“要我安全”是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導、安監(jiān)部門的規(guī)勸和告誡;“我要安全”是自我行為規(guī)范,表明了員工不斷增強的自主安全意識;我會安全,則說明職工安全意識得到了升華。 “要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全。從“要我安全”到“我要安全”,再到“我會安全”,是電力系統(tǒng)對員工的根本要求之一,意在從員工的安全意識上進行突破,實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,本文正是從如何引導和提高員工安全意識的幾個方面進行了簡單闡述,旨在真正提高全員安全意識,建設(shè)和強化電力企業(yè)的安全文化。
一、“要我安全”,企業(yè)發(fā)展的要求
在中電投下屬的各個電廠,我們經(jīng)常能看到這樣一些標語:
“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”;
“安全責任重于泰山”;
“任何風險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”;
隨處可見的安全標語,寄托了企業(yè)對職工的期盼,也道出了企業(yè)對每位職工最起碼的要求,它時刻提醒我們要“安全”,要我們深刻認識到確保安全生產(chǎn)的極端重要性,在任何時間,任何情況下都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意,要嚴格遵守“兩票三制”等電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的工作制度。
電廠在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,每一個崗位人員的安全行為都與企業(yè)的安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,每一個人的一次誤操作,都會對企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來不利因素,甚至有可能付出生命的代價,所以企業(yè)的每一個職工在實際工作中要真正落實安全責任制,建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作作風,提高自身的安全水平。
有人這么說: 企業(yè)的“企”字是由“人”和“止”構(gòu)成的,沒有“人”,企業(yè)的一切活動都得停“止”,人既是安全工作的受益者,又是出了事故的受害者。搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持以人為本,因為人的生命只有一次。以人為本抓安全是對我們的基本要求,因為正是前人的鮮血和生命才鑄造了安全生產(chǎn)的規(guī)章,多少沉痛的教訓的積累才完善了安全管理制度。
可見,“以人為本”,才是企業(yè)發(fā)展的根本。
二、“我要安全”,不僅僅是為“我”自己
“相對世界,你不算什么;而對于你的家庭,你就是整個世界!”
相信每個人看到這句話,都會有不同的感受。
當別人一家團圓,共享天倫時,我們的電力工人,或許正在深山老林之中、窮山惡水之上,做工程建設(shè)、實地測量考察;當夜深人靜、萬籟俱寂時,我們的電力工人,或許正值守在廠房,聚精會神的盯著屏幕上一連串的告警信號;當佳節(jié)來臨、處處張燈結(jié)彩喜氣洋洋時,我們的電力工人,或許正因為機組的一個異常信號,通宵達旦的排除故障;
在這個世界上,最大的情莫過于父母對子女的養(yǎng)育之情,最愛的情莫過于夫妻之間的恩愛之情,最親的情莫過子女對老人的回報之情。有句歌詞說得好:“老人不圖兒女為家做多大貢獻,一輩子不容易,就圖個平平安安”。暫且拋開那些豪言壯語不說,就僅僅是為了感恩身邊的人,我們也要“安全”的工作,平安的活著。
當一名電力工人的安全意識升華到“我要安全”時,思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,職工才不會在別人違章指揮的情況下蠻干,才不會去違反操作規(guī)程操作,才不會抱著僥幸的心理圖省事、走捷徑,才不會認為別人的提醒是小題大做、別人提出的問題是跟我過不去。
三、“我會安全”,杜絕事故的有效措施
大家熟悉不過的“盲人點燈”的故事,很能讓人深思:
有一位盲人,每到夜幕降臨,出門總提著一盞明亮的燈籠。對此很多人大為不解,認為他是白費油。于是有人問他:“你什么都看不見,夜晚為何還提著燈籠走路?”盲人反問道:“朋友,你在黑暗中行走是否撞過別人或被別人撞過?”朋友答到:“有過。”盲人說:“我從來就沒有被別人撞過,也沒有撞過別人。因為我有一盞明亮的燈籠,這盞燈既能為別人照亮,也能提醒別人這里有行路的人。”
這位盲人,就是一位懂得如何安全、“會安全”的人,我們每一位電力人,都要在自己的心里默默的問自己,我會安全嗎?我為自己的安全找到方法、找準方式了嗎?我想,我們每個人都可以學一學“盲人點燈”。只要我們把“我會安全”的這盞燈加足油、撥的亮,保護自己的同時并照亮身邊的每一個人,就能有效的減少和杜絕事故的發(fā)生。
