冶煉是一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，搞好冶煉企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。要提高冶煉企業(yè)安全管理的有效性，必須在組織上建立起完整的生產(chǎn)安全保障體系，還要在意識形態(tài)領(lǐng)域加強安全文化的建設(shè)，以此形成冶煉企業(yè)的安全管理思想和安全文化氛圍，提高冶煉企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動。

　　安全文化可以彌補安全管理的不足，就像安全管理可以彌補安全技術(shù)不足一樣。因此，安全文化絕不應(yīng)是一種空中樓閣，而應(yīng)該緊密結(jié)合冶煉企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐活動。建設(shè)冶煉企業(yè)的安全文化，筆者認為應(yīng)該采取以下措施：

　　1、與時俱進。安全文化作為人類文化和冶煉企業(yè)文化的有機組成部分，隨著社會歷史的發(fā)展而發(fā)展，應(yīng)該總結(jié)、宣揚現(xiàn)代安全文化與安全素養(yǎng)，擯棄陳舊錯誤的安全文化，從被動型、經(jīng)驗型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。在當(dāng)今世界經(jīng)濟一體化的情況下，更應(yīng)該借鑒其他國家先進的安全文化理論和方法，不斷完善自我。

　　2、創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上，冶煉企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥，令行為人感到由于自己的不安全行為被同事們輕視，則職工整體的安全修養(yǎng)必將大大提高。提高安全修養(yǎng)的工作氛圍應(yīng)該以班組建設(shè)為基礎(chǔ)。

　　3、將安全文化建設(shè)融合于冶煉企業(yè)總體文化和各項工作之中。冶煉企業(yè)開展安全文化建設(shè)，不應(yīng)該把安全文化看作特別獨行的事務(wù)，而要在冶煉企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內(nèi)容。在冶煉企業(yè)中，也許看不見、聽不到的“安全文化”詞語會在各項工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化，這才是安全文化建設(shè)的實質(zhì)。要緊扣冶煉企業(yè)的生產(chǎn)目標與管理體制，配合冶煉企業(yè)改革的步伐，采用動態(tài)的管理方法設(shè)計安全文化的具體內(nèi)容和有效的宣傳方式以及具體的實施計劃。從宏觀出發(fā)，自微觀入手，及時地研究社會與冶煉企業(yè)的狀況，搜集安全文化的信息，不斷地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容；同時注意評價實施安全文化的績效，防止走過場、搞形式。

　　4、組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子。由企業(yè)法人代表掛帥，黨、政、工、團等部門負責(zé)人組成，負責(zé)冶煉企業(yè)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定冶煉企業(yè)的安全方針和安全目標，明確各職能部門在安全文化建設(shè)中的具體職責(zé)，并要做好宣傳動員、督促檢查、總結(jié)評價等各項工作。把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密地結(jié)合起來，在冶煉企業(yè)全體成員中開展理想與道德的教育，提高全體成員的思想境界。同時，把安全文化融入冶煉企業(yè)黨團、工會、QC小組等的各類活動中去，使安全文化產(chǎn)生更廣泛的效應(yīng)，以深入人心。

　　5、加強各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高職工綜合知識與技能。冶煉企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實施密切相關(guān)。因此，進行冶煉企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育，做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動經(jīng)常?？梢圆捎枚喾N形式宣傳、倡導(dǎo)冶煉企業(yè)的安全文化，利用各種宣傳渠道，如報刊、廣播、宣傳欄、會議等，樹立先進典型，狠抓落后個案，弘揚正氣，抨擊歪風(fēng)，摒棄一切品位低下的“文化”，凈化冶煉場地環(huán)境，營造一種健康、活潑、高尚、進取的冶煉企業(yè)安全文化環(huán)境。

　　6、冶煉企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就，要準備打持久戰(zhàn)。要善于總結(jié)，不斷地積累經(jīng)驗，經(jīng)過長期的培育、反復(fù)的強化，以形成系統(tǒng)的、獨具特色的安全文化氛圍，以此形成巨大感染力。

　　總之，建設(shè)冶煉企業(yè)的安全文化，必將改善各冶煉企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平，提高冶煉企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì)，提升冶煉企業(yè)全體成員的行為水準，是冶煉企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好生產(chǎn)安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟效益的一個重要環(huán)節(jié)。