企業(yè)安全文化，是指企業(yè)安全管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，從企業(yè)的生產(chǎn)實踐中總結(jié)、提煉出企業(yè)安全生產(chǎn)理念或價值體系，以作為企業(yè)安全生產(chǎn)的方針和原則。安全文化是企業(yè)全體職工對安全工作集體形成的一種共識，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的強有力的支撐。多年的安全管理實踐告訴我們，眾多的規(guī)章制度仍然無法杜絕事故的發(fā)生。面對新形勢，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用文化去塑造每一位職工，讓職工從內(nèi)心認同企業(yè)安全文化的價值觀，激發(fā)職工“生命至上、安全為天”的本能意識，才能實現(xiàn)根本的安全。

　　在營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)安全文化的進程中，應(yīng)始終堅持把建立共同的以人為本的安全意識、安全態(tài)度、安全信念和安全價值觀放在首位。積極倡導“以人為本，遵章守紀；注重質(zhì)量，超前預防”的安全思想，倡導把隱患和問題當作事故進行“四不放過”處理的管理思想；在管理層和操作層，不斷強化“我要安全、我會安全”的安全意識，反復宣讀“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家”的安全生產(chǎn)價值觀。從而營造安全文化生根發(fā)芽、茁壯成長、開花結(jié)果的適宜氣候。

　?、灏嘟M及職工的安全文化建設(shè)。動用“多級教育”模式，班前教育、開停工教育、節(jié)日前后教育、特種作業(yè)人員持證上崗、上標準化崗位、安全技能競賽活動、親情化教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化教育模式，培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài)，強化安全意識，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故的目的。

　?、婀芾韺蛹皼Q策者的安全文化建設(shè)。要建立健全安全責任制體系，全面安全管理，嚴格執(zhí)行安全例會制、領(lǐng)導安全值班制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段。促進管理及決策層的安全意識與管理素質(zhì)的進一步提高，強化事故隱患的排查與整改，增加安全投入，避免違章指揮、全面控制事故的發(fā)生。

　?、缱鳂I(yè)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)。作業(yè)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)，方法簡單，投入不大，但效果明顯。在生產(chǎn)現(xiàn)場，隨處可見的安全警示牌上言簡意賅的提示和語重心長的叮嚀，苦口婆心的囑咐，引導職工“天天學習，日日反省，處處警戒”。這對營造企業(yè)安全文化氛圍，強化職工安全意識，提升企業(yè)形象，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)具有積極的推進作用。

　　㈣人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。采取張貼安全標語；懸掛安全標志、制作事故警示牌、安全生產(chǎn)信息公開、開展安全生產(chǎn)月活動、安全競賽活動、安全演講比賽、安全知識搶答賽、征集親情寄語和安全格言、發(fā)安全短信等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，做到對生命和健康負責，讓每個職工真正體會到生命和健康的珍貴，決不讓親人流淚；努力實現(xiàn)效益最大化，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績；對企業(yè)和社會負責，規(guī)范個人安全行為，使職工牢固樹立對企業(yè)和社會負責的高度責任感。

　　企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置，分步實施，建立長效機制。通過建立、完善安全文化，改變職工的思想、行為以及價值觀，形成積極向上的團隊氛圍，在這樣的前提下，再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范職工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理這樣更高的目標發(fā)展。安全文化的推進有難度，但它是一件具有深遠意義而又長期的工作，我們現(xiàn)在企業(yè)文化氛圍也逐步形成，安全管理工作現(xiàn)已逐步被人們所理解，安全理念正在深入人心，但企業(yè)安全文化的建立、完善還需我們繼續(xù)努力，我們對待安全工作要做到:永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰，必須認真對待每一天。