電力職工是設(shè)備的操作者和管理者,是安全生產(chǎn)的主力軍,他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力水平的高低是減少或杜絕事故,確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。對于長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的職工而言,安全意識的培養(yǎng)是一個長期的、循序漸進的過程,讓職工不只是做到從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,最終目的是要做到“我會安全”,才能減少事故發(fā)生,確保企業(yè)和諧有效發(fā)展。
四、安全生產(chǎn) 一條沒有終點的射線
安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情,安全生產(chǎn)沒有高枕無憂的機會,安全生產(chǎn)是一條射線,只有起點,沒有終點。
或許您覺得自己是位老師傅,對設(shè)備心知肚明,就不認真做好“三核對”;或許您覺得自己“藝高人膽大”,進入作業(yè)現(xiàn)場不戴安全帽,高空作業(yè)不系安全帶;再或許您為了圖省事,不驗電、不掛接地線、不設(shè)安全遮攔,認為自己能把握檢修現(xiàn)場的一切;
那您就大錯特錯了,在電力行業(yè),不奉行經(jīng)驗主義,更不存在“藝高人膽大”之說,任何人也把握不了現(xiàn)場的一切設(shè)備,正如那句話所說:“誰不給死神面子,死神就不會給誰面子”。不要等到出了事故才后悔為什么沒按照《安規(guī)》的條條框框來做;更不要等到災(zāi)難降臨時才想到家里如果缺少了自己,他們該如何面對今后的生活。
洪江水電廠有這樣一句“安全名言”,出自一位身經(jīng)百戰(zhàn)、經(jīng)驗豐富的老水電人,他說:安全是政治問題,因為它關(guān)系到人民、人權(quán)、生命權(quán)和企業(yè)形象;安全是經(jīng)濟問題,因為它關(guān)系到企業(yè)發(fā)展與效益,發(fā)生不安全事件將直接帶來經(jīng)濟損失;安全是社會問題,因為它影響社會穩(wěn)定,處理不當會引發(fā)對抗矛盾;安全是法律問題,因為生產(chǎn)必須安全是法律的強制性要求,出了問題要追究行政責任、民事責任和刑事責任。
簡單的四句話,詳細、透徹的闡述了安全對于電力企業(yè)的的重要意義。
五、“相對哭聲,我們寧愿聽罵聲”
“相對哭聲,我們寧愿聽罵聲”,這是公司、電廠各級領(lǐng)導大會小會上一再強調(diào)的事情。這么簡單的一句話,反映了安全工作開展的難處,也揭示了平時嚴格管理和防患于未然與事故的發(fā)生、發(fā)展之間的因果關(guān)系。當然,“罵聲”、“哭聲”都不是好聽的聲音,“罵聲”可能受損失的是部分人的面子和榮譽,而“哭聲”,則表明了職工的生命、財產(chǎn)、家庭幸福受到了損失。領(lǐng)導干部作為一個企業(yè)和單位的決策者,說出這樣的話,其實完全可以理解。至少說明了以下四點:
首先,點明了領(lǐng)導干部的“怕”,怕出安全問題,瞬息發(fā)生變化的安全形勢,要求領(lǐng)導干部以及安全監(jiān)察人員在做工作、想事情時要比普通職工靠前一點、想細一點,在人命關(guān)天的問題上絕對不遷就、不含糊;
其次,道出了領(lǐng)導干部的“決心”和“無奈”,習慣性違章是引發(fā)安全問題最主要的矛盾,在如何避免和預(yù)防習慣性違章方面,領(lǐng)導干部和安全監(jiān)察人員費盡心機,大會講,小會講,出臺安全文件,下達責任目標,努力避免不安全事件的發(fā)生;
再次,對領(lǐng)導干部提出了明確的“要求”,要求領(lǐng)導干部和安全監(jiān)察人員應(yīng)該拋棄個人榮譽得失,要把群眾的切身利益放在首位,有些時候雖然被罵,但能有效遏止了事故、避免了人員傷亡,這樣的罵聲是值得的。從這個意義上來講,只有罵聲聽的越多,哭聲才能聽的越少。
六、轉(zhuǎn)變安全意識 構(gòu)建和諧安全氛圍
意識是人腦對客觀世界的反映,是物質(zhì)發(fā)展的產(chǎn)物,是人腦這種高度組織起來的特殊物質(zhì)的機能。簡單來說,安全意識就是自我保護意識以及對身邊危險的認知性。
電力生產(chǎn)是一個動態(tài)過程,是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。因此,必須堅持“以人為本”,原則,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理“的安全工作方針和安全生產(chǎn)工作規(guī)程,狠抓安全思想教育,消除員工心理障礙,強化職工的安全心理,緊密聯(lián)系企業(yè)實際,把安全工作層層分解,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性,增強對企業(yè)的責任感,從而強化職工的安全意識。
安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分之一,需要廣大職工在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中培養(yǎng)形成,培育安全文化,需要干部、職工共同努力,創(chuàng)建濃厚的安全氛圍,樹立單位的安全形象。把安全文化滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、工作規(guī)范、標準和要求當中,使職工從事每一項生產(chǎn)經(jīng)營活動,都能夠感受到單位安全文化在其中的引導和控制作用,真正從思想上接受企業(yè)倡導的安全理念,從細節(jié)做起,從點滴做起,共同創(chuàng)建美好、和諧的企業(yè)安全文化。