2實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，高擎綠色紙業(yè)文明旗幟

公司堅(jiān)持“資源開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位”的節(jié)能方針，累計(jì)投入13億多元用于節(jié)能技術(shù)改造和環(huán)保工程的建設(shè)，把環(huán)保節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步緊密結(jié)合，形成了“低開(kāi)采、高利用、低排放”的循環(huán)利用模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和節(jié)約資源的“雙贏”，使水資源化利用由原來(lái)的40%提高到85%以上，并順利通過(guò)了省級(jí)清潔生產(chǎn)審計(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃論證；實(shí)施中水資源化工程，外排水質(zhì)COD達(dá)到60mg/L左右，出縣境時(shí)水質(zhì)達(dá)到30mg/L左右，超過(guò)歐盟治理水平和排放標(biāo)準(zhǔn)；平均噸紙耗水達(dá)5～8米3，為世界領(lǐng)先水平；集團(tuán)榮獲山東省環(huán)境友好企業(yè)、山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排十佳品牌企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。董事長(zhǎng)李洪信被授予2008年山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家稱號(hào)。

4.3積極回報(bào)社會(huì)，積極推動(dòng)光彩慈善事業(yè)

在光彩慈善事業(yè)方面，公司主要做了以下三個(gè)方面：一是扶持教育方面，已累計(jì)為“太陽(yáng)杯”獎(jiǎng)學(xué)金、“扶困助學(xué)”工程、清華大學(xué)教育基金等捐款累計(jì)達(dá)2000多萬(wàn)元，此外每年教師節(jié)、兒童節(jié)都為周邊學(xué)校捐款；2009年，董事長(zhǎng)李洪信以個(gè)人名義向兗州新一中無(wú)償捐資1億元，支持家鄉(xiāng)教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。二是扶危濟(jì)困、社會(huì)救助方面，為災(zāi)區(qū)群眾、市鎮(zhèn)社會(huì)救助中心、下崗貧困職工等捐款捐物達(dá)180多萬(wàn)元；2008年，太陽(yáng)紙業(yè)全體員工為四川地震災(zāi)區(qū)一次捐款達(dá)510萬(wàn)元；今年，又為青海玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款達(dá)200萬(wàn)元。三是社會(huì)事業(yè)方面，為兗州市博物館、市烈士陵園、社會(huì)治安見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)勵(lì)基金、殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)等捐款130多萬(wàn)元。四是拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)方面，集團(tuán)累計(jì)繳納各種稅金20多億元，直接解決就業(yè)近萬(wàn)人，相關(guān)產(chǎn)業(yè)吸納和帶動(dòng)就業(yè)3萬(wàn)多人；

建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，創(chuàng)建和諧企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、共建和諧社會(huì)、共創(chuàng)美好生活的重要基石和保障。30多年的奮力拼搏，30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，太陽(yáng)人深刻地體會(huì)和認(rèn)識(shí)到：企業(yè)性質(zhì)不是賺錢的機(jī)器而是社會(huì)的細(xì)胞，不是為了企業(yè)自身而是為了造福社會(huì)，不是利潤(rùn)第一而是和諧第一